人力资源部开业培训计划-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
》 行政部办公 室 9 日 — 12 日 12课时 培训员运作流程 酒店培 训员 部门经理 **老师 能够作好培训 口试 案例分析 《运转手 册》 行政部办公 室 12课时 培训员的培训要求 酒店培 训员 部门经理\**老师 能够作好培训 口试 案例分析 《运转手册》 行政部办公室 13 日— 16日 24课时 自我管理: 行政部人员的体态; 行政部人员每日的行安排; 全体人员 部门经理 **老师 规范行政部的工作,为开业后部门 良好的运作 口试 案例分析 《运转手册》 行政部办公室 销售代表的工作态度;管理自己的时间 行政部人员。人力资源部开业培训计划-销售管理(编辑修改稿)
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(6)人员促销的配备状况; (7)各种营业推广活动的租售绩效。 (四 ) 房地产营销渠道调研 主要包括: (1)房地产营销渠道的选择、控制与调整情况; (2)房地产市场营销方式的采用情况、发展趋势及其原因; (3)租售代理商的数量、素质及其租售代理的情况; (4)房地产租售客户对租售代理商的评价。 房地产市场预测 一、房地产市场预测的概念和作用 (一)房地产市场预测的概念
总收入的 70%加以固定, 30%进行浮动。 下载 二、销售队伍管理 招聘和挑选销售代表 销售代表的培训 销售代表的监督 销售代表的激励 下载 销售人员应该具备的基本素质: 热爱自己的企业(将个人利益与企业利益相关联,进而将个人利益与企业利益与顾客利益相关联); 热爱自己的工作,能够吃苦耐劳,在艰苦的工作中寻求快乐。 善于思考问题,并能够解决问题; 善于与进行沟通
文件,科学组织,文明施工。 不得擅自修改工程设计,不 得偷工减料,并对承包工程的施工质量负责。 施工单位对施工中出现质量问题的工程和竣工验收不合格的工程,应当负责返修。 人民防空工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。 质量保修书中应当明确工程的保修范围、保修期限和保修责任等。 人民防空工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务
就像农民种地致富成为不太可能一样,到了一定的瓶颈后,无论怎么努力,都难以跳脱贫穷。 浙江企业不是缺少人才,浙江人才市场也不是缺少真正的人才。 所谓人才,和传统意思上的人才是不对接的。 在浙江企业人才市场,不是人才短缺,而是企业对于人才的机制短缺。 把员工定格在一定岗位上后,形成了固有思维模式的经营管理者,一般认为员工只适合做那些事情、那些工作,也就是目前企业在招聘人才的时候,看简历
为获得经济报酬的 “ 实利人 ” 的人性假设理论的命名。 主要观点是:人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导;多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力;激励只在生理和安全需要层次上起作用;绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯 一激励办法,就是以经济报酬来激励生产,只要增加金钱奖励,便能取得更高的产量。
着时,从地面到膝盖背后 (腿弯 )的垂直距离。 测量时膝盖与髁骨垂直方向对正,赤裸的大腿底面与膝盖背面 (腿弯 )接触座椅表面。 应用: 这些数据是确定座椅面高度的关键尺寸,尤其对于确定座椅前缘的最大高度更为重要。 注意: 选用这些数据时必须注意座垫的弹性。 百分点位择 :确定座椅高度,应选用第 5百分点的数据,因为如界座椅太高、大腿受到压力会使人感到不舒服。 假如一个座椅高度能适应小个子人