吉林油田分公司研究院办公楼工程方案(doc)-工程设计(编辑修改稿)

吉林油田分公司研究院办公楼工程方案(doc)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在 实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。 四、总承包管理的保障 发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动协力单位的积极性，使各独立协力单位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。 利用我们长期以来所形成的《分包管理手册》对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护 、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，我们将站在总承包的高度全面协调、组织、控制所有承包商，调整、规范各分包商的行为，及其高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。 我公司有一整套总承包管理手册，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业 计划和材料日进场平衡制度等。 建立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段之一，我们将建立如下的会议制 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业 、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 度。 每日早 8:00 召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午 5:00 召开有协作单位、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。 通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。 制定四级控制计划保证总进度计划的实行。 根据不同阶段加强现场平面布置管理 我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。 各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。 加强对施工详图设计的协调工作 这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，根据本工程的具体需要我公司可为项目配置专门的设计人员全面负责此项工作。 加强与政府部门和社会 各方面的协调 在这方面我单位历来非常重视，每干一个工程都本着交一方朋友的原则，与工程所在地政府和各方都建立了良好的关系。 对于本工程，我们将与当地政府部门和社会各方密切联系，为工程的顺利开展奠定外部基础。 在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把解决扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。 为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。 加强与业主 、监理、设计方的合作和协调，积极主动地为业主服务 我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业 、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 时迅速地解决，为工程施工创造良好的环境和条件。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业 、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 第四章 施工部署 第 一 节 施工准备工作 一旦我公司中标，我们将立即正式组建项目经理部，完善施工管理人员的岗位编制工作 (详见项目管理组织机构图 ) ；编制项目管理 文件；熟悉施工图纸，编制专项施工方案；根据施工人员进场计划、施工机械进场计划、周转材料进场计划落实各项工作；起草各项合同文本等准备工作，为工程正式开工创造条件，具备条件，依据合同约定进场正式组织施工。 提前进场对原现场水准点和建筑定位坐标点进行正式复测和复核，对轴线、标高和定位坐标进行测量，并绘制相关的复测图； 及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作； 及时按公司 CI 标准要求进行施工现场的围护及广告牌的布置； 进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和机电预埋配合人员进场工作； 根据已编制完成的各种实施计划和施工方案开始组织工程施工； 第二节 结构工程施工部署 一、施工组织主导思想 本工程建筑面积约 9300 m2，共八层，结构从首层顶板至八层顶根据设计设置后浇带，其中首层及二层单层面积约 1800m2，三层以上结构内收，各层面积约 1000 m2。 通过工作量分析，并结合本工程特点，对于本工程的施工组织线条比较清晰，采用标准流水施工。 结构施工阶段提前插入粗装修及机电设备安装工程（具体切入时间依据进度计划）。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业 、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 二、施工流水段的划分 结构工程施工采用流水施工工艺。 流水段的合理 划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。 通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种的不间断流水作业、材料的合理流水供应、机械设备的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。 流水段划分的原则 根据不同的楼层特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均匀流水；每个流水段尽量能够被塔吊所覆盖，便于材料垂直运输的组织、安排和调度；根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及现场场地的合理安排；施工流水段的划分需 经业主、监理同意后实施。 流水段的具体划分 根据工作量大小及本工程平面布局的特点，将本工程施工段落划分为： 首层及二层划分为三个施工段落，分别为 A、 B、 C 段，施工流向由 A 至 C，每个施工段面积约 600m2左右 ； 三层以上划分为二个施工段落，分别为 B、 C 段，施工流向由 B 至 C，每个施工段面积约 500m2。 流水段划分详见施工段落划分及组织流向图。 三、劳动力投入计划 根据工程各层建筑面积和工程量、结构特点和流水段的划分、所需工种、进度安排等投入充足的劳动力和各工种配置。 在实施过程中，还必须根据实际情 况和工期需要及时进行劳动力调整，使劳动力配置始终处于最佳状态。 结合本工程具体特点施工高峰期需劳动力约 250 左右。 详见劳动力计划表及劳动力投入动态曲线表。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业 、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 四、主要机械设备配备表及进场计划 本工程主要结构形式为框架结构，根据本工程建筑物平面布置、顶板的工程量、结构形状、施工区域和流水段的划分、工期计划等因素，结构施工期间计划投入 1 台 QTZ613（ R=40m）塔吊，满足结构施工期间材料倒运； 进入粗装修阶段布置二台 50 型龙门架，以满足装饰阶段材料垂直运输需要。 根据招标文件，本工程结构混凝土全部采用自 搅拌混凝土。 结合本工程实际，现场混凝土浇筑采用地泵与塔吊结合方式进行，即由地泵进行大面积混凝土浇筑，然后由塔吊配合进行零星混凝土浇筑。 主要施工机械设备表及进场计划（土建部分） 序号 机械或 设备名称 型号规格 单位 数量 国别产地 制造 年份 额定功率（ Kv） 生产能力 备 注 1 塔吊 QTZ613 R=50M 台 1 国产 1999 30 ～ 2 龙门架 50型 台 2 国产 1999 2 ～ 3 混凝土 搅拌站 JZM750 座 1 国产 2020 40 35m3/h ～ 4 混凝土 地泵 HBT60 台 1 国产 1998 63 60m3/h ～ 5 钢筋切 断机 GJ540 台 1 国产 1995 4 ～ 6 钢筋弯 曲机 GW40 台 1 国产 1995 4 ～ 7 电渣压 力焊 BX21000 套 8 国产 2020 ～ 8 气压焊 套 6 国 2020 ～ 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业 、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 设备 产 9 闪光对 焊机 UN2100 台 1 国产 1997 100 ～ 10 电焊机 BS9500 台 2 国产 1996 ～ 11 插入式 振动棒 HZ50 根 8 国产 2020 ～ 12 平板式 振动器 PZ50 台 4 国产 2020 4 ～ 13 蛙式打 夯机 台 4 国产 1999 3 ～ 14 水电加 工 套 1 国产 1998 40 ～ 15 木工加 工设备 套 1 国产 1998 10 ～ 16 汽车吊 40T 台 1 国产 1996 随需要租赁进 场 17 水泵 台 2 国产 扬程 50m ～ 主要施工机械设备表及进场计划（机电部分） 序号 机械或 设备名称 型号规格 单位 数量 国别产地 制造 年份 额定功率（ Kv） 备 注 1 电焊机 BS9500 台 2 国产 1996 ～ 2 电动套丝 机 台 1 国产 1999 ～ 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业 、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 3 电动液压 煨弯机 台 1 国产 1999 ～ 4 液压开孔 机 台 1 国产 2020 ～ 5 手电钻 Φ6Φ12 把 2 国产 2020 ～ 6 电 锤 Φ8Φ25 把 2 国产 2020 ～ 7 绝缘摇表 块 1 国产 2020 ～ 8 万用表 块 1 国产 2020 ～ 9 电缆压接 钳 把 1 国产 1999 ～ 10 移动电箱 个 3 国产 2020 ～ 11 接地摇表 块 1 国产 2020 ～ 12 手动套丝板 套 2 国产 2020 ～ 13 手动弯管器 个 3 国产 2020 ～ 14 压力钳及案子 台 1 国产 1999 ～ 15 汽焊工具 套 1 国产 2020 ～ 16 台 钻 台 1 国产 1999 ～ 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业 、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商。