创城房地产人力资源部20xx年下半年工作计划书doc-地产综合(编辑修改稿)内容摘要：
专业培训和业务培训等为主要内容的学习培训。 培训对象 新员工培训 根据招聘情况，对新员工给予内部，主要针对公司的规章制度及其企业文化理念，并做好跟进工作，同时给予学习的知识进行考核。 管理人员培训 管理人员的培训将是 下半年 培训工作的重点，也是提升管理水平的途径和方法，我们要改变 过去被动的学习方式，从要求学到主动想去学，因为随着公司的发展壮大，我们总会出现管理瓶颈，所以我们的管理人员的知识更新要能跟得上公司的发展速度。 全员培训 为了整体提升公司全员的综合知识层面，提升素质， 下半年， 人力资源部计划举行 2 次全员培训，同时推荐员工看一些好书，并以书的内容为主题，每季度定一个主题，同时开展一次管理书籍读后感演讲比赛，以提升全员的学习氛围。 培训内容 商务礼仪学习：主要包括个人仪表服饰， 商务接待、电话 、会议、宴请礼仪 等； 公司情况介绍：主要 包括 公司 的历史、现状和发展愿景，企业 文化 ，组织机构，领导成员等； 公司规章制度：主要学习公司《人力资源管理制度》、《公司组织架构》、《公文撰写格式要求》等，重点掌握岗位职责、文件撰写、薪资福利、考核办法、奖惩制度、保守商业秘密等； 办公基本知识：主要包括企业内部 网络 、 OA 系统 、电话、复印机、传真机 、消防设施 的 操作 使用等。 专业培训内容 国家政治、经济、金融、证劵等方面的形势和动态 ； 房地产及相关行业基础知识，国家和本地区房地产业界发展形势和动态； 公司房地产项目详细情况，市场上竞争对手及其产品主要情况；。阅读剩余 0%
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