培训资料可持续性营销企业模型(ppt)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
总成本总收益 )()价值=( / / eba QPFF重要的 变革 力量 消费者 指标 新竞争 环境 指标 价值提供者 价值转移者 价值需求者 公司 事实竞争力 风险态度 扩张可 能性 该卷资料名 AMT-企业资源管理研究中心 第 9 页 营销 STV 市场定位 存在战略 目标设定 市场细分 划分战略 适应战略 战略 (记忆份额 ) 探索 过 程 价值捕获 服 务 品 牌 价值指示 价值提升 实施 价值 (情感份额 ) 差异化 核心战略 营销组合 销售 获取策略 创造策略 策略 (市场份额 ) 衔接 该卷资料名 AMT-企业资源管理研究中心 第 10 页 市场定位 差异化 品牌三角 市场定位 存在战略 差异化 核心战略 品牌 价值指示器 品牌整合 该卷资料名 AMT-企业资源管理研究中心 第 11 页 竞争性活动系统现实化 竞争性 活动系统 现实化 建 立 特 权 S V T 该卷资料名 AMT-企业资源管理研究中心 第 12 页 营销组合的两维度:提供品和进入通道 提供品 进入 通道 产品 价格 渠道 促销 该卷资料名 AMT。培训资料可持续性营销企业模型(ppt)-销售管理(编辑修改稿)
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