企业职工伤亡事故调查报告书模板(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)

一个最有效的战略，从而实现长期发展的目标。 规定企业使命  企业的发展历史  管理者和所有者的当前偏好  市场环境  资源  企业独有的能力 应当考虑 五个因素 确定企业目标  层次化。  数量化。  现实性。  协调性。 建立战略业务单位  它是一项业务和几项相关业务的集合，在性质上可以和企业其他业务分开而独立的运作；  它有自己的竞争者；  它有专职的经理，来负

的表现如何。 请进行下列测试： 过去 30天中您 走访过一位顾客吗。 是 否 您每月都收集某种形式的顾客信息吗。 是 否 您能否详述您理想中顾客角色的特点。 是 否 您是否制定一项顾客满意度计划。 是 否 雇员的补偿行为是否直接同顾客的满意度挂钩。 是 否 您知道您普通顾客的终身价值吗。 是 否 您的组织用心构造顾客值得回味的经历吗。 是 否 您的顾客能感觉到他们是你们大家庭中的一员吗。 是 否

 人力資源：中心員工人數約有 50餘人。  公司資本額：期初投入 1億，目前增資為。  組織圖  公司現況 電腦自動化概況 公司需要導入 ERP的重要問題描述 ，且各自獨立 公

中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 8 页 器、客户时刻处于网络病毒控制中心服务的监控下，更新本机的病毒代码库及相文件，对计算机的所有文件和内存实施动态、 实时、定时等多种病毒防杀策略，以确保网络系统安全。 （ 4）网络容错 集群技术。 一个服务器集群包含多台拥有共享数据存储空间的服务器，各服务器之间通过内部局域网进行相互通信。 当其中一台服务器发生故障时

____________________________________________________________________ 、郊游、会餐、聚会等集体活动 四、贵公司组织分析 ，各部门之间的协调性如何，效率程度如何 ，各部门的责任与权限是否明确 ，组织内部沟通是否顺畅 （数量、质素、职位设置等）是否合适 匹配 ，命令是否能迅速传达到位 五、人力资源分析 （数量、学历、专业、年龄

的广告做了有力的支持与补充。 终端促销是加强现场销售的强心剂。 ‘克痢痧’配 合广告宣传，借势对终端进行全面包装。 通过直接与消费者接触和沟通，建立双方的彼此信赖关系，从而对整个市场消费起到了强有力的推动作用；另一方面对于全国的销售队伍进行了一次检阅，使营销中心对与目前队伍的情况有更明确的认识，这一结果为以后进行的一系列＇克痢痧＇的品牌推广活动打下了坚实的基础。 ″黄先生深有感触地说。