童装品牌运作价值链整合报告(25页)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要：
导致品牌价值感低。 2） 卖场设计缺少特色和展示功能。 3） 产品种类过多 、 陈列困难。 4） 产品开发缺少组合策略 ， 款式拼凑多。 5） 卖场视觉混乱 ,缺乏陈列意识。 6） 产品 、 标识 、 卖场统一性差 ， 品牌性格难以体现。 7） 终端管理能力弱 ， 销售技巧弱。 8） 畅销款断色 、 断码时间长 ， 补货难。 9） 品牌缺少性格 、 时尚 、 品味 、 文化 、 价值感。 10） 品牌形象推广能力弱。 高市场占有率的童装品牌运作整合 产品价格带调整 （ 各档次定位品牌都有必要调整 ） 品牌各级市场形象差异 、 陈列差异化。 产品企划重视南北差异。 （ 30%） 卖场货品分级管理。 品牌运作四大盈利核心要素 重心分配： 1）产品线的设计、组合能力和风格的把握 2）品牌形象及性格价值的塑造、持续提升能力 3）卖场终端的控制和管理 4）行业化的物流、信息管理知识的掌握和应用 一、产品研发环节核心部分 • 产品企划研讨 • 产品风格确定 • 产品线的结构、层次及搭配 • 卖场陈列组合 • 色彩结构组合 • 设计元素风格构成 建议： 设计含量高的品牌面料简单、 设计能力低的品牌面料复杂。 二、品牌性格塑造核心部分 • 品牌形象国际化 • 品牌性格独特。阅读剩余 0%
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