凯美实业太平洋花园项目工程管理细则(46页)-工程综合(编辑修改稿)

凯美实业太平洋花园项目工程管理细则(46页)-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

核完毕并签署意见，后转交公司副总经理签字。 副总签字确认后转交财务部审核签字，财务部在 48 小时内审核完毕后最后转交公司总经理签字审批，至此付款流程结束，支付工程款。 工程例会制度 工程开工前由工程总监主持见面，各方介绍机构组成、人员配备 ，施工管理的总体设想及施工技术交底。 工程监理例会每周 五 下午 3： 00 定期召开一次，会议地点设在工程部办公室， 由监理 总监 工程师 主持，工程部全体管理人员、监理 人 员、施工单位项目经理、施工员、外协单位主要负责人参加，根据需要可请设计、勘察、质监、检测等单位参加；会议内容主要是汇报上周工程质量、进度完成情况，需要协调解决的问题，提交下周工作计划安排，并在每周月最后一次例会上对各项目部进行一次工程质量、进度、安全文明施工评比并把评比结果以通报的形式予以下发各部门；会议规定参与人员准时参加会议，踊跃发言；如有特殊 情况不能参加的应向主持请假并说明理由，经会议主持人同意后方可；每月请假不得超过一次，每次会议不再另行通知；参会人员不能迟到早退，不能无故缺席；迟到 5— 20 分钟，每人罚款 50元，迟到超过 20 分钟的罚款 100 元；没有请假而又不参加会议的一般管理人员，每次罚款150 元，对于项目经理每次罚款 200 元；会议期间要遵守纪律，不得接听或打电话，未经允许不得高声谈笑、吵闹，否则每人每次罚款 50 元。 每次会议均形成会议纪要，分发各有关单位。 工程例会原则上每月一次，工程部全体人员参加，总监主持，可邀请公司领导参加；主要总 结个人本阶段的工作，布置公司和工程部工作安排，通报有关事项； 根据实际需要，不定期召开各类专业会议。 工程资料管理制度 工程资料管理与归档工作是工程部管理工作中很重要的部分，应当逐步走向科学化、标准化、规范化、制度化。 工程资料管理由 工程部资料员 负责，各种资料必须由责任人签字 、 单位盖章生效。 施工单位负责收集和整理工程施工过程中所发生的资料，工程竣工后，按照《建设工程文件归档整理规范（ GB/T 503282020）》 整理好两套完整资料移交给甲方，一份移交档案馆，一份甲方内部存档 ，资料 归档范围及保管期限 见 （ 附件 A）。 开工至工程竣工验收报验流程资料 、技术管理 1) 工程施工组织设计、施工方案审批表。 2) 工程施工组织设计方案、工程安全施工组织设计方案，包括安全专项施工方案、施工临时用电、脚手架工程、模板工程、井架式龙门架安拆工程、塔式起重安拆工程、安全教育技术交底、基坑支护、地下室施工设计方案。 3) 施工现场挂五牌二图、五大员证、项目经理证、特殊工种上岗证。 4) 开工报告、竣工报告。 5) 施工招标文件。 6) 月度施工计划上报。 7) 桩机检测报告、塔式安装起重运行监测报告。 ． 建 筑与结构 1) 图纸会审记录、洽商记录、设计交底记录、设计变更、技术交底记录。 2) 基础工程（地下室工程） 3) 施工测量放线报验申请表。 4) 工程轴线、定位桩、高程测量复核记录表。 5) 桩施工路线图、桩位编号、桩施工进度计划及施工方案。 6) 原材料合格证及进场检（试）验报告，钢筋、水泥、砖、砌块、外加剂、砂、石、钢筋连接试验报告，焊条（剂）、防水材料。 7) 桩基施工记录表（包括试桩）。 8) 机械成孔灌注桩施工检查记录表。 9) 土方开挖报验申请报告表。 10) 土方分项工程质量验收记录，土方开挖工程检验批质量验收记录表、基坑支护变形测量报告表、地下降水与 排水工程检验批质量验收记录表。 11) 桩基工程隐蔽验收记录，桩基检测报告。 12) 基槽开挖测量记录、检查记录 13) 垫层平面放线记录、垫层模板安装工程检验批质量验收记录、垫层报验申请表、垫层工程检验批质量验收记录。 14) 地下室基础分项砖砌体工程：砂浆配合比通知单，砂浆取样记录，砂浆试块试验报告，砌筑体（混水）工程检验批质量验收记录。 15) 承台、地梁、地下室地板平面放线记录，模板工程，钢筋工程，检验批质量验收记录，隐蔽验收记录，预埋构件模板工程检验批质量验收记录。 16) 混凝土浇灌申请书、混凝土配合比通知书 17) 混凝土原材料及配合比设计检验批质 量验收记录（外加剂产品合格证书、复试报告汇总表） 18) 混凝土施工检验批质量验收记录 19) 混凝土试块见证取样记录，试块试验报告（ 28 天龄期） 20) 混凝土强度评定表，结构实体混凝土强度评定表。 21) 混凝土拆模申请单，模板拆除工程检验批质量验收记录，地下连续墙工程检验批质量验收记录 22) 混凝土结构子分部工程（结构实体砼强度）验收记录。 23) 地下工程防水试水工程检查记录 24) 土方回填报验申请表 25) 地下工程分部工程验收记录表 .177。 上主体结构 1) 楼层平面放线记录，导线点、水准点测量复核记录表 2) 钢筋加工检验批质量验收记录，安装验收记 录表 3) 模板安装工程检验批质量验收记录表 4) 预制、埋构件模板工程检验批质量验收记录表 5) 混凝土浇灌申请书、混凝土配合比通知书。 6) 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录 7) 混凝土施工检验批质量验收记录 8) 混凝土试块见证取样记录，试块试验报告（ 28 天龄期） 9) 混凝土强度评定表，结构实体混凝土强度评定表 10) 混凝土拆模申请书，模板拆除工程检验批质量验收记录 11) 现浇结构外观及尺寸允许偏差检验批质量验收记录 12) 砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录，填充墙砌体工程检验批质量验收记录（砂浆配合比通知单，砂浆试块见证取样记录表，砂浆试块抗 压强度实验报告） 13) 混凝土试块，砌筑砂浆试块强度统计、评定记录 14) 在砼结构体预埋 或 植筋拉结筋的验收记录（另由工程部编制表格按图纸设计要求验收记录，包括砌体留后塞的施工） 15) 建筑物沉降观测量记录 1) 装饰抹灰工程检验批质量验收记录 2) 一般抹灰工程检验批质量验收记录 3) 抹灰前混凝土结构体与砖砌体连接处钉钢丝网的质量验收记录（表格由工程部编制） 4) 水泥混凝土面层检验批质量验收记录 5) 砖面层检验批质量验收记录（花岗岩、大理石、外贴等饰面工程干挂、 粘 贴工程检验批质量验收记录） 6) 木门、金属门窗、特种门、玻璃幕墙 等安装工程检验批质量验收记录 7) 护栏和扶手制作与安装工程检验批质量验收记录表 8) 节能、保温测试记录 1) 屋面保温层检验批质量验收记录表 2) 屋面找平层检验批质量验收记录表 3) 卷才防水层检验批质量验收记录表 4) 细 部构造检验批质量验收记录表 5) 屋面保温层检验批质量验收记录表 6) 屋面找平层检验批质量验收记录表 7) 涂膜防水层检验批质量验收记录表 8) 细部构造检验批质量验收记录表 9) 细石混凝土防水层检验批质量验收记录表 10) 密封材料嵌缝检验批质量验收记录表 11) 细部构造检验批质量验收记录表 12) 平瓦屋面检验批质量验收记录表 13) 油毡瓦屋面 检验批质量验收记录表 14) 金属板材屋面检验批质量验收记录表 15) 细部构造检验批质量验收记录表 16) 架空屋面检验批质量验收记录表 17) 蓄水、种植屋面检验批质量验收记录表 18) 蓄水、种植屋面检验批质量验收记录表 、采暖、电气、通风与空调、电梯、智能建筑 1) 图纸会审、设计变更 2) 材料构配件出厂合格证及进场检（试）验报告 3) 穿墙止水环与主管或翼环与套管隐蔽验收记录表 4) 管道设备强度试验、严密性试验记录 5) 分项、分部工程质量验收记录，隐蔽验收记录（检验批质量验收记录表），施工记录 6) 分项、分部工程质量验收记录，隐蔽验收记录（检验批 质量验收记录表），施工记录表 7) 给水管道水试验，强度严密性试验记录，消防、燃气管道压力试验记录，建筑照明通电试验记录，避雷接地电阻测试记录，空调系统试运行调试记录，风量、湿度测试记录，制冷机组调试记录，电梯运行记录， 电梯安全装置检测报告， 智能建筑系统运行记录，系统电源及接地检测报告 1) 工程竣工总结 2) 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 3) 单位（子单位）工程质量控制资料检查记录 4) 单位（子单位）工程安全和功能资料检查及主要功能抽查记录 5) 单位（子单位）工程观感质量检查记录 6) 竣工验收证明 7) 竣工验收 备案表 8) 工程质量保修书 9) 工程竣工图 其他文件管理制度 施工单位给甲方、监理发来的工作联系函必须在 72 小时内给予答复（节假日除外） 施工单位报送的混凝土浇捣令，甲方监理核实了施工单位已具备混凝土浇捣条件（收到浇捣令后马上去现场检查核实），在混凝土浇捣之前必须签发混凝土浇捣令。 其它质量保证资料甲方监理必须在 72 小时 内核实签发。 1 工程部人员管理制度 工程部人员应做到如下几点： 1）工作积极主动，服从领导、遵守纪律。 2）克服工作中因其它特殊困难带来的不利影响，按时完成任务。 3）经理不在时工作期间，或者同事请假、公出代理职务期间，工作积极、顺畅。 且异常事情处理及时、正确。 4）能协调并支持其他部门工作，使工作推行极顺畅。 5）对营私舞弊或危害公司权益等违规行为能积极举报或防止。 6）对异常情况、突发事件迅速作出反应并及时处理，从而避免或减轻公司损失，使生产、工作得以顺利进行。 违反以下条例者，给予警告。 1） 迟到、早退或无故不参加公司组织的集体活动、会议。 2） 上班期间脱岗、串岗、扰乱工作秩序。 3） 上下班不打钟卡（或签到）。 4） 到施工现场不戴安全帽，不按规定着装。 5） 未经部门经理批准擅自 调班。 6） 擅自离开本人工作岗位或违反安全规章制度，但未酿成事故。 7） 工作消极怠工，违反劳动纪律。 8） 工作时间行为不检点（如大声喧哗，追逐打闹）或聊天、唱歌、吃零食及聚会等。 9） 办公室、公共场所不讲卫生，乱扔杂物、烟蒂，随地吐痰；卫生值日员，没有 搞好环境卫生。 10） 由于工作过失，造成公司财物损失价值达 100 元以上。 11） 犯有其他轻微过失行为的。 12） 现场管理人员原则上，不准在办公室（含晚上），必须跟班在施工现场。 （例外：核对图纸、资料、雨天或其它原因等停工）。 13） 对上司不礼貌的。 对违反以下条例之一者，给予记小过。 1） 旷工 一天。 2） 唆使他人或代他人打卡或签到。 3） 工作时间内饮酒、打扑克、下棋、看闲书、打瞌睡、干私活。 4） 使用污言秽语侮辱同事或上级。 5） 唆使、挑拨员工，从而引起打架斗殴。 6） 非因工作需要私自与客户接触。 7） 故意损坏同事的物品。 8） 工作过失，造成公司财物损失价值达 1000 元以内。 9） 未按时效要求，使公司文件、证件、发票、报表等时效延迟的。 10） 遗失重要文件、帐本、登记册、报表、发票、证照等，视具体情况记小过以上处分（并视情节送交公安机关）。 11） 部门之间协调工作接口产生问题使工作受到影响和延误的。 12） 因指导不力、管理不善，致使责任范围内的 工作发生严重失误和损失，或者因此致使下属犯有严重过失。 13） 犯有其它严重过失行为。 14） 因现场管理人员协调不好，引起打架、斗殴。 对违犯以下条例之一者，给予记大过。 1） 上班期间喝酒（因工作需要除外）或 连续旷工二天。 2） 拾到遗留的物品不按规定上缴。 3） 未经批准，私藏公司财物。 4） 未经批准，私配公司内部锁、钥匙。 5） 向施工队私下索取报酬。 6） 泄露公司机密。 7） 造遥中伤、无事生非、破坏其他员工名誉。 8） 殴打他人或相互打架斗殴。 9） 在公司内作出不道德行为。 10） 由于工作过失，造成公司财物损失价值 3000 元以上上。 11） 犯有其他重大过失。 犯有 下条例之一者，给予立即开除。 1）连续旷工七天或一年内累计旷工十五天。 2）拾到贵重物品不主动上交。 3）偷窃员工或公司财物。 4）用非法手段涂改原始记录、偷窃公司机密文件或材料。 5）与乙方做私下交易。 6）泄露公司内部机密文件、资料、数据而使公司利益遭受较大损失。 7）严重玩忽职守，给公司造成重大损失。 8）威胁上级，侮辱他人。 9）在公司内聚众闹事。 10）藏有枪枝、弹药及其它凶器、易爆物品、毒品或服用兴奋剂。 11）因触犯国 家法律而被当地公安、司法机关拘审。 12）不服从工作调动，经教育无效者。 13）在外兼职或以公司名义获得个人商业利益的。 14）员工已在外找到工作，无法坚持正常上班的。 15。