道德与社会责任(ppt24)挑选高素质的员工-素质训练(编辑修改稿)内容摘要：
违背了法律 10 • 个人特征 • 基本信念：来自家庭、学校、社会、亲 友。 相对稳定的价值准则 • 自我强度：度量一个人的信念强度。 自 我强度越高，克制冲动并遵 守其信念的可能性越大 • 控制中心：内在控制中心 外在控制中心 11 • 结构变量 • 组织的结构设计有助于管理者道德行为的产 生 • 正式的规章制度 • 职务说明书 • 绩效评估 • 报酬与分配方式 • 奖赏与惩罚 12 • 组织文化 组织文化的内容和强度也会影响道德行为 • 最有可能产生高道德标准的组织文化是那种 有较强控制能力以及风险和冲击承受能力的 组织文化 • 弱组织文化使管理者以亚文化准则作为行为 的指南 13 • 问题强度 道德问题本身的强度，取决于六大因素： （ 1）受伤害者的范围多大和受益者的利益多大 （ 2）有多少人认为这种行为是邪恶的（或善良的） （ 3）行为发生并造成实际伤害或受益的可能性有多大 （ 4）在行为和预期后果之间的时间间隔有多长 （ 5）行为伤害者或受益者与你挨得多近（社会、心理、。阅读剩余 0%
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