业务代表日报表(doc)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
到达时间 离开时间 工作内容及结果 竟品动态 生产力管理 助理业代生产力 管理目标管理 主管意见 应访客户数 户 应访客户数 户 本月目标 箱 实纺客户数 户 实访客户数 户。业务代表日报表(doc)-销售管理(编辑修改稿)
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甲方)姓名: 工程地址: 检验部位及内容 记录人: 验 收 意 见 客户签字: 工长签字: 日期: 遗 留 意 见 客户签字: 工长签字: 日期: 整 改 结 果 客户签字 : 工长签字: 日期: 注:此表一式三份,客户、工长、公司归档各一份,本表由工长填写。 填写日期: 年 月 日 归档日期: 年 月 日 附件三: 防水工程闭水试验记录单 合同编号: 客户(甲方)姓名: 工程地址: 厨 房 □
司,可以将这些公司纳入放弃的客户群体。 b) 当样品费用较重,需收取样品费用,承诺在订单后从货款中全部退还。 且在订单后主动将样品费用退还。 3 大客户(订单频率较高,数量较大者) 样品全部免费,如果客户同意,让客户支付样品运费。 4 国外客户需支付样品运费,样品免费;如样品制作费用较重(涉及到印刷、模具等),需让客户支付部分样品费用。 关于样品费用这个问题,两种处 理方式(收取样品费用
( 8) 自备工具箱。 施工用具不乱放置,以免误伤人。 ( 9) 自备马桶。 不使用客户或建筑方成品马桶。 4 施工过程及中期验收 在施工过程中,施工人员的言行代表了公司的形象,所以应尤为注意。 中期验收面对的是该施工工地的业主和业主的亲友,告知客 户中期验收的目的和内容主要是办理工程内容增减项、复核相关尺寸、面积等工作。 对客户提出的问题及时解答并做好详细记录
)负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场,组织发放。 ( 4)负责礼品的准备并运送到现场,组织发放。 ( 5)负责影像资料的准备,指定专人安放,调试。 ( 6)负责新闻记者的邀请、联系、接待。 ( 6)负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作。 ( 7)负责处理有关突发性事件。 副组长 B ( 1)协调解决活动进程中和之后的车辆,搬运。 ( 2)帮助
的费用应由负责任命的一方承担。 (1)这要求应以书面形式提出并申述更换理由,并且 (2)如果不能把渎职或不能圆满地执行任务作为理由成立的话,则提出要求的一方应承担更换费用。 责任和保险 16.双方之间的责任 (1)咨询工程师的责 任 如果确认咨询工程师违背了第5条款第(i)子款,则他应仅对由本协议书引起的或与此有关的事情负责向业主赔偿。 (2)业主的责任 如果确认业主违反了他对咨询工程师的责任
一、接班前的准备工作 : 班前列队着装仪容、仪表的检查,要求队员随身携带笔 记本、笔、表,严格队列纪律。 提前 15 分钟对小区进行班前安全检查,划分区域明确检查内容和责任,监督队员的检查结果,并以书面的形式汇总上报处理或整改。 岗位安排、签到。 班前会议: 接班前对各岗位队员提出工作要求以及工作纪律、安全防范、礼节礼貌、服务意识、事件处理呈报、人员、物品、车辆的管理及工作流程;传达会议指示