全球通a尊贵服务提升工程策划方案(doc20)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要:

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 19 页 c、释义: ① 、火热的红色代表着热情、真心的服务和长沙移动全球通全体 VIP 客户服务人员积极向上的精神; ② 、整个 LOGO 由 F3 的变形和 “ 心 ” 形组成从而烘托出 F3 的内涵: From heart, From us, From now。 形式优美而自然贴切: From heart (发自内心),讲求服务心态,展现 “ 服务从心开始 ” 的理念; From us (从我们做起),讲求服务主动和服务的团队力量; From now (从现在开始),讲求服务效率和服务内容的执行力; ③ 、整体造型如一个尊贵的皇冠,充分彰显出全球通 VIP 客户服务的尊贵。 d、主题广告语 主推:沟通从心开始,服务源自真诚 备选:沟通源于有效,服务创造精品 对外命名及释义 a、对外名称: 全球通 A+尊贵服务提升工程 b、 LOGO 表现: 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 19 页 c、释义: ① 、 “A+ 服务 ” 体现延承集团公司的 A+服务理念,代表着细微优势差异和服务、业 务的不断优化不断创新的 A+网络、实用的 A+业务、尊贵优先的 A+社区 „ ② 、 “ 尊贵服务 ” 是全球通 VIP 服务的理念核心,我们所做的一切就是让 VIP 客户感觉和享受尊贵的服务,产生优越感; ③ 、全球通的字样和 A+是品牌承接,把品牌传播和服务传播整合在一同推出; ④ 、红色代表热情真心服务,黄色代表享受尊贵服务,内外传播主旨跃然而现; d、主题广告语(相关形象宣传版面见附件) 对外主推: ① 、全球通尽享尊贵 我能 备用: ① 、拥有全球通,尊贵我独享 我能 ② 、品位尊贵感觉,畅享尊贵服务 我能 二、提升范围的界定 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 19 页 有效服务信息收集及管理方案(客户资料收集流程、收集内容、管理及更新办法、管理系统开发等); 2 服务人员服务规范及制度和整体服务能力和水平( 包括:培训、服务能力提升活动、服务流程规范、评比奖励机制等 ); 硬件提升(包括机场贵宾厅、火车站贵宾厅、全球通 VIP 客户服务基地、服务厅全球通 VIP 专区建设等); 延伸服务单位的资源有效整合利用提升(包括延伸服务单位发展对象、签约后有效合作途径等); 社区服务提升(主题会所的成立、手机俱乐部、社区活动等); 宣传推广资源整合(包括内部宣传资源的整合及外部宣传媒介的统一安排)。 三、提升工程开展总体时间进度表 ( 内外兼修,双管齐下,立体提升 ) 对内工作进程安排。
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