凯通工程建设股份公司制度规范汇编(36页)-工程制度(编辑修改稿)

凯通工程建设股份公司制度规范汇编(36页)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：

改安全技术操作规程和有关规章制度，并督促其执行。 会同有关部门有计划的开展员工安全教育培训，搞好特种作业人员的安全训练和考核。 组织安全生产、劳动卫生检查，开展现场巡查，建立隐患管理制度，督促和协助有关部门及时整改。 遇有特别的不安全状况时，有权指令停止生产施工，撤出作业人员并立即报告公司领导处理。 参加伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的报告、登记、统计与分析；协助有关部门提出预防措施，并督促其按期实现。 督促有关部门按规定发 放劳动安全保护用具（如安全帽等）。 总结安全生产施工、劳动卫生先进经验，做好表彰奖励工作。 生产施工负责人的职责： 项目部负责人是生产施工安全职责的第一责任人，应认真执行劳动保护法规、制度及上级指示，遵守本公司安全生产施工规定，对本部门员工在生产施工中的安全和健康负全面责任。 在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化。 每半月至少召开一次安全例会，平时要经常检查、分析安全工作，针对问题，及时采取具体措施。 无论 在任何时候，绝对保证在安全的情况下生产施工。 定期对员工进行安全教育，认真执行特殊工种持证操作制。 对新调入的员工必须进行安全教育，方可上岗。 经常检查生产施工现场的建筑物、机器设备、安全设备、工具、原材料、成品、工作地点及生活用品是否安全卫生要求，组织整顿工作场所，及时排除隐患。 遇有不能解决的重大隐患时，要迅速采取暂时控制措施，并报告上级。 发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。 发生事故时，立即采取措施，并报告公司相关领导。 严格执行上级有关防护用 品的发放要求。 实行交接班制度和现场安全检查制度。 岗位员工安全生产施工职责： 每一个生产施工员工切实负起安全责任，这是保证公司安全生产的基础。 努力实现安全目标，自觉遵守安全生产施工规章制度，不违章作业，同时并制止他人违章操作。 积极参加安全生产活动，努力学习安全生产知识和安全技术，提高科学文化素质。 加强设备维护保养，按时检查，发现隐患及时处理和报告。 搞好文明生产，保护作业环境整洁。 拒绝领导的违章指挥。 附则： 本制度由综合部制定并负责解释。 本 制度由综合部门负责执行，并根据实施情况，对本制度进行修订。 本制度自发布之日起实施。 办公用品 管理制度 目的： 为加强办公用品的管理，避免办公用品使用的浪费，特制定本制度。 适用范围： 适用于公司在职人员的办公用品领用。 相关职责 ： 综合部设专人负责办公用品的统一采购、保管和发放工作。 各部门负责人负责对本部门次月办公用品的申购签署意见。 综合部负责对月办公用品采购计划的审核。 相关内容 ： 各部门须在每月 28 前将下月所需办公用品的采购计划报至综合部，逾期不予受理。 办公用品管理人员每月按公司需求，拟订下月办公用品的采购计划，报部门主管同意后，办理采购事项。 采购回的办公用品须经验收无误后，方可办理入库和报销手续。 各部门安排指定人员须于每月 10 日前将本部门本月使用的办公用品一次性领出，各自保管使用，逾期综合部将不再给予发放办公用品。 办公用品易耗品将采取部门内部控制制度。 办公用的纸杯原则上只 供公司业务招待使用，公司内部员工须自带茶杯。 ，或由综合部代其办理。 附则： 本制度由综合部 制定并负责解释。 本 制度由综合部负责执行，并根据实施情况，对本制度进行修订。 本制度自发布之日起实施。 劳保用品管理办法 目的： 为保护员工安全生产，做好防尘、防毒、防污染等安全保护工作，特制定本办法。 适用范围： 适用于公司所有的人员。 相关职责及内容： 综合部负责公司劳保用品的采购、保管及发放工作。 综合部负责根据员工入职表入公司时间统一发放，原则是员工转正后次季度方可享受此项福利。 满足发放条件的人员按 15 元 /月按月发放。 发放的物品一般都为员工日常使用的毛巾、纸巾、洗衣粉、牙膏、牙刷等。 工作程序： 次季度初综合部根据员工调动情况，统计出达到发放劳保用品标准的人员数量。 填报工作计划及所需资金计划。 编制统一发放物品的清单后报部门负责人认可后，方可从审批之后的资金计划中借款购买。 采购回来的物品需由专人验收，并打印出发放人员清单，按单逐一发放。 采购物品出现短缺的，由负责采购的人员按价赔偿。 附则 ： 本制度由综合部制定并负责解释。 本制度由综合部负责执行，并根据实施情况，对制度进行修订。 本制度自发布之日起实施。 《员工周工作小结》管理办法 目的： 为 了提高员工的工作效率，加强员工工作的计划管理性，明确工作目标， 制定本制度。 适用范围： 适用于公司副总经理职务以下的所有员工（包括副总经理）。 管理要求： 《员工周工作小结》的主要内容 本周工作小结： （ 1）陈述本周工作进展 （ 2）总结本周工作计划完成情况； （ 3）分析本周工作存在的问题并提出改进意见。 下周工作计划：重点阐述下周需要做的工作及解决的问题。 对公司的建议：可以针对本职工作对所属的部门及公司的看法及建议。 各部门由专人负责收集本部门《员工周工作小结》，经部门负责人审核后，于 次周一 12:00 前交综合部； 每周二综合部将各部门《员工周工作小结》报总经理处，并及时将总经理审批意见反馈给各员工； 对于未能及时上交的按以下方式处理： 由于恰逢周一请假等，可以于下周一并补写上交 至综合部； 无任何理由不按时上交的，则按 工作考核办法处理。 工作考核： 《员工周工作小结》是考核员工工作计划性的依据之一； 《员工周工作小结》是衡量和考核员工工作业绩的依据之一； 凡未按时交《员工周工作小结》，并不能说明其原因的，每次罚款 20 元。 凡对公司提出建议的员工，将给予 5 元 /条的经济奖励。 若建议未被采纳的，公司相关部门会及时给予反馈意见。 建议被采纳的公司将给予 50－ 100 元的奖励。 附则： 本制度由综合部制定并负责解释。 本制度由综合部 负责执行，并根据实施情况，对制度进行修订。 本制度自发布之日起实施。 员工用餐 管理制度 目的： 为加强公司员工用餐管理，规范员工用餐福利待遇，特制定本制度。 适用范围 ： 公司全体员工 执行办法 ： 公司就餐采用餐票制，员工凭餐票到食堂就餐。 餐票由公司统一发放，项目部就餐采用内部成本核算。 执行标准： 公司就餐时间规定为：早餐 07： 0007： 30；中餐 12： 0012:30。 晚餐 18：0018： 30(因季节变化或特殊情况可以改变 )。 公司提供工 作时间午餐免费制，标准为伍元。 项目部用餐费计入项目部成本。 用餐菜谱应每周公布上墙。 其它情况： 驻外工作人员回公司办事，从本项目部成本费用中扣除。 项目部餐费执行标准为 元 /天。 附则： 本制度由综合部 制定并负责解释。 本 制度由综合部负责执行，并根据实施情况，对本制度进行修订。 本制度自发布之日起实施。 卫生管理制度 目的： 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象， 特 制 定本制度。 适用范围： 公司所有员工 卫生管理的范围为公司各部门办公室、会议室、厕所、花坛、绿地及走廊门窗等办公场所其公共设施的卫生。 卫生管理内容： 卫生清理的标准是： 门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料 排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘 、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。 卫生清理 实行部门责任制，各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁 责任区卫生清理每 日 进行 二 次，每 周 由 综合部 牵头进行卫生检查评比。 各部门认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清 理。 卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积发出臭气或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑。 生产车间内，各种生产落地料、碎 料 、 根据其能否再利用的性质 分类集中存 放。 各工作场所内走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。 各工作场所内，严禁随地吐痰，实验室、生产车间内严禁吸烟。 饮水必须清洁、卫生。 注意节约用水，水龙头用完后应及时关紧。 洗手间、厕所、及其他卫生设施，必须特别保持清洁。 排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。 凡可能产生危害气体、粉尘的工作场所，应遵守下列规定： 采用适当方法减。