博爱县倒槐树村创新小区1号住宅楼工程施工组织设计(38页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要:

固定 用 U 型管卡把管 道固定在支架上,管卡与管道间加橡胶垫。 8)安装后水压试验 在管道及附件全部安装完毕后,进行系统水压试验,确认全部管道是否漏水。 水压试验 1)管道隐蔽前,相应管段要进行隐蔽前水压试验。 2)系统安装完毕后,要进行系统水压试验,整个系统试压前可进行分段试验。 3)试压压力要符合设计规定,试压地点应在系统低点,如放在高处,则试验压力减掉相应的静水压力。 4)隐蔽试压设备试压使用手动试压泵,系统试压使用电动试压泵。 5)试验时,将压力缓慢升至试验压力观察有无渗漏、变形,然后 16 将压力降至工作压力 ,保持 10min,压力降符合规定为合格 6)若气温低于 5℃,应把门窗封闭,必要时采取保温等措施。 试压合格,把系统内的水排除干净。 系统冲洗 1)管道系统的冲洗应在管道试压合格后,调试前进行。 2)管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置,并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。 排水管截面积不小于被冲洗管道截面的 60%,排水管应接至排水井或排水沟内。 3)以系统最大的设计流量进行管路冲洗,直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。 4)系统冲洗前应将管路上的过滤装置、有关阀门泄掉,至冲洗合格 后再装上。 系统调试 系统调试是在系统全部安装完毕且试压、冲洗合格后进行的综合试验。 系统调试前,必须编制详细调试方案,分部分段分项的进行。 关键部位设专人看护。 电气安装工程 ①施工准备 ( 1)熟悉施工图纸及相关土建、水暖图纸,核对预埋洞孔,做出配合施工计划。 ( 2)编制施工技术方案以及设备、材料加工计划,准备施工工具、施工设备。 17 ( 3)向施工人员做好安全、技术交底。 ②电气配管 ( 1)配管:电线管必须是质量合格并且符合国家规定的产品,镀锌管应无扁压,劈裂现象,管内无毛刺,管路敷设时如 有下列情况应加接线盒: A、直线超过 30米时; B、有一个弯,长度超过 20 米时; C、有两个弯,长度超过 15 米时; D、有三个弯,长度超过 8 米时; ( 2)铁管接头使用管箍时跨焊接地线,管与盒的连接也必须焊接地线。 ( 3)钢管进入开关盒、接线盒、配电箱时应采用螺母连接固定。 ( 4)必须严格按图纸和规范施工,管路配完后应对照图纸检查,无误后,请监理或业主验收并做好记录。 当土建打砼时必须有人看护。 ③管内穿线 管内穿线应流畅,管内不得有接头、扭结现象 ,导线绝缘必须良好,不受损坏,接头应在接线盒内 ,并且焊锡饱满,包好绝缘电布,其绝缘程度不得低于原有强度。 导线穿完后进行绝缘测试,其阻值不得小于 兆欧,并做好记录。 ④器具安装 ( 1)器具安装及其支架要牢固、端正,位置正确。 ( 2)插座、开关盖板紧贴墙面,开关必须切断相线,单相插座的 18 接线,面对插座右极接相线,左极接零线。 ( 3)安装器具时必须将盒内杂物清理干净,并注意成品保护。 ⑤设备、器具调试 送电前全面检查线路及设备,首先进行单体设备调试,再进行整个系统调试,试验调试应请监理和业主参加,并做好检测记录。 ⑥施工质量 工程施工中,严格 按照国家各项规范执行,并保证业主满意,保证做到将优质的工程献给用户。 第三章 施工网络进度计划 (见附图) 第四章 主要劳动力计划 (见附表) 第五章 机械设备配备 (见附表) 19 第 六 章 施工平面布置图 (见附图) 第 七 章 质量目标、质量保证要点 及技术组织措施 第一节 质量目标 本工程的 质量目标是:合格。 第二节 质量保证要点 一、项目经理职责 推行全面质量管理,加强质量意识教育。 贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度和措施,并检查落实情况。 主持 制定全面质量管理计划,正确处理施工质量和施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格的工程交付使用负有直接的责任,定期开展质量大检查,对发现的隐患限人、限时整改,发生质量事故,要按“三不放过”原则处理,并及时同建设单位和设计部门商定处理意见,负责监督检查施工现场的质量情况,进行施工中质量检查,督促“三检制”等制度的落实。 二、技术负责人的职责 在项目经理的领导下对本项目质量工作进行具体组织和领导,严格执行质量检验评定标准,严格按照图纸、规范施工。 贯彻执行国家颁发 20 的各项技术规范、规程、质量管理措施和质 量奖惩条例,并在施工中严格督促检查落实情况,严防工程质量事故的发生。 主持质量事故分析会,提出质量事故技术处理方案,对质量事故负责,并有权追究技术责任及时上报质量事故情况及质量事故报告对技术问题,质量问题提出改进措施,对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任,主持所辖工程的质量设计工作,主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底,以及重点工程控制网测量的复查、审定、核准工作。 及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广。 支持质检人员的工作,主持本项目的质量检查及分项、分部、单位工程的质量评定,组织开展质量 “三检制”及结构验收工作。 三、施工员的质量职责 推行专业施工方法,遵守工艺规程,消除质量通病,执行专业工程和特种作业工程,持证上岗制度及岗位责任制制度。 工序交接工作,严把质量关,不使用不合格的原材料,成品,半成品,对不合格的工程移交下道工序或交工负直接责任,坚决杜绝重大工程质量事故发生。 按时准确填写质量原始记录,统计报表、月底向专职质量检查员呈报“三检”资料,作为评定分项工程质量的依据。 把施工规范、规程、技术规定,质量策划,质量标准,施工工艺、施工措施通过技术交底向班组交待清楚,并要在实施过程中认真检查落 实情况,对违犯操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止,必要时令其返工、停工、严防工程质量事故发生。 负责隐蔽工程的检查验收,经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。 21 四、质检人员的职责 对工序质量进行控制管理,上道工序不合格,不准进行下道工序施工,对承担的工程实现行全过程的监督和检查。 严格执行《建筑安装工程施工验收规范》,认真学习和掌握单位、分部、分项工程划分和验评内容,及时对分项工程,分部工程及单位工程等级进行核定,核定要真实可靠内容齐全。 参加质量事故的调查处理和填写不合格整改单。 内容包括分项工程实测量检 验合格率,质量保证资料情况和工程质量事故情况,办理竣工工程综合质量评定表,分项及单位工程质量级核定准确与否负责,对检查的工程质量和质量保证资料负责。 五、生产班组长质量职责 对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育,树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定,全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查,杜绝重大质量事故发生,领导本组人员严格按图纸,技术交底和操作规程进行施工,并对本组的工程质量负责。 把好材料及各种配合比使用关,对不合格的材料坚决拒用,对不合格 的分项工程上道工序不交,下道工序不接。 认真听取质检人员、施工员检查指导,随时纠正违章操作现象。 对本组人员操作的不合格产品,应主动组织返修重做,直到合格为止。 六、操作工人的质量职责 做到“三懂四会”即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程,会看图、会操作、会维修、会检测。 做到熟悉图纸,坚持按要求施工。 爱护原材料和各种构配件及半成品,正确合理使用各种工具、量具和仪表设 22 备,做到精心维护,使其处于良好状态,严把质量关,不合格的设备、材料不使用、不合格的工序不移交,凡属不按操作规程、不按图施工和技术交底及应知、应 会内容操作,造成返工或质量事故者,要负具体操作的经济责任。 自觉接受质检人员的检查和指导,及时纠正违章施工现象,协助班组长工作。 第 三 节 确保工程质量的技术组织措施 全面推行质量管理,加强质量意识教育,建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系,项目设专职质量监督员,班组长兼高职质量监督员,形成质量体系,以公司的质量方针、质量目标开展质量宣传,使每个施工人员认识到质量的重要性。 班组按工种设置兼职检验员,支持工程质量三级验收制,分阶段制定分部分质量目标,明确检验等级和项目,实行目标管理,确保工程质量目标 的顺利实现。 建立现场生产调度会制度,每天召开有关科室、专业施工班组现场碰头会,及时处理检查当天施工中存在问题,布置次日的生产活动,与建设单位、监理单位建立联合办公制度、互通信息、积极协商,妥善解决施工中的各种质量问题。 运用奖惩制度,保证质量控制体系的有效运行,保证各项质量责任制的贯彻执行。 严格按照质量检查制度和检验标准组织施工和验收,业主有特殊要求的,按业主指定的要求执行。 严格控制材料的采购质量,严格按规定对材料、半成品进行检 23 验,杜绝不合格材料进场,有关隐蔽工程请有关人员检查认可,并 办正式验收签字盖章手续。 及时期检查工程质量,结构施工必须严。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。