品牌标杆--中国市场品牌成功的新理论(ppt43)-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要：
三大要素之二：低价 •警示 •中国企业的悲哀之一在于 “ 自降身价 ” ，缺乏真正的自信。 •不是只有所谓高科技产品才会有高价值，相反任何产品都可以成为有较高价值的 “ 相对低价产品 ”。 •外功 +内功 =成功，就看能否真正做到。 消费品如果被塑造成美女，那么你能不心动吗。 但我相信，如果又有新的，那么你一定又会移情别恋。 尽管不一定马上行动，但心里是痒的。 •易耗品不是指绝对易耗品，而是指 相对易耗品 ，即消费者认为不是不舍得放弃，不是一用非一辈子不可， “ 喜新厌旧 ” 成为消费的重要特征。 •典型的看法是 “ 旧的不去，新的不来 ” ， “ 不在乎天长地久，只在乎曾经拥有 ” “不在乎一生不变，只在乎曾经搞掂 ”。 •品牌的营造最常见的手法是产品换代或寻找新卖点 •例如手机和汽车非常典型 •[品牌标杆 ]的三大要素之三：易耗品 •资本主义国家 “ 狡猾 ” 之处就在于不向苏联老大哥过于实在，而是通过新产品和新卖点让你觉得新的更好，而且价格也不贵，不断重复掏你的腰包。 这也是保证 “ 品牌忠诚度 ” 的最佳办法之一。 •多重复消费你的品牌而且消费者浑然不知上当才会使你财源滚滚。 例如卫生巾这种产品。 •宝洁的产品是不是就是这样，变着法儿骗你，但你就是愿意 “ 受骗 ”。 •[品牌标杆 ]的三大要素之三：易耗品 •警示 •“ 易耗品 ” 的思维模式不代表滥用新品替代旧品，往往一个产品还没有做到高潮，就以为不够理想。 所以提升品牌的附加价值，是需要时间和火候的。 •“ 易耗品 ” 的观念不只是通过产品更换得来的，对单一产品的品牌，往往通过对品牌的内涵的发展营造新的吸引力，例如可口可乐。 这也有点象一个年纪逐渐变大。阅读剩余 0%
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