专题展示操作计划书doc18-销售管理(编辑修改稿)

专题展示操作计划书doc18-销售管理(编辑修改稿)内容摘要：

实 施 篇 第一部分 筹备 计划： 在展示会前一个月开始准备筹划日期、地点及主题，并做相应的市场调查选择好主要针对对象。 宣传筹备： 广告宣传： 软广告：在展示会前一个月准备好适应当地实际情况的宣传稿件（内容主要宣传 XXXX 电脑的教育定位，并针对当地教育界在信息化教学中存在的问题提出相应的校园网解决方案）并选好宣传媒体。 硬广告：应在展示会前两个星期提交广告样稿，并指定媒体，确定宣传次数及版面大小 主导宣传： 信封：在展示会前一个月提交信封的设计方案及印制数量。 请柬：在展示会前一 个月提交请柬的设计方案及印制数量。 发信：在展示会前半个月按当地的教育界名录发信。 物资、场地、人员 在展示会前两周将主题横幅制作出来，并将场地、投影仪、宣传彩页等物品落实。 ★ 横幅：根据主要参展对象有针对性的对展会制定主题及名称 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 从筹备之日起便指定一专门负责人负责该项工作的安排并组建一工作小组负责具体工作的落实。 其他： 在展会前一周邀请当地有关领导参加。 在展会前半个月将展示会所需的各种讲稿准备好。 （包括：公司领导发言稿、当地有关领导发言稿、主持人讲稿等） 在展会前一周落实当地新闻媒体对展示会的报道和 宣传情况 第二部分 实施 实施宣传： 前期实施： ▁ 月 ▁ 日（展会前一个月）开始刊登软广告（大约每周两篇）、印刷信封、印刷请柬，由 ▁▁▁▁ 负责。 ▁ 月 ▁ 日（展会前半个月）开始按当地的教育界名录写信封、准备讲稿、制作横幅、落实场地、投影仪、宣传资料等物品，由 ▁▁▁▁ 负责。 ▁ 月 ▁ 日（展会前一个周）开始刊登硬广告、发信、送请柬、邀请当地有关领导、落实新闻媒体情况、对本次展示会进行演练，由 ▁▁▁▁ 负责。 （硬广告按具体情况定，持续一周左右） ▁ 月 ▁ 日（展会前两天）打大型硬广告，核实当地有关领导的参加情况，发宣传 单，由 ▁▁▁▁ 负责。 ▁ 月 ▁ 日（展会前一天）打大型硬广告，布置展示会会场，作最后的演练，由 ▁▁▁▁ 负责。 会后实施： ▁ 月 ▁ 日（会后第一天）打硬广告，回访重点用户由 ▁▁▁ 负责。 广告：内容为庆祝展示会圆满成功，宣传优惠政策，连续 中国最庞大的实用下载资料库 (负责整理 . 版权归原作者所有 ) 两至三天。 用户：组织人员为已交定金的用户安装软件并进行基本培训 ▁ 月 ▁ 日（会后第一周）打硬广告，联系用户，由 ▁▁▁▁ 负责。 广告：内容为 XXXX 电脑系列产品优惠销售月 用户：与展示会上登记过的用户进行联系及上门演示讲解 会议实施： 概要： 时间： ▁▁ 年 ▁ 月 ▁ 日至 ▁ ▁ 年 ▁ 月 ▁ 日 组织单位： ▁▁▁▁▁▁ 代理商及 XXXX 计算机有限公司。 地点： ▁▁▁。