信息系统工程监理概论ppt49-工程监理(编辑修改稿)

信息系统工程监理概论ppt49-工程监理(编辑修改稿)内容摘要：

C…… 组织协调 I …… 知识产权保护 C…… 成本（投资）目标控制 时代鼎典 20 第三节信息系统工程监理的基本方法 （一）目标规划 对项目质量、进度、投资、安全、知识产权保护的目标进行论证、分解、安排计划、风险管理、制定措施，保证总目标的实现。 （二）动态控制 不断循环地控制；应变的措施；对分目标实现控制来保证总目标的实现； 按计划进行控制，对计划反复完善，实现优化控制。 （三）组织协调 对甲乙两方的协调；针对不通问题进行协调；人与人、机构与机构、内部与外部之间的协调，使项目成为 一体化 运作的 整体 的以实现项目总目标。 时代鼎典 21 时代鼎典 （续上） （四）信息管理 包括监理需要的信息收集、整理、处理、储存、传递与应用； 建立科学的报告系统，报告经过核实的、完整的、及时的信息； 信息管理也包括文档管理； 较大项目监理应有专人负责信息管理工作。 （五）合同管理 合同分析；合同监理档案；合同履行的监督检查；索赔工作，等。 22 第四章信息系统工程监理的目标控制 第一节 目标控制的基本概念 （一）控制程序与基本环节 项目实施计 划项目实施计 划收集实际状况收集实际状况工作状态报告工作状态报告计划目标与实际状况相比较计划目标与实际状况相比较偏离偏离正常正常纠正措施纠正措施改变投入投入 输出修改计划定期进行有限循环时代鼎典 23 （续上） 控制的基本环节： 投入 ： 按计划要求投入人力、物力、财力 转换 ： 做好转换过程的控制工作 反馈 ： 信息收集与反馈 对比 ： 确定是否有偏差 纠正 ： 采取措施、纠正偏差、取得效果 时代鼎典 24 （续上） （ 二）主动控制与被动控制 （三）两者的结合是最佳工作模式 时代鼎典 主动 控制 被动 控制 25 第二节 信息系统工程建设项目五大控制目标 （一）三加 x项控制目标的意义 质量 : 确保工程质量 进度 : 工程按时或尽早完成 投资 : 节约成本 信息安全 : 包括系统本身的和实施与运行中的安全特性 知识产权保护 : 处理不当可能引起纠纷影响系统使用 时代鼎典 26 （续上） （二）五项目标之间的关系 （ 1）对立关系 如：质量 资金 /工期；安全性 资金 /工期 （ 2）统一关系 如：资金 质量 /工期 五项目标要全面地、整体地实施，不要过于偏重某一两项。 （三 ） 目标控制的两项前提 规划 /计划 先制定规划 /计划 ,按规划实施控制。 控制效果取决与规划 /计划的质量水平 组织 设置目标控制机构。 配备适当监理人员。 落实机构人员的职责分工 时代鼎典 27 （续上） (四 )目标控制的综合措施 （ 1） 组织措施 ： 包括：充实机构，选派合格人员，加强沟通，加强考评、奖励与培训等。 （ 2） 技术措施 ： 技术方案的可行性分析、技术数据审核、比较，技术方案评选，施工组织方案审查，寻求新的技术方法等。 （ 3） 经济措施 ： 经济数据收集、加工与分析，经济与财务可行性研究，工程概、预算审核，工程付款审核等。 （ 4） 合同措施 ： 参与制订合同，工作中依靠合同，处理合同纠纷与索赔事件等。 时代鼎典 28 第三节五项目标控制的含义及任务 （一）目标控制的含义 （ 1）质量控制的含义 质量定义与特性 质量：产品、服务或过程满足规定与需求的特征与特性的总和。 特性 ： 广泛性 过程性 影响因素多样性 时代鼎典 29 （续上） 项目的质量控制  监理机构的质量控制与政府对质量的控制要密切配合 两者的目标相同，但在内容、依据、方法、责任不同，互为补充  质量控制 是一种 系统 的 过程 控制 沿着项目建设过程不间断地进行质量控制。  项目质量要实施 全面 控制 系统功能、性能、用户界面、可靠性、可用性、可扩充性、可维护性等都满足指标要求； 从人的因素、设备材料、开发环境、开发方法等因素加以控制。