杉杉新材料公司产品研发管理经验交流报告(ppt)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要：
解决了管理岗位的有限性，保证了不同岗位之间的公平性 6 引进高层次人才 高层次人才的定义 高学历并不是全部 在领域内有影响力的专家 有丰富从业经验的人 必要标准：有自主的研发能力 带来新的思维，实现互补 有利于带来适当的内部竞争 7 为人才提供发展平台 因人设事，人人都有 “ 充实感 ” 个人价值可实现的程度 构建和谐的工作氛围 开放的工作空间与技术保密的予盾 创造上升空间 让研发人员有成就感 8 全方位、多层次的培训开发体系 技术和知识需要不断的更。阅读剩余 0%
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