腾企业集团(家用电器)模具管理制度(11页)-五金塑胶(编辑修改稿)

腾企业集团(家用电器)模具管理制度(11页)-五金塑胶(编辑修改稿)内容摘要：

（十） 签定模具使用协议 1. 《委托加工合作期内模具管理协议》规定双方在模具管理、使用、维护、改进、维修改模重点责任，协议的标准文本由 研发 部模管编制， 营运管理部 备案。 2. 模具调拨前，供应链管理与模具使用部门签定此使用协议。 （十一） 模具的交付和调拨 1. 如模具状态经 初步 确认合格， 研发部 向采购计划反馈可调模的信息。 2. 由各采购计划部门提出并填写《模具工装调拨单 》， 由部门经办人、供应商、研发部模管会签，研发部部长 审批。 3. 《模具工装调拨单》由供应链管理、 研发 部模管、财务部备案（所有调拨的环节均需供应链管理、 研发 部模管、财务备案，下同），各经办部门负责跟进交付和调拨的过程。 （十二） 模具调试 模具调拨后，三个工作日内由 研发部 模管组织模具供应商、使用部门三方，在使 用部门共同参与模具的现场调试，针对模具存在的问题明确责任单位，继续改模，直到达到要求状态。 （十三） 交付使用部门后的样品确认、小批试用、批量生产 1. 项目工程师、研发部 模管 按样品确认流程对调试完毕的模具再次进行样品进行确认。 2. 合格将在使用部门进行交付后的小批试产。 试产的数量按产品而定（模具的小批试产数量累计不小于 200件），经办部门、使用部门模管跟进试产过程，并由使用部门模管填写《模具试制记录表》，若没有问题可进行批量生产；如不合格，将在模具供应商处继续调试。 第 七 条 验收模具 1. 由 研发部 组织对模具验收， 项目工程师、研发部 模管、模具供应商、使用部门参与验收。 2. 研发部 根据签订的《模具制作合同》、《样品检验 /试验确认单》、《模具试制记录表》、《模具验 收检查卡》，填写《验收意见单》， 项目工程师、研发 部模管、模具供应商、使用部门根据《模具制作标准》对模具制件的质量状况进行评价，对模具是否可以验收形成统一意见，并在《验收意见单》中签署意见。 《验收意见单》交付 研发部模管会签 、部长审核，公司 总经理 审批，相关部门备案。 3. 模具验收后 登记台帐。 4. 由于产品策划或设计原因，模具交付后 4个月以上但小批试产数量累计小于 300件、还未验收的模具可进行条件验收。 条件验收后的模具还需进行最终验收。 第 八 条 模具的日常调拨 1. 如因产能等方面原因需要调拨模具，由生产部采购计划部门提出模具调拨申请，并注明调拨理由，提交给 生产副总 审批。 2. 对已批准调拨的模具，如果是长时间（半年以上）不使用的，根据产品的不同，需在模具所在部门重新打制多件（含 1个月内曾正常生产的情况）以确定模具的状态，再由本部门模管评估是否符合正常状态。 3. 对已批准调拨并在使用部门日常使用的模具，直接由部门模管评估模具是否符合完好的状态，不符合要求的在使用部门重新调试直到状态合格为止。 4. 已批准且经过评估合格的模具，由采购计划组织调拨，调拨后在新的使用 部门按样品确认流程对样品确认，合格的方可正常使用。 第 九 条 模具的维护和保养 1. 研发部 模管编制《模具维护保养制度》，明确对状态不同的模具保养的规定。 2. 各部门模管根据《模具维护保养制度》制定模具的保养计划，按模具使用批次的不同确定维护级别。 3. 使用部门模管根据保养计划填写相应的模具维护和保养进度表，月底反馈给 研发部模管，研发部 模管负责监督抽查。 第十条 模具的维修 1. 因模具维修的需要，需购置并储存部分配件，。