中煤第六十八工程处勾稽关系表讲解(ppt67)-工程制度(编辑修改稿)

中煤第六十八工程处勾稽关系表讲解(ppt67)-工程制度(编辑修改稿)内容摘要：

工程实体或为完成工程实体的材料消耗金额基本一致，第 5栏“租赁中心周转材料摊销”第 7栏“外单位周转材料租赁费”与材料 05表“周转材料租赁明细表”一致，通过材料 05表，可以看出周转材料的租赁费在财务有没有及时结算，是否存在少进成本的现象。 此表第 6栏“本项目部周转材料摊销”与材料 03表“周转材料进货明细表”进行对应，可以看出项目部周转材料是否多摊销还是少摊销。 支持原创，版权所有。 五、施工企业工程项目成本 —机械使用费表 从这个表可以看出项目部机械使用费的发生情况，它包括机械工人的工资、福利费、劳动保护费，设备租赁费，项目部自有机械设备的折旧费，燃料动力费，设备修理费，土方工程开挖回填及台班费，构件吊装费，本月工程未完施工成本转入转出金额，结算不及时预提的机械使用费。 支持原创，版权所有。 要加强机械使用费的控制，土方工程是个控制的重点，尤其是土方量大的工程，根据不同的地质条件和地形地貌做好有利于我们的施工现场的签证。 其次，要合理进行施工现场的布置，以最小的运距，完成工程所需的设备动力的需要，同时要做好统筹安排，防止设备运转不饱和。 同时尽可能缩短工期，减少设备租赁费用。 最后，要加强设备的日常保养，延长设备的使用寿命，减少维修费用支出。 支持原创，版权所有。 此表的第 3栏“机械工人工资”与财务09表的第 6栏“机械工人工资”一致。 此表的第 6栏“租赁中心设备费”，第 8栏“外单位设备租赁费”与材料 07表“设备租赁费明细表”中的租赁费用金额一致。 从材料 07表可以看出设备租赁费是否及时进行财务结算，是否存在少进成本的现象。 支持原创，版权所有。 六、施工企业工程项目成本 —其他直接费情况表 从这个表可以看出项目部其他直接费用的发生情况，它包括测量人员的工资、福利费、劳动保护费，材料的二次搬运费，工具用具使用费，冬雨季及夜间施工增加，场地清理、安全文明施工费，临时设施费，工程点交费，检验试验费，本月未完施工工程成本转入转出金额，结算不及时预提的费用。 此表的第 3栏与财务 09表中的第 7栏“测量人员工资”一致。 支持原创，版权所有。 从其他直接费的组成情况可以看出，其他直接费的控制，要从以下几个方面进行： 第一，要尽可能缩短工期，减少测量人员工资支出。 第二，材料进场的堆放要有预见性，减少现场材料的二次倒运。 第三，冬雨季及夜间施工的降效费、措施费，要积极向业主争取弥补。 第四，作业班组要做到活完场清，减少清理费。 支持原创，版权所有。 第五，临时设施的搭设，以经济实用为准，同时报处审批，以不超过产值 1%为上限。 第六，现场工具用具，小型机具，电线电缆，各种电器建立领用台账，领用时以旧换新。 第七，合同签订时，明确检验试验的部门和按实计价，目前，实际发生的检验试验费比预算取费差别太大，影响了企业的经济效益。 支持原创，版权所有。 七、施工企业工程项目成本 —间接费用还原情况表 从这个表可以看出项目部发生的间接费用情况，它包括管服人员工资、工资附加费、劳动保护费，办公费，差旅费，固定资产使用费，物料消耗，保险费，取暖费，排污费，根据公司会计政策，又增加了原属于管理费用范畴的业务招待费，税金，养老保险金，失业保险金，工伤保险金，生育保险金，审计费，咨询费，诉讼费。 此表的第 3栏“管服人员工资”与财务 09表的第 8栏、第 9栏、第 10栏“护厂人员工资”、“后勤服务人员工资”、”管理人员工资“一致。 支持原创，版权所有。 对于间接费用的控制，首先应对间接费用的类型进行分类，它可以分为固定费用，半固定费用和不可预见费用。 在对间接费用分类的基础上采用不同的控制方法。 比如我们可以将工资、工资附加费、劳动保护费，保险费，排污费，养老保险金，失业保险金，工伤保险金，生育保险金，审计费，咨询费，固定资产使用费，取暖费，税金，物料消耗当作固定费用。 对于固定费用的控制，重在缩短工期。 支持原创，版权所有。 另外，我们可以将办公费、差旅费、业务招待费做为半固定费用，采取定额包干等形式进行控制。 最后，我们将诉讼费作为不可预见费用，控制的方法只有加强合同的履约，工作当中注重收集对我们有利的书面证据，只有这样才可能减少诉讼的发生。 间接费用作为非生产性支出，费用的发生应当遵守处里的各项规章制度，该节约的节约，该审批的审批，减少随意性，增强严肃性。 支持原创，版权所有。 八、期间费用还原情况表，根据公司会计政策，项目部一级发生的费用，全部在间接费用中反映，因此此表不再填列。 九、人工工资组成情况表 从这个表可以看出，项目部不同工种发生的工资数额，对于我们分析工资组成有帮助。 这个表的第 2栏合计数与劳资 01表“完成产值与工资总额对比表”的实发工资总额一致。 支持原创，版权所有。 十、材料收支余额情况 从这个表可以从总体上把握项目部材料的购进、消耗、库存情况，有利于指导项目部把握经济库存，减少采购成本，零库存并不是经济库存，只有不耽误生产，不挤占资金，采购成本最低的库存才是经济合理库存。 这个表的第 3栏“外部购入”与材料 01表“物资进货明细月报表 (甲方供料 )”材料 02表“物资进货明细月报表 (自行采购 )”中的“实际金额”合计数一致。 支持原创，版权所有。 十一、现金流量表 从这个表可以看出项目部资金的流动情况，它既可以反映项目部资金流入，是回收的工程款，还是处里拨款情况。 又可以反映项目部的资金流出，支付了多少工资、支付了多少材料费、支付了多少租赁费、支付了多少分包工程款以及其他非生产性支出情况。 还可以反映项目部资金的结余情况。 通过这个表可以促使项目部在安排资金时增强计划性，防止支付不公激化矛盾而引起不必要的诉讼。 支持原创，版权所有。 十二、完成产值与工资总额对比表 从这个表可以看出项目部人员组成情况，工资发生情况，工资总额与完成产值的比例。 从而反映出项目部的人员结构是否合理，工资总额是否控制在处规定的比例之内。 支持原创，版权所有。 十三、结算清单明细 从这个表可以项目部发生的计件工资的组成情况，某个工种的计件工资发生。