喜得乐哈密瓜酒促销运作方案(doc8)-营销策划(编辑修改稿)内容摘要:
公司自有的民族舞队、乐队、刀朗舞队,乐队的组成由老、中、青民族演员各 2— 5 名,到各片区市场中心进行大型舞台的歌舞晚会表演,并进行现场品饮,发放促销礼品。 对销售较好的( 5 件 /周)终端、卖场协商添置我公司产品展示架,以提升产品与消费者的双向沟通频率,从而提升产品的认知度。 对地洲市场的终端进行层层渗透,适用海报(大四开)进行第一知名度渗透,对销量 2 件 /周以上的终端进行柜台、门头的协商制作,对大型卖场,终端 10 件 /周以上的进行整体协商包装,同时运用悬挂式、民族工艺式进行终端展示。 对销量较好的夜场配置塑料红色桌椅和遮阳伞。 举行经销商、零售商(新疆市场不举行)哈密瓜酒专业知识讲解会,免费品尝酒会、联谊会。 4. 导入期需为成长期做的基础工作: 画册、产品销售手册的素材、资料收集、整理。 专题片素材、资料的收集、整理、文案定稿。 乌洽会、高交会等参会方案定稿。 新鲜哈密瓜到内地市场的准备。 礼品盒的定稿、印刷、制作、高档酒的生产。 文艺宣传队的组建、训练。 大量管理资料下载 终端推广产品的形象统一定稿。 百店联盟的调研、确定、谈判。 免 费品尝桶制作。 系列促销用品的制作。 二、 市场上升时期的执行推广步骤和策略组合( 8 月 1 日 — 2020 年3 月 31 日)。 通过导入期的人员促销、礼品促销、专场促销等把前期的口感适应度以及消费者的回头率,终端营业员、服务员的积极性刺激起来以后,在市场的上升期间,我们应考虑品牌形象、企业识别等的基础工作,所以,在上升阶段,对企业的知名度、认知度、识别度、产品的行业瓶颈,竞品的进入门槛等进行整体执行,从而形成哈密瓜果酒的行业标准。 所以,在开拓期(导入期)的基础工作落实以后,在市场份额的上升期阶段,我们应从以下 几个方面进行市场的拓展和推广。 1. 公司产品形象广告片的制作。喜得乐哈密瓜酒促销运作方案(doc8)-营销策划(编辑修改稿)
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