公司举办元旦趣味运动会的报告(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要:
比赛地点:展厅内东区。 比赛用时:一小时 比赛裁判:两名 奖项设置:冠军奖一名 奖品价值 60 元羽毛球拍一副 亚军奖三名 奖品价值 20 元呼啦圈各一个 季军奖五名 奖品价值 10 元跳绳各一根 ( 3)升级比赛 参赛人员:以班组、科室为单位报名参加,每个班组选两个代表参加比赛,共 计14 组。 比赛规则:按升级比赛规则,最先打到 3 分的即为胜出,抓阄决定对手,最先胜出的前 6 组进入下一轮比赛,第二轮最先胜出的两组进入决赛,三场比赛决定出名次。 比赛地点:展厅内西区。 比赛用时:三小时 比赛用品:扑克 14 副。 比赛裁判: 7 名 奖项设置:冠军奖一名 奖品每人价值 30 元衬衣一件 亚军奖一名 奖品每人价值 20 元手套一副 季军奖二名 奖品每人价值 10 元手套一副 二、 运动会程序 会前阶段 次序 日期 内容 1 20 日前 确定趣味运动会方案 2 20 日- 25 日 下发趣味运动会通知,开始接收报名,并广泛宣传发动。 3 25 日- 28 日 最后确定运动会方案及参会人员名单。 4 25 日- 29 日 采购运动会比赛项目用品及奖品 5 30 日上午 布置运动会现场,检查器。公司举办元旦趣味运动会的报告(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)
相关推荐
半导体部 财务 亚洲 手机部 财务 中国 手机部 财务 售后服务 市场 /销售 公司总部财务 $ = A + B + … 产品总部 财务 $ 中国汇总 区域汇总 首席财务执行总裁直接领导并控制全公司财务 产品部执行总裁 总公司汇总 Zqhuang\corporate banking dept 29 年报是信息获取的重要渠道 (以中国联通为例) 行业网站 – 中国证券监督管理委员会 , –
流程拥有者:战略发展部 流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 相关表单 1. 战略发展部制定公司战略、竞争战略和企业文化 公司战略、竞争战略、企业文化 2. 各部门对公司战略和企业文化理解 企业战略、企业文化 3. 战略发展部在公司战略下形成战略目标 战略目标 4. 各部门结合战略目标和对公司战略的理解在本部门进行战略宣灌 战略宣灌 5. 各部门内部达成一致 战略共识 6.
职期内不得转让 – 公司只有在减资 、 合并时方可收购自己的股票但购后应予以核销。 167。 股票暂停与终止上市原因 暂停 – A 公司股本总额 、 股权分布发生变化不再具备上市资格 – B 公司不按规定公开其财务状况或有虚假记载 – C 公司有重大违法行为 – D 最近三年连续亏损 (宽限期 ) 终止上市 – 上述 BC情形之一后果严重的 – AD情形之一在限期内未能消除的 –
营理念,品牌概念,新产品的先进性能,以及目前 空调行业的前卫观念。 地点: 随新品上市巡展,在各一类城市辐射周边二类城市,召集当地主要经销商及记者,在当地举办发布会。 形式:充满科技感的会议形式配合极富力度的新产品出台 方式,为来宾充分展示 XX新产品的高科技理念。 27 •时间: 2020年 3月 •地点:全国重点城市为中心,按区域划分召集周边地区经销商 •目的
时期,根据我国住宅发展规划2020 年我国住房总面积约 50 亿平方米,装修需求房屋为 9000 多万套,在此基础上,今后 10 年内,每年竣工住房面积都将超过 2 亿平方米。 从产业关联角度看,装修建材需求量将会快速增长,据有关部门测算,每投入 100 元的住宅投资,可拉动 150 元到 170 元的相关产业需求。 (三)建材装饰业市场规模在扩大
路的压降进行选择 旁通管的设计 :旁通管的设计流量,取单台额定流量最大的冷水机组的额定流量 冷水机组的加机 :以系统供水设定温度 Tss为依据的。 当系统供水温度 Ts1Tss+误差死区时,并且这种状态持续 10~ 15min,另一台冷水机组就会启动投入运行 下载 二 次 泵 变 流 量 系 统 的 配 置 和 设 计 和 要 求 冷水机组的减机 :常用的减机控制是以旁通管的流量为依据