吉林安装工程公司管理规章制度(79页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要:
织人员展开事故调查、分析,从中吸取教训,提出改进措施并负责具体落实。 发生重伤和死亡事故后,事故现场有关人员应在二小 时内直接或逐级报告公司安全科和总经理。 项目部应迅速采取有效措施组织抢救伤员,防止事故扩大,保护事故现场并在 24 小时内据实将事故概况报告上级主管部门和当地有关部门。 发生重大伤亡事故后,事故现场人员应立即进行抢救伤员并报告项目负责人。 项目负责人必须采取有效防护措施。 防止事故扩大,保护事故现场并立即通知公司安全科和总经理。 由总经理组织有安全科、技术科、上级主管部门人员参加的调查组,对事 故进行调查。 项目部对死亡事故和重大伤亡事故的现场必须严格保护,待调查组或上级有关部门对现场勘查、拍 照、测绘完毕并征得同意后才能恢复生产。 事故调查一般在十日之内完成并做出结论,如参加调查的单位意见不能取得一致时,可申请劳动局提出结论性意见,但调查时间最长不得超过二十天。 事故分析与处理 对工伤事故的调查与分析,要本着实事求是的原则,找出事故的直接原因和间接原因。 工伤事故的处理应坚持“四不放过”原则:事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防护措施不放过;对事故有关的领导和责任人不查处不放过。 对已触犯有关法律的事 故责任者,应依法追究其刑事责任。 工伤事故的奖罚办法(见安全生产、文明施工奖罚制度)。 事故统计: 对已发生的工伤事故,不论大小与事故性质,均需填写伤亡事故记录和伤亡事故调查分析处理报告。 年终由安全科对工伤事故进行分析,总结事故主要原因,并提出预防措施作为制定下一年度安全计划的参考。 吉林省安装工程 股份有限公司 霍林河 项目部 2020 年 8 月 10 日 安全生产管理制度 为了加强安全生产的监督管理,保护职工人身安全、健康和国家财产安全,特制定本制度。 项目部成立以项目经理 为首,生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组,在项目经理领导下,对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。 项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度,接受检查,认真整改。 遵守安全生产“六大纪律、十项措施”的各项规定,进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣,登高作业必须扣好安全带。 所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。 特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证,坚持持证上岗。 各生产班组坚持每天“安全三上岗、一讲评”制度,即上岗前交底,上岗中检查,上岗后记录,并严格执行每周一次的安全活动日制度,定于每周一上班后半小时为活动时间。 现场施工用电的线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电,并由专人负责管理和临时用电接线。 各种电动机械设备必须装置漏电开关,有可靠、有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用,不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备,做到定机定人。 施工机械需经安全检查,合格后方可使用施工机械,必须建立机组责任制,并按照 有关安全规定,持证上岗。 禁止无证人员操作各种机械。 人人保护防护措施。 如:防护栏杆、“四口”、“五临边”、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等,人人爱护劳保用品,如电焊手套、墨镜等。 进行层层安全交底,落实安全生产责任制。 1项目部全体员工应共同遵守本制度,发现违规现象,项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。 文明施工管理制度 1 主题内容和适用范围 本标准规定了文明施工方案的具体要求与做法。 本标准适用于本公司承建项目的文明施工要求。 2 引用文件 《 长春 市建筑工 地文明施工管理规定》 3 管理职能 公司(分公司)的安全部门负责文明施工的监督检查,项目部负责文明施工的实施和日常维护。 4 管理内容与要求 施工现场应设围墙、栅栏,非施工人员不得擅自进入。 施工现场必须设置八牌二图(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任牌)。 施工现场积极推行硬地坪施工,道路畅通、平坦、整洁,场内排水良好。 现场落手清,有定期考核检查制度做到工完料尽,场地清,建筑垃圾集中堆放,及时处理。 建 筑材料及周转材料严格按现场布置图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标准,堆料不作他用,仓贮间有材料收发管理制度。 进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。 施工单位采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。 施工现场应设置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所、茶水棚(亭、桶)与医疗室,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。 食堂位置适当、环境清洁,食品贮藏柜(箱)和菜饭应生 、熟分开,厨房内不准住人,应设贮藏室,用品应与施工用品分别放置,严禁混杂,厨房应有灭蚊蝇、蟑螂措施。 施工现场厕所男女界别,厕所结构要稳定、牢固、防雨、防风。 坑池要用砖砌或砼作壁,蹲位口要用盖封闭,不得污染环境。 厕所内保持清洁,随时清扫,及时清捣,水源充足,要有灭蝇措施,防止蚊蝇孳生,并实行专人管理,高层施工按规定设置便溺设施,工地内无随地便溺现场。 宿舍房间净高不得低于 ,进深不得小于。 床铺应为双层木板床,第一层距地面 ,第二层床距第一层床间距为 1m,距天棚不低于 1m,床长不得小于 2m,每人铺位宽不得小于 ,一个房间不得超过 8 人,床边、立柱、爬梯要刨光、刷漆。 室内通风良好。 采光系数不得小于 ,照明不得小于 4 个 25w,电源线、灯头、开关均符合标准。 室内应保质清洁,墙壁天棚应刷白,卧具、用具应摆放整齐。 不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂,室外设晾晒衣绳架,不得在室内晾晒衣服。 施工现场要有防火管理制度和措施,建立防火责任制防火和易燃易爆物品管理要有专人负责,重点部位配备必需的消防器材。 焊割工持证上岗,明火作业有审批手续。 木工间应有禁 烟牌,易燃物及时清理,易燃物与明火的安全距离符合规定。 民工宿舍严禁私拉乱拉电线,严禁使用电炉等明火设备。 高层建筑应设置高压水泵或其它防火设备,并有上下通讯装置。 吉林省安装工程 股份有限公司 霍林河 项目部 2020 年 8 月 10 日 注:安全用品设施设施验收制度(暂缺) 施工环境管理和监测办法 1 主要内容与适用范围 本标准规定了公司环境工作的组织领导、管理措施、职责和奖罚的暂行管理办法。 本标准适用于本公司施工生产和生活后勤。 2 引用标准 《环境保护法》 3 管理职能 建立公司、分公司二级管理。 公司质安科负责其有关日常工作。 4 管理内容及要求 组织领导 为加强企业环境管理工作的组织领导,确定公司副经理分管此项工作,各单位相应由负责生产的领导分管,企业各级部门予以配合,其中公司质量安全科设兼职环保人员,负责其有关日常工作以形成企业环境管理和监测组织工作体系。 管理措施 施工生产 现场水泥、石灰等易造成空间粉尘污染的建设材料,必须集中存储堆放并予以覆盖。 施工中的油漆、乙炔、沥青 等挥发刺激性物品,应在荒僻处或有防护隔离措施的范围内使用并符合废气、废渣排放标准。 严格控制现场砼搅拌机、震动泵等建筑机械噪声。 其中确无原则夜间施工的工程项目,应向环保部门申请办妥《夜间作业许可证》后方能进行。 现场及生产基地废水及汽车、机器废油,应按规定进行隔离沉淀分流等简单处理,符合标准后才能排除,不准直接排(流)入下水道。 生活后勤 企业各单位食堂生活用锅炉需经市劳动局检验合格,并由持证上岗人员操作,其排尘要求必须符合国家标准,其它生 活灶也应达到环保要求。 职工住宅和宿舍必须注重环境卫生,按时缴纳排污费、生活垃圾集中堆放并及时清理。 后勤生活区环境卫生、场容场貌和现场文明施工应符合有关规定。 责任与奖罚 建立公司、分公司二级分管生产、生活后勤领导及现场施工员岗位经济责任制,实行分级管理监测,统一考核和奖罚。 生产技术等业务部门应将环境管理监测列作部门职责范围,并视必要写下工程施工方案(即施工组织设计)。 严格执行国家和地方环保法规,如 发生环境污染等事故,则按有关规定予以罚款和处理,并追究当事人及领导责任。 5 检查与考核 本标准通过各有关业务部门工作标准进行考核。 本标准通过公司质安科工作标准进行考核。 吉林省安装工程 股份有限公司 霍林河 项目部 2020 年 8 月 10 日 注:重点部位作业安全审批制度(暂缺) 工地文明施工环境卫生管理制度 一、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点,分规格、型号堆放整齐,挂牌标训,记录齐全,帐物卡相符。 二、成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。 成品、半成品等要分类按规格堆放,应有防雨、 防潮、防火措施。 三、坚持文明施工,班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。 四、工地道路畅通、平整、整洁,建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放,随时清理,无散落物。 五、工地上电线线路按标准架设,严禁私拉乱接,机械设备应定人使用、保养、清理,配电箱加锁。 六、各工种、班组,在各施工区域应设专人负责打扫清理,保持施工现场清洁整齐。 七、保持施工场地排水系统畅通,雨后及施工用水及时排出,确保施工场地无大面积积水; 八、整个施工现场卫生、场容场貌,分片包干,责任到人。 吉林省安装工程 股份有限 公司 霍林河 项目部 2020 年 8 月 10 日 定期安全检查检验制度 一、为了加强安全生产检查力度,落实整改措施,及时消除事故隐患,预防发生,确保施工安全生产,是安全生产检查的目的。 二、明确安全生产检查的意义和依据,通过检查是进一步贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度,是一次群众性安全教育,增加全体职工的安全意识,纠正声音作业、声音指挥,检查依据是建设部 JGJ5999《建筑施工安全检查标准》。 三、明确安全检查内容,主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用 品使用、伤亡事故的处理。 四、安全检查要以多种形式进行。 (1)公司每年组织二次安全生产大检查,每月的不定期安全检查,项目部每月进行四次定期检查。 (2)专业性安全检查,由专业检查人员负责。 (3)季节性安全生产检查。 (4)节前、节后安全检查。 (5)班前、班后安全检查。 五、各检查者要作好记录,记录应有检查人、责任人签字。 对检查后所出具的整改意见书所列的内容,应认真落实整改措施定人、定时间,在限期内进行整改,并作为安全管理资料归档。 吉林省安装工程 股份有限公司 霍林河 项目部 2020 年 8 月 10 日 注:安全生产一票否决制度(暂缺) 脚手架验收检查制度 为确保工人在施工过程中所提供的安全操作场所,各类脚手架必须按操作规程和技术规范进行搭设,并加强对脚手架的管理,特制定制度: 一、脚手架的基础夯实填平验收制度 1.脚手架承压部位的回填土必须夯实,宽度为 2m 以上,并有良好的排水措施; 2.整体脚手架基础必须浇砼,立杆埋深 300n 或在立杆下置垫块,并绑扫地杆; 3.对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水措施,立杆下置垫 50 200mm 统长木板或统长槽钢; 4。 脚手架 基础完必须由项目负责组织验收,合格方可施工。 二、搭设过程中的分段验收 1.脚手架由架子工严格按规程要求搭设; 2.脚手架的搭设必须编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求; 3.整体落式脚手架,每搭设一定的高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行认真严格检查,验收合格后,方能挂牌使用; 4.对于特殊脚手架 (挑架、爬架 )等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员认真检查,验收合格后,方能挂牌使用。 三、装饰阶段重新验收制度 1.在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查: 2.对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳固、变形、各种杆件搭接是否牢固,与墙连结点是否有效、牢固,各类的防护设施是否齐全有效等; 3. 装饰阶段脚手架必须经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用; 4. 装饰阶段在外墙施工时,必须做到每周一次检查、验收记录。 四、重点部位(电梯井、采光井)的脚。吉林安装工程公司管理规章制度(79页)-工程制度(编辑修改稿)
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