东莞市中惠金士柏山二期商业地产项目整合推广策略(88页)-商业地产(编辑修改稿)

东莞市中惠金士柏山二期商业地产项目整合推广策略(88页)-商业地产(编辑修改稿)内容摘要：

洋房社区界定了项目不凡的建筑形态及生活方式。 中国最大管理资源中心 品牌形象定位： 国际洋房 私家官邸 中国最大管理资源中心 形象定位阐释： 1； 2； ； 中国最大管理资源中心 广告推广语： 打开你的世界观 中国最大管理资源中心 独占的生活方式 世界很大，也很奇妙 一所房子，可以收藏四处张扬的心房 一域空间，可以中和气质各异的眼光 他，来自一个著名的土著家族 她，恋着一曲浪漫的异国蓝调 他，品过一支新鲜的法国干邑 她，想要一种世界的思考方式 在金士柏山，他们邂逅彼此才能读懂的专属气质 50万平米纯法式国际花园洋房社区改变你的世界观 中国最大管理资源中心 中国最大管理资源中心 三步攻略 品 牌 至 胜 中国最大管理资源中心 第一步 守 中国最大管理资源中心 控制形象在一期基础上的提升和延续 控制形象在有效范围中传递 建立消费者形象 中国最大管理资源中心 我们不希望一期的品牌形象有所损失 我们同样认同 “ 金士柏山 ” 这个名字足显尊贵而典雅 我们认为它的价值可以继续挖掘 我们认为延续案名的风格最能坚持品牌的延续性 中国最大管理资源中心 鉴于二期的产品形态和项目区位， 不要急于宣扬产品优势，这需要得到工程上足够的配合， 而且，强拼产品优势，我们与竞争对手并不占优。 在产品形态变化的二期， 真正起到延续一期品牌作用的是我们建立的 消费者认同 中国最大管理资源中心 所以在推广的前期， 以建立消费者形象为主题的推广思路必须得到强化。 中国最大管理资源中心 别人做 产品 文章，我们做 消费者 的文章。 就算你喜欢竞争对手的产品，我也要你心里觉得不塌实。 中国最大管理资源中心 我们不这样认为 —— 营 销 活 动 建 立 消 费 者 形 象 只 能 烧 钱 砸 报 纸 吗。 中国最大管理资源中心 一 次 影 响 东 莞 的 关 系 营 销 活 动 KP 名 仕 俱 乐 部 暨系列营销活动 中国最大管理资源中心 KP 名 仕 俱 乐 部 发起会员 /圆桌边的人 /行业中的领袖 /地产业 /艺术界 /经济界 商界 /政界 /旗臶一样的人 /不仅关注财富 /还有智慧 / 优势人群 业主会员 /顶级联盟商家 /世界级品牌 /旅游资源优势 /香港资源 高尔夫 /经济论坛 /会所 /艺术沙龙 /专线旅游 /俱乐部 /商业街 / 五星级酒店 / 优势生活 俱乐部的结论： 优势人群的优势生活 中国最大管理资源中心 KP名仕俱乐部的五大目的 中国最大管理资源中心 企业品牌气质和综合实力集中体现，附加值被凸现，差距被拉大。 1 让 竞 争 对 手 显 得 土 中国最大管理资源中心 通过意见领袖的产生，描摹出目标客户需要的形象标签。 2 界 定 人 群 标 签 中国最大管理资源中心 如果我们能够提供标签和高附加值，客户的意志天平会被动摇。 3 让 竞 争 对 手 客 户 产 生 不 舒 服 中国最大管理资源中心 一期的业主是二期宝贵的资源，需要珍惜，深度利用。 4 取 悦 老 业 主 中国最大管理资源中心 系列化开发，我们需要一个可持续依赖的营销工具。 5。