营销调研与需求预测(ppt40)-市场调研(编辑修改稿)内容摘要:
( 2)电话调查法 ( 3)邮寄调查法 ( 4)问卷留置调查法 ( 5)日记调查法 2.观察法 ( 1)直接观察法 ( 2)行为记录法 ( 3)实际痕迹测量法 3.实验法 试销,试运作 4.专题讨论论 邀请 6— 10人就一个问题进行讨论。 2020/9/18 胡正明教授( 0531- 6625667) 20 4.市场调查问卷的设计 • ( 1)调查问卷的一般格式 • 标题。 • 致被调查者的短信和填表说明。 • 调查的主体内容。 • 编码。 • 调查实施情况记录。 2020/9/18 胡正明教授( 0531- 6625667) 21 ( 2)调查问题的设计 • “购买小灵通是您自己使用吗。 ” (单项选择) 1.是 2. 否 • “ 您购买小灵通的原因有哪些。 ” ( 多项选择 ) • 1. 能及时找到人 • 3. 对健康有利 2020/9/18 胡正明教授( 0531- 6625667) 22 ( 3)问卷设计的原则 • 要使调查对象容易并能充分理解问句的含义; • 要使调查对象能够并愿意回答问题; • 要对问句确定界限,避免混淆; • 问句要过滤样本,发掘动机; • 问句要尽量获得具体的或事实性的答案; • 问句用词要简单、直接、无偏见; • 问题的次序要先易后难。 2020/9/18 胡正明教授( 0531- 6625667) 23 5.抽样计划 ( 1)确定样本范围 区域范围 对象类型 ( 2)样本大小 ( 3)抽样方法 随机抽样 非随机抽样 2020/9/18 胡正明教授( 0531- 6625667) 24 6. 接触被调查人的方法 ( 1)邮寄调查表 ( 2)电话访问 ( 3)面谈访问 协商访问 拦截访问 7. 费用预算 ( 1)调查费用数量预算 ( 2)不同环节的分配 8. 日程安排 编制时间进度表 2020/9/18 胡正明教授( 0531- 6625667) 25 (三) 实施调查行动 1.调查阶段可能出现的主要问题 : • ①有些调查对象不在家,必须再联系或更换样本; • ②个别调查对象拒绝合作; • ③有些调查对象对调查有偏见或者不诚实; • ④有些调查对象在回答某些问题中有偏见或不诚实。 2.进行实验调查 ; 实验组和对照组相匹配 3.进行正式调查; 4.对计划不周之处及时修正。 2020/9/18 胡正明教授( 0531- 6625667) 26 (四)分析调查信息 1.信息分析的内容 2.信息分析的方法 3.估计可能的误差 产生误差的原因 : • ( 1)样本没有代表性造成的; • ( 2)调查者技术不高造成的; • ( 3)被调查者疏忽、遗漏、偏见或不诚实造成的。 2020/9/18 胡正明教授( 0531- 6625667) 27 (五)报告调查结果 1.调查报告类型 ( 1)综合报告 ( 2)专题报告 2.调查报告的结构 ( 1)调查目的和范围;。营销调研与需求预测(ppt40)-市场调研(编辑修改稿)
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式 , 以及具体采用何种形式。 例如 , 有些调研采用座谈会的形式较好, 有些调研必须面向一定范围的调查对象可能不适用于网上调研。 (5)决定信息来源 考察调研的目标人群以及网上调研的目标人群的区别 , 进一步确定通过网络调研的可行性。 传统市场调研与网上调研的比较(续) (6)确定具体调研方法 决定采取何种手段进行调研 , 如:在本企业网站上或其他网站上进行调研 , 利用Email进行调研 ,
90 91 92 94 99 城镇 农村 联合国粮农组织的生活水平分类 恩格尔系数 % 生活水平 59以上 绝对贫困 50-59 勉强度日 40-50 小康水平 30-40 富裕 30以下 最富裕 二、收入弹性的应用 1.用于销售量的分析 2.用于企业经营决策 3.用于安排国民经济各部门的发展速度 第三节 需求的交叉价格弹性 一、交叉价格弹性的计算
6 成功的沟通的组成 心态决定一切 聆听,聪明地聆听 传达,技巧地传达 17 我们以什么样的心态来对待工作 每天我们都可以选择做一个快乐的人,或者不快乐的人 我们每天都可以选择一种心态来面对我们的工作 我们可以选择让我们的工作是充满快乐,或者都是抱怨 18 行政工作中最重要的沟通方式 聽 听的种类 忽略不听 假装在听 有选择地听 集中注意力地听 用心投入地听
样本分成两个完全一样的两半,然后对比两个子样本的答案的一致性。 23 效度 效度指的是测量工具在反映所测量概念的真实含义方面的正确程度。 信度好是效度好的必要条件,但不是充分条件,即有效的测量数据必须是可信的,但可信的测量数据不一定有效 24 效度的检验 一般来说,无法对效度进行直接检验,只能用下列方法间接地进行验证: 主观效度 预测效度 收敛效度 差异效度 25 五
22 (三)成熟期的营销策略 该时期产品已被大多数的潜在购买者所接受,因而销售成长减慢。 策略的中心是“ 改”。 1. 改革市场 ( 1)增加使用者数量 ( 2)增加每个用户的使用率 2.改革产品 ( 1)改进质量; ( 2)改进特色; ( 3)改进式样。 3.改革营销组合 推出新产品上市。 (海量营销管理培训资料下载 ) 23 (四)衰退期的营销策略 该时期销售下降的趋势增强,利润不断下降。
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