万科四季花城6c期精装修工程施工组织设计(78页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要:
、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善验收手续; 督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促,进行现场班前安全教育; 检查进度计划落实情况及时调整劳动力和材料进场计划,以推动工程进度计划的按期完 中管网房地产频道 作为国内最大、最 专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多 年实际操盘之系统资料。 11 成。 管理和维护施工设备和机工具,确保施工设备安全运转和使用; 配合项目经理和负责项目工程日常管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工中出现的问题; 项目经理不在现场时,代理项目经理主持 全面工作。 3. 技术负责人岗位职责 负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工; 设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工; 助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。 必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策: 制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施; 安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收 和归档; 掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认真进行质量验评; 加强对工地现场安全管理,定期对现场安全进行检查,督促安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法; 认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻 ISO9000 质量方针和履行管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标落实; 组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进施工方法,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办 法; 及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正; 1 组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。 发生安全事故时应积极采取有效措施,及时报告; 中管网房地产频道 作为国内最大、最 专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多 年实际操盘之系统资料。 12 4. 施工员岗位职责 根据设计图纸和工程量,提交需要劳动力计划和施工进度计划,付诸实施。 对本项目工程的进度负责。 同甲方向市局报建和办理开工许可证及开工报告等手续。 按计划下达施工任务单,并监督执行。 及时协调和处理有关施工进度的各种问题,确保施工计划按期完成。 办理原材料进场登记,通知质量检查员验证和标识,敦促材 料员隔离和处理不合格品。 办理工程施工联系单、现场签证单和加工委托单等手续。 填写施工日志,办理中间交工,分部工程验收证明书和竣工报告及竣工验收证明书。 促施工班组完成质量自检、互检、交接检和填报检验记录。 维护施工设备及工器具。 5. 质检员岗位职责 负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。 各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程由工长填写质量保证书后,方可施工; 收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建 立质量档案,作为奖罚依据验收依据; 按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报; 验评工程质量时,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责,验评时要在自验合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对于发生的质量事故如实上报; 中管网房地产频道 作为国内最大、最 专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多 年实际操盘之系统资料。 13 参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理; 坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况; 认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验标准主 持检查,对不合格工程坚决不予交付使用; 主持制定安全技术措施,经常进行安全检查,制止违章作业。 6. 材料员岗位职责 照设计施工图中的用材要求,准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用,提交完整准确的材料清单和采购计划,负责控制材料按时进场并验收,确保材料对板符合质量要求; 核查材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料,确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件; 同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面择优选择合格供应商,并与之签订购货合同; 确 保主要材料和特种材料,能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告,并保证真实可靠; 按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求,采购合适的机具; 仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、分区、储存(特别危险易燃材料的保管)、维护,保存好所有材料的合格证及其他证明文件; 按主管材料调配的负责人的签字发放材料,并如实登记。 加强对仓库的安全保管。 7. 安全员岗位职责 编制安全技术措施计划,负责组织安全措施的实施,对项目安全生产直接负责; 督促、监督班组进行班前安全教育活动,定期组 织召开安全会议,填写安全会议记录; 经常检查工地安全情况,发现问题隐患,及时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺利进行; 中管网房地产频道 作为国内最大、最 专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多 年实际操盘之系统资料。 14 解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严重问题可令其停工整顿; 发生工伤事故及时上报,参加事故调查、分析和处理工作; 8. 预算员 岗位职责 掌握建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和当地有关统计法、统计报表制度及本公司规定。 负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。 负责向 材料员提供预算材料的数据。 按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。 负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。 按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。 经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。 及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。 中管网房地产频道 作为国内最大、最 专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多 年实际操盘之系统资料。 15 第三章 总平面布置 第一节 施工现场平面布置 研究设计图纸,确定原施工场地 划分以及材料、人员进场路线。 现场用地用房根据施工现场进行平面布置。 拟打算在现场办公室内配备传真机、电话、电脑设备。 材料仓库内设施工机具仓库。 现场布置足够数量的灭火装置,采取封闭式管理, 在组团内每个单元一楼设置安全管理员一人,负责单元内的保卫和房间钥匙保管工作。 施工现场一律 不允许吸烟。 将每组团每栋搂每隔六 层设一间卫生间作为临时厕所,由专人管理。 施工垂直运输服从甲方安排, 每个组团内电梯使用前应做好轿厢的成品保护。 工人不在现场住宿, 现场住宿一定要严格管理,符合省级文明工地的要求,住宿地严格控制清洁卫生及安全, 临时 设施设置需经甲方批准。 所有建筑垃圾应统一在指定地点堆放,并每周清理一次, 保证施工顺利进行。 在开工之前结合现场实际情况与甲方协商,经甲方同意后确定人员、材料、垃圾、运输路线及其他临时设施的配制工作。 各类材料按类堆放。 并采取防潮防火措施,由专人负责保管。 需用材料时,由杂工班按指定材料运输路线搬运。 搬运材料时,必须对杂工班认真进行交底,严格按公司有关搬运操作规定进行。 有些大型材料如夹板,则须由专人从消防通道人工进行搬运。 施工前,材料堆放位及搬运路线应取得甲方的认可。 第二节 施工临时用 水、用电计划 临时用水的准备 : 从每个楼层提供的接水点接水,不得任意使用房间内正式水源,临时接水点使用完毕,负责将其周围清理干净。 施工用水将利用原有供水系统,按驳分表,安装水阀及软管。 临时用电设置准备: 从现场每个单元提供的临时接电点使用配电箱接至每个房间内,不得使用房间内正式电源。 : 现场电源现况。 《建筑施工临时用电安全技术规范》。 《民用建筑电气设计规范》 . : ( 1)用电器具特征:动力负荷电以手持式及移动式小型电动工 具为主。 照明以白炽灯作为临 中管网房地产频道 作为国内最大、最 专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多 年实际操盘之系统资料。 16 时施工现场的照明光源。 ( 2)临时施工配电原则 :从现场配电箱外接分配电箱作为施工用电箱,动力配电采用一机一闸(特别做好接地保护),加配自动脱扣漏电保护开关。 照明由专用回路供电。 第四章 施工进度计划及劳动力安排 第一节 施工段划分及施工程序 工程 的规模和特点,为便于在施工过程中合理组织施工,减少投入,合理加快施工进度,拟将本工程分为按项目管理工种、铺开施工及流水施工组织方式的方法进行。 为了充分利用工作面,在 空间上 组织流水作业,在组织上建立 建 全管理机构,在管理 上 精心组 织、科学安排,在施工工艺上运用较先进的施工工艺 和 较成熟的施工方法及技术措施,在人、财、物上充分发挥自身优势,确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的全部施工任务。 依据每个 工程 设计、施工特点及施工条件,本着合理安排工序、精心组织施工的原则,以确保各工序质量实现总体质量符合要求的目标、有效控制各栋号施工进度实。万科四季花城6c期精装修工程施工组织设计(78页)-工程设计(编辑修改稿)
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