湖南新化金源商埠前期定位报告(ppt29)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要:
年租金 7200元左右; 新化水果市场内门面年租金 ; 新化中心市场内门面年租金 4800元至 6000元左右 新化城西市场内门面年租金 2020元至 7200元左右; 新化城北市场 ( 邵东商城 ) 内门面年租金 2020元至 7200元左右; 新化建材市场内门面年租金 8000元至 15000元左右; 新化县城新区(汽车站旁边门面为代表)年租金低于12020元左右; 经理人世界房地产频道 新化商业地产现状 机会点: 31) 未经过大商业和国际国内一流主力店的洗礼 , 外来商业品牌正加紧布点 , 为商业地产开发提供了机会; 32) 新化生活条件及环境较差 , 为中档商住小区的开发提供条件; 33) 新化旅游业发展迅猛 , 流动人口消费总额有望攀升; 34) 专业批发市场规模小 , 档次低 , 环境差 , 管理无序 ,为专业市场升级提供了机会。 35) 土地资源紧缩 , 竞争楼盘减少。 36)私营矿主、企业老板、机关干部及在外新化人回乡置业者有投资预期,为新化商业地产的发展提供了后备资源。 经理人世界房地产频道 制约点: 37) 新化处在商业地产的萌芽期 , 行业整合洗牌 , 外来资本进入 , 但房地产企业素质良莠不齐 , 整体企业开发规模小 , 持续开发能力差; 28) 无小区专业生活概念 , 物业管理落后 , 配套设施不全。 39) 非专业人士操盘 , 开发和后续管理 “ 两张皮 ” , 重销售 、 轻经营 , 投资置业普遍感觉投资回报有风险 , 影响持续开发。 310)银行及国家政策宏观调控、税收等因素制约。 经理人世界房地产频道 三 、 项目优劣势分析 优势分析: 1) 资水二桥的通车 、 新化核心商区 ( 新街 ) 高成本的开发 ( 拆迁问题 ) , 将给新化房地产南面开发带来机会 , 近几年。湖南新化金源商埠前期定位报告(ppt29)-其他行业报告(编辑修改稿)
相关推荐
划分果冻 品种。 水果冻 乳酸钙果冻 AD钙果冻 果肉果冻 健肠果冻 苟弱果冻 布丁果冻 果浆爽芙 募司果冻 玩具 健康 轻松 /自由 酸甜 有嚼头 水果 衰老的果冻 消费者的分类标准 喜之郎现有的分类标准 企业通用业频道 参考消费者的果冻分类标准, 我们将发现崭新的市场 813岁儿童 果冻 “ 是朋友, 是玩具” 813岁儿童家长 关注果冻 的 “ 健康性 ” 1417岁青少年
导致品牌价值感低。 2) 卖场设计缺少特色和展示功能。 3) 产品种类过多 、 陈列困难。 4) 产品开发缺少组合策略 , 款式拼凑多。 5) 卖场视觉混乱 ,缺乏陈列意识。 6) 产品 、 标识 、 卖场统一性差 , 品牌性格难以体现。 7) 终端管理能力弱 , 销售技巧弱。 8) 畅销款断色 、 断码时间长 , 补货难。 9) 品牌缺少性格 、 时尚 、 品味 、 文化 、 价值感。 10)
念和目标 , 非常需要有一个统一的沟通代码 、 统一的价值理念和共同的远景目标 , 形成合力。 所以现在有意识地塑造企业文化会得到股东 、 经营管理层和基层员工的理解和拥护。 19 6、红狮企业文化的现状 • 目前红狮企业文化的现状存在着中间热、两头冷的状态,即中高管理层具有较强的企业文化意识,但股东和普通员工企业文化意识较弱。 在中高层,对企业文化的认识比较到位
从不同层面上吸引人流 一般来说,说服人从上往下走比说服人从下往上走要容易得多。 从项目本身功能规划设计来看:项目本身具有 5 层商场的设计, 在对于提升商场人流方面,主要通过室内的电梯提升人流; 两个中庭的设置 第一个中庭 1— 3 层设置一个中庭广场,借助于中庭广场聚集人气的作用,为中部的营业房带来充足的客源,有助于促进中部及北部营业房的销售。 第二个中庭 4— 5 层设置一个中庭广场
状况: 基本符合规定 目标值: 100% 目标分值 :15分 统计方式:从执法监督抽查情况统计,只要出现 1 处程序适用、文书填定、法律适用不 合规 的,即视为 1 项不合规。 计分方式: 以目标分值为起点, 按照 1 项不合规递减 1 分计值,逐级 递减;没有开展该项业务的海事处统一得分为 10 分。 船舶在港区水域洗舱、清舱、驱气许可申请 审批 合规 度 2020 年 数据调研 状况:
周边地区已经形成一定的规模,并且逐渐成熟的行业 行业产品生产量(或产值)足够大,足以支撑主体大厦的运转 行业产品的出口限制条件,出口量要达到一定规模 行业集中度 行业内主要生产企业的品牌效应以及国际知名度 行业企业原有供应渠道 …… BICI 第 页 30 行业选择 根据以上条件,通过初步调查分析,有些行业可以排除在外,有些行业可以优先考虑 造纸 日用化工