优秀销售人员课程(doc19)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:

他们 ,别望了说两句好话 ,有时诚实的你可以打动客户 ,但专业知识一定要强。 你的业余知识 怎么还有业余的知识 ,这也是说明你博学多才 ,我们销售人员要碰上各种各样的客户 ,例如我的客户女性的很多 ,而且很多是白领女性 ,我为了与他们沟通好 ,我学过服装 ,化妆 ,记住 ,做女性客户你要学会倾听 ,当个听众。 你对他的工作的理解 我一直提倡站在客户角度考虑问题 ,客户也是人 ,他们的工作也很累的,有些客户是很敬业 的 ,我的吉通客户 ,他们晚上要很晚才回家 ,有时我们讨论方案都到了很晚的 ,这说明 ,你对客户越理解 ,客户对你也越支持 ,对客户多说些理解些 ,你会得到好处的。 闫氏营销培训之五:客户的定位( 2) 今天我们接着上面的客户定位来讲第二部分,客户的高级定位。 该章的难点是:客户的高级定位映射出的公司的定位,从客户的素质,专业性,销售意图映射公司的定位。 一、 客户的高级定位是专业性的 专业性 在我们去谈客户时,要注意客户的专业性,在与专业性客户谈时注意客户的时间性,通常再外企来说,时间不要太长 ,因为外企的工作是效率性,准确性的,时间是很宝贵的,经理级的( 510 分钟)专员级的( 1015)最大值不要超过 20 分钟,例如:在 GESTETNER 只有五分钟,所以要求我们在谈话时要学会条理性,重点性,不要说话不知道主次。 有些销售人员就是在专业的客户面前说话颠三到四,使客户不耐烦了, PASS 掉了。 效率性 这也是专业人要求你的,你要介绍你的产品和你的服务在回答是说到点上,别说多于的废话,认真听着,当客户说话时,要注意倾听,有玄机的。 权威性 这是好多销售人员忽略的,不知道怎么用权威,在与客户谈时,注意提 高自己产品的挡次,可说产品是国际认证的,最好多说些环保内容的权威认证,譬如: ISO14000 ISO9001 ISO9002 等等,因为现在环保的产品好谈呀。 二、 客户的高级定位是文化性的 不论大小,公司都有自己的文化,但不是企业文化,这种文化是能从客户身是体现的,外资企业尤其明显,德国的公司以严谨著称,那么他们对企业的质量很看重,所以在跟德国公司谈时,要把质量当第一位,这一点我吃过很多教训了,记住在与他们签合同要小心,他们会在上面加上很多质量的要求,美国公司以个性扬名的,他们是最好的客户,他们是最能体会你的客户,只要你做的好产品,他们是不会轻易换供应商,英国公司是个死板的公司,没朝气,但不缺稳重,是最踏实的合作伙拌,他们敬业的精神是值得让人景仰的,荷兰公司是最具有朝气的公司,攻击力强,那里的客户都很专业的。 日韩企业是同一特点,就是不舍得花钱,在价格方面很抠的,想挣他们的钱,可不容易呀,香港公司是管理最好的,人很敬业的,但有一个缺点他们是不舍得用大陆人,宁肯用不如大陆的香港人,也不愿意用大陆人,这是为什么。 文化不同吗。 缺乏了解。 台湾人我是最气的,我认为他们的管理是莫名其妙呀,而且对人很苛刻,不知道人是企业最好的 资源。 总体上美国公司是最好的,他们知道你们要有利润点,会给你留出来的。 那么在中国的企业也一样是有文化的,南北差异很大呀,东北公司的老板,很爽快呀,所以不要对他有所保留,要把真诚留给他,北京公司的老板是很能聊天,需要你很全面的知识,尤其掌握国际新闻,这是经验呀,上海的老板很精明,浙江的很生意的,有利润可共同做,他们对客户可是很舍的花钱的,可对员工却很小气,所以他们的企业规模不会大的。 这就是文化,知道了就要去运用。 三、 客户的高级定位延续性 要知道我们做销售人员,要有远见,做销售工作是全天后 的工作,在客户高级定位是一对多的映射,一个是公司文化的体现,一个是隐藏的客户,在客户后面还会有客户,所以在做每个客户要有远见,提倡大局观,整体考虑,其实每个客户都是客户组,客户后面还有客户,就看大家的领悟了,每个客户都是具有延续性。 闫氏营销培训之六:客户的定位( 3) 在客户的组合定位讲之前 ,要先把难点。
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