投资设立饭店类企业合同(doc13)-合同协议(编辑修改稿)内容摘要:
或第三十条所指的受委托者的一致通过才能作出决议: 1.合营企业章程的修改; 2.合营企业的中止、解散(但合营期满的解散不包括在内); 3 .合营企业注册资本的转让; 4.合营企业与其他经济组织的合并。 第三十三条 董事会会议每年至少召开一次,由董事长负责召集并主持。 董事长不能召集时,应委托副董事长或另外一名董事负 责召集并主持。 经三分之一以上董事的提议,董事长必须召开临时董事会会议。 第三十四条 总经理和副总经理可列席董事会会议但无表决权,除非他们本人是董事或者是被委托代表一名董事。 第三十五条 董事会会议上决议的事项,应分别用中文和_____文作出议事录,经出席的董事或第三十条所指的受委托者签 字后由合营企业归档保存,并抄送甲乙双方。 第 三十六条 董事会会议应在中国_____举行,经董事长与副董事长协商同意,也可改在其他地点举行。 第三十七条 除了担任合营企业管理职务应得的报酬外,董事不得从合营企业获取任何报酬。 但董事会开会期间的往来旅费、住 宿、招待等开支由合营企业负担。 第七章 经营管理机构 第三十八条 合营企业在董事会之下设立经营管理机构,负责合营企业的日常经营管理工作。 第三十九条 经营管理机构设总经理一名,视工作需要设副总经理一或三名,总会计师一名,审计师一名。 上述人员为合营企业 的高级管理人员,由董事会任免。 第四十条 在合 营企业成立之后的前_____年,本着甲乙双方人数对等原则,总经理由乙方推荐,副总经理由甲方或甲乙双 方分别推荐,从合营企业成立后的第_____年开始,总经理由甲方推荐,副总经理由乙方或甲方双方分别推 中国最大管理资源中心 第 7 页 共 13 页 荐。 在合营期间,总会计师由甲方推荐,审计师由乙方推荐,如双方同意。 审计师也可由甲方推荐。 第四十一条 董事长、副董事长和董事可以兼任合营企业的总经理、副总经理或其他高级管理职务。 第四十二条 总经理执行董事会决定的事项,对董事会负责,组织领导合营企业的日常经营管理工作。 在董事会授权的范围内, 对外代表合营企业, 对内任免高级管理人员之外的其他下属人员,并行使其他被授予的职权。 在总经理因故不能执行职务时,应授权 副总经理代行其职权。 副总经理补助总经理工作,并在总经理授权之下,分担一定范围的经营管理的领导职权。 总经理对合营企业日常业务中的重要事 项,应与副总经理协商一致。 前款规定的重要事项在章程中规定。 第四十三条 总经理、副总经理不得兼任其他任何经济组织的执行职务,不得参与其他经济组织对合营企业的商业竞争,否则, 应视为合营企业的失职行为。 第四十四条 总经理、副总经理及其他高级管理人员有营私舞弊或严重失职行为, 或者不能胜任工作,经董事会决定可随时解 聘。 第四十五条 根据董事会的决定,在经营管理机构中分设若干部分。 分管合营企业各方面的业务,分设的部门经理和副经理,由 总经理任免,向总经理负责。 第四十六条 经营管理机构包括临时设立的筹建处、筹备处和行政处的人员编制、工资待遇及福利等,由总经理负责拟定,报董 事会批准执行。 第四十七条 合营企业旅馆部分的经营管理,委托_____负责,由总经理、副总经理提出委托条件,拟订委托合同报董事会 批准后执行。 第八章 筹建和筹备 第四十八条 合营企业在开始阶段,应在董事会 的授权和监督之下,由总经理在副总经理协助下完成以下三项任务: 1.有关合营企业的建设工程的工作; 2.有关合营企业全面开业的准备工作; 3.原有建筑物和设施全面开业前的正常经营。 第四十九条 对于第四十八条规定的第三项任务,总经理和副总经理之间应作如下的责任分工: 1.总经理负责全面工作; 2.副总经理协助总经理工作,并分别负责筹建处、筹备处和行政处的工作。 第五十条 为完成上述四十八条中所列的合营企业开始阶段的三项任务,由总经理负责组织配备适当人员,分明建立筹建处、筹 备处和行政处、其职能如下: 1.筹建 处 (1)组织制订方案设计和扩大初步设计,由总经理和副总理报董事会决定,并报中国主管当局批准; (2)根据批准的扩大初步设计,制作工程预算,由总经理和副总经理报董事会决定; 中国最大管理资源中心 第 8 页 共 13 页 (3)接洽承包设计单位,安排与其订立设计合同的有关事宜; (4)接洽总承包施工单位,安排与其订立总承包合同的有关事宜; (5)安排在中国境内采购和运输工程建设所需的机具、设备、材料; (6)随时督促检查承包设计和承包施工的单位按时保质保量地履行合同,并根据需要与对方协商解决履行合同中发生的问题; (7)及时检查施工过程中的工程隐蔽部分, 组织部分工程的验收及全部工程的竣工验收; (8)严格按照设计和工程承包合同的条款掌握设计费和工程费的支付,并在预算的范围内支付其他有关费用; (9)整理和保存有关设计、施工、验收的一切图纸、文件和其他记录资料; (10)其他有筹建的业务。 2.筹备处 (1)维护、管理原有建筑,维持正常营业; (2)就康乐、旅馆、办公楼、饮食店和商店等各不同营业部门分别制订经营管理计划,联系、安排上述营业部门经营管理的对 外合作和委托的有关事宜; (3)安排各营业部门所需设备、家具和其他用品的采购、运输、安装; (4)拟订各 营业部门人员的编制; (5)安排和管理对营业人员的业务培训; (6)做好合营企业全面开业的一切准备。 3.行政处 (1)负责一般行政事务工作; (2)负责有关法律事宜; (3)负责文书、资料的收发登记、保管等工作; (4)制订财会制度,全面负责财会工作; (5)负责资金的筹措、使用及收支工作; (6)负责新建筑及原有建筑的建设、改建费的投资预算、结算的管理工作; (7)负责工作人员的考核、选拔、聘用及岗前培训工作; (8)制订工作人员的工资标准、福利待遇方案及奖惩条例等。 第五十一条 第五十条所述临时机构在 完成其规定任务后,经董事会决定,应即行撤销。 在临时机构撤销以前,总经理必须根据 第四十六条规定,就合营企业机构设置、人员配备提出方案报董事会批准,并做好全面开业准备。 第五十二条 根据董事会的授权,总经理和副总经理协商一致后,可将筹建和筹备工作的一部分与第三者合作完成或委托第三者 代理完成。 第五十三条 合营企业新建筑物的设计,须由合营企业委托_____和_____合作进行,其有效送审设计方案的新建筑物 的建筑面积增加部分,不得超过_。投资设立饭店类企业合同(doc13)-合同协议(编辑修改稿)
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