喜之郎饮料集团公司灌装车间工程确认细则a-工程综合(编辑修改稿)内容摘要:
写的质量记录表确认和签名。 消烘组长 生产计划执行及白箱、卡板供应情况。 设备运行状况及水、电、汽、气的耗用情况。 各线半成口消毒工艺的执行状况。 生产用具使用及摆放情况。 次、废品的处理。 现场作业人员操作行为的指导、纠正和规范。 操作人员填写的质量记录表确认和签名。 工段长确认 当天生产计划执行情况及进度确认,并对存在的问题及对策进行记录,对无法解决 的问题及时反馈当班车间主任。 设备运行状况及水、电、汽、气的耗用情况。 物料、料液、半成品的质量情况。 生产用具使用及摆放情况。 现场作业人员行为的指导、纠正和规范。 操作人员填写的质量记录表确认和签名。 《组长交接记录本》内容的确认、签名。 6 注意事项 各岗位操作者必须每半小时对岗位质量体系表格内规定 的内容确认一次。 各工段长必须每 3 小时对规定的内容进行确认,对无法解决的问题及时反馈。 ( 8h 工 作制的工段长每班确认为 3 次)。喜之郎饮料集团公司灌装车间工程确认细则a-工程综合(编辑修改稿)
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