商业地产参考资料doc19-商业地产(编辑修改稿)

商业地产参考资料doc19-商业地产(编辑修改稿)内容摘要：

服务。  体系优势：经过三十多年的积累， OBI 欧倍德形成了完全标准化的市场 运作系统，包括：与当地市场紧密结合的市场开发系统；国别间完全对接的全球采购系统；关注到经营每一个细节的连锁营运系统和能适时采集分析的数据电子处理系统。  管理优势：“全球性支援、属地化管理”使 OBI 欧倍德的国际化标准和当地市场与人文习惯实现了真正的融合，保证 OBI 欧倍德在每一个国家、每一个市场的成功。  加盟连锁优势：将加盟连锁经营方式运用到建材装饰零售市场，是 OBI 欧倍德的独创，这一成功的市场发展与经营模式，既能突出大集团的规模经营优势，又能发挥大集团所不具备的市场快速应变能力。  全球网络优势： 450 多家连 锁店及母公司 7000 多家分支机构构成了一个遍布全球的营销网络，进入这一网络的每家企业、每种产品都将成为世界的企业、世界的产品。 OBI 欧倍德将帮助所在国家的市场在经济全球化的进程中，跟上时代的脚步。 OBI 欧倍德在中国的各店，将德国的专业经营建筑材料，装饰用品，五金工具和花卉园艺产品的管理和技术带到了中国。  丰富的选择 OBI 欧倍德中国的每一个店都超过 15000M178。 商品品种达 42020 余种，涵盖建材、装饰、五金、园艺、厨卫五大部类，可谓是“应有尽有，一应俱全”。  质量的保证 OBI 欧倍德拥有自己可靠的 供应商体系，所有商品均由专业人员在大量调研，详细分析，认真比较，专业认证以及严格检验后才能进入 OBI 欧倍德店采购数据系统，绝无假冒伪劣产品。 顾客可以放心地购买，另外 OBI 欧倍德还郑重承诺：只要包装和货品保持出售时的原状，无需任何理由，在 30 天内可以退换。  舒适的环境 OBI 欧倍德一改以往建材市场传统的经营方式，为消费者提供了一个舒适的购物天堂。 OBI 欧倍德交通便捷，易于到达，备有充足的停车位； OBI 欧倍德的一大特色－－园艺园，更是环境优美， 4000M178。 的玻璃馆，阳光明媚，绿意葱葱，在里面挑选各式园艺产品，让 人流连忘返。 购物之余，还可以在 OBI 欧倍德的欧洲客栈小憩片刻，品香茶咖啡，或是享受一顿美味的饭菜。  低价的承诺 OBI 欧倍德在提供高质量商品和优良服务的同时，还凭借我们全球采购体系、大批量采购带来的进价优势，将低价作为我们的长期价格战略，向顾客郑重提出低价承诺。 如果您发现在欧倍德商场所购商品的价格高于该商品在同城市其它商场的价格，只要在 14 天提供书面凭证，欧倍德将补偿您的购物差额并给您一定的奖励。  优质的服务 “不仅仅是四面墙”， OBI 欧倍德带给中国消费者的是一个与国际同步的先进系统。 消费者将得到： 一个 15000 平方米的舒适的购物环境； 先进的国际采购系统实现与国际同步的家居装饰时尚潮流； 严格的产品质量认证体系杜绝假冒伪劣，营造绿色环保的家； 规模化连锁经营降低成本，实现物超所值，天天低价； 选材指导、电脑调漆、工具租赁、送货到家、以及 30 天退货等的服务保证； 设计与装修、房屋维护、居室保洁、房屋中介、热线咨询等延伸服务。 OBI在天津万达商业广场的全称是“欧倍德时尚家居购物中心” 1关于百胜餐饮。 中国百胜餐饮集团是中国最大的快餐集团，属于在美国纽约证 券交易所挂牌上市的环球百胜餐饮集团（ Tricon Global Restaurants Inc）的一部分。 至 2020 年年底，中国百胜餐饮集团在中国投资建立了 19 家肯德基公司和 8家必胜客公有超过 400 家肯德基和必胜客餐厅，仅 2020 年，中国百胜餐饮集团的营业额超过 40 亿元人民币，是环球百胜餐饮集团增长最为迅速的分部。 为了更有效地支援大中国区的经营，百胜餐饮协作发展中心于 1993 年在上海成立，它为包括香港、台湾在内的大中国区 630 多家公司独资和特许经营的肯徳基、必胜客餐厅，提供营运、发展、企划、财务以及特许 经营等服务。 环球百胜餐饮集团目前在全球拥有肯德基（ KFC）、必胜客（ Pizza Hut）、 Taco Bell(墨西哥式食品 )三个品牌，餐厅总数超过 30,000 家，年收入达到 25 亿美 元 ,居世界餐饮业之首。 肯德基在全球 肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过 11， 000 多家的餐厅。 这些餐厅遍及 80 多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁华的闹 市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各，都可见到以肯德基为标志的快餐厅。 世界上每天有 1000 多万顾客在各个肯德基餐厅品尝着由山德士上校近半世纪前开创的肯德基原味鸡，它是由十一种神秘配方裹粉烹炸而成。 顾客还可在世界各地的肯德基餐厅内品尝到近 400 多种其他食品， 例如科威特的鸡肉饼和日本的硅鱼三明治。 肯德基为满足消费者不同层面的需要，对顾客服务的方式也在不断变化，除了店内用餐，外卖，从奥克兰到阿尔布克尔克，在美国已有超过 300 家在其他国家越来越多的城市已开展送餐到家的业务 . 而且在美国的一些城市中，肯德基餐厅还与集团内的姐妹餐厅必胜客和 Taco Bell 合作，在设在繁忙街区同一餐厅网点同时为顾客提供 餐点。 现在，从波多黎各到加利福尼亚州的大学生们已将肯德基快餐列入了日常食谱。 60 多年前，肯德基的创始人山德士上校发明烹制了如今被称为：“家庭晚餐的替代” —— 即提供完整的正餐给无时间在家烹饪、或不愿烹饪的家庭， 他称之为：“一周七天的星期日晚餐”。 如今，上校的精神和遗产已成为肯德基品牌的象征，以山德士上校形象设计的肯德基标志，已成为世界上最出色、最易识别的品牌之一。 肯德基公司所属世界上最大的餐厅集团 百胜全球餐饮集团，集团内有包括分布在超过 100 个国家和地区的近 30,000 家连锁的世界著名的肯德基 餐厅、必胜客餐厅、 Taco Bell 餐厅。 肯德基在中国 中国是个多民族的国家，不同系列、不同风格的饮食文化源远流长，近年来，除了民族风味的饮食在国内不断得到发展之外，中国还在不断吸收更多新口味、新理念和新的经营方式的餐饮。 肯德基正是为了满足中国餐饮业发展的需求， 于1987 年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。 1987年 11 月 12日肯德基在北京前门繁华地带设立了在中国的第一家餐厅， 而北京肯德基有限公司也是当时北京第一家经营快餐的中外合资企业。 以北京作为 一个发展的起点，肯德基在全国的发展就如同燎原之火。 1992 年时餐厅总数为 11 家，是当时在中国经营快餐连锁餐厅中数量最多的公司，到 1995 年，已发展到 50 家。 1996 年 6 月 25 日，肯德基中国第一百家店在北京成立，这是一个里程碑，标志着肯德基在中国的发展进入又一个新的阶段。 同年 6 月 1 日肯德基上海人民公园餐厅以近 40 万元的日营业额， 刷新了肯德基全球单店单日营业额的历史记录。 自 1987 年开业以来，肯德基在中国已售出 25 万吨鸡类产品，这些鸡原料都产自中国本地，粗略估计，肯德基在全国售出的鸡肉总量合，六亿二千四 百万只鸡，如果将每只鸡首尾相连排列起来，相当于往返中国最北端的漠河到最南端的曾母暗沙 36 次的距离。 今天，肯德基的业务发展得到了中国消费者。