上海杨浦区商业发展报告(doc22)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要:
识创新”特色商业集聚地; 建成展现新世纪上海商业风采、“知识杨浦”特征、与城市副中心相匹配的上海东北部地区最大商业中心。 功能组合 面向“知识杨浦”的生活消费市场、商务服务市场和科教服务市场,建立生活服务型、商务配套型、知识创新型三大商业功能体系: 生活服务型基本商业功能 以品牌零售、特色餐饮、休闲娱乐为主,集聚都市百货店、大 型综合超市、大型专业店、品牌专卖店等,完善社区服务、文化、体育、医疗等配套功能,增强专业性、综合性和特色性,拓展商业内涵和功能,为杨浦区内所有生活、工作的居民、创业者、投资者及大学城师生提供与现代综合消费相适应的生活配套服务。 知识创新型特色商业功能 以大学城中央社区公共活动中心和各类大型体育、文化活动中心等为载体,融体育运动、文化教育、科技服务、现代休闲于一体,满足杨浦新主流人群知识、文化、休闲、运动、艺术与创意方面需求,进一步优化投资环境,凸显杨浦区科教人文特色,吸引更多创新、创业人才,吸引更多知识创新 产业的跨国企业及关联企业入驻。 商务服务型配套商业功能 杨浦区现代商务服务业以中高档商务楼为主要载体,科技园区、都市产业园区相补充,各类会议、展览设施、酒店设施等配套,发展商贸服务业、会展服务业、科技服务业、现代设计业等专业性生产服务业。 为大学城知识产业和科技创新产业配套服务,重点完善大连路现代服务区、杨浦区都市产业园、五角场科教特色商务区等商业服务功能,前瞻性配套布局滨江和复兴岛综合功能开发。 四、本区域商业布局 (一)基本商业布局体系 1 、江 湾 — 五角场商圈 江湾 — 五角场市级副中心是上海市总体规划确定的 四个市级副中心之一,其规划目标为分解上海市中央商务区的公共服务功能,承担上海东北部地区城市综合功能。 随着未来江湾五角场地区大体量、综合化、现代化商业设施和纵横贯穿的立体交通网络的建成,该地区将成为未来“知识杨浦”的标志性地区,将成为现代商业业态齐全、综合功能集聚、科技创新特色明显的上海市东北部地区最大的公共活动中心、交通枢纽中心及商业商务中心。 按主要功能划分江 湾 — 五角场副中心由三部分组成:南部 —— 商业商务区;中部 —— 知识创新区中央社区;北部 —— 商务商住区。 目前商业主要集中在南部环岛地区,是杨浦中心商业区 核心部分,正处于大面积改造、新建和调整过程中。 预计建成后将具有超广域性的商业功能,其辐射力将至本市苏州河以北几个区及浦东新区,乃至整个上海市及与江苏省接壤的县市。 中部和北部是新拓展地区。 中部的中央社区主要是为知识创新区生活居住配套,规划建设的商业将突出大学城人文和科技特色,在形态、功能布局上均有所创新;北部的三门路淞沪路交叉处将规划建成又一新型商业的集中地,但目前该处商业设施数量偏少,且商业业态和形态都比较陈旧落后,需要重新规划调整。 此外,南部环岛中心商业区的形成还 有待于外部 立体交通网络的形成。 网络形成 后,途经杨浦区域内的中环线、地铁 M1线、轻轨 L3线均在此通过,几十条公交线路在此始发或中转,正在建设的五角场环岛下沉式广场通道将与周边各大商厦相连通。 立体交通网络的建成,将极大地提高江湾 五角商业服务的集聚能级与幅射力。 发展目标 依托江湾 五角场新一轮建设,充分借助立体路网交通,形成集商业购物、商务办公、文化体育、休闲娱乐等功能为一体,融知识创新区中央社区于其中,具有科技服务、科技文化特色的上海东北部最大的商业中心和现代服务业集聚区。 2. 控江路区域商业 控江路商业街处于杨浦区四平路街道、控江路街道和江 浦路街道南北大块居住区之间,长期以来是杨浦区主要商业街之一,承担着区域商业中心功能,主要满足本区域 4个街道居民生活消费服务,其辐射范围为从北到内环线 — 中山北二路,东到黄兴路 — 内环线,南到长阳路,西到四平路 — 大连路这一个区域。 现有商业服务业企业 78户,以上世纪九十年代后形成的零售和餐饮网点为主,主要代表有假日百货、凤凰大酒店、三联商厦等, 发展目标 控江路的商业,是杨浦区集带状商业街与轨道交通站点块状商业区于一体的区域商业,并将延伸发展成为大连路现代服务区配套服务的区域商业中心。 十一个社区商 业中心 社区商业是指以一定地域的居住区为载体,以便民利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。 与杨浦“安居乐业”总体目标相适应,以属地型商业为基本出发点,不断满足和提升本地域内居民的综合生活质量。 规划新建和调整完善相结合。 构筑不同层次、功能完善、业态融合、服务先进、环境优美的现代社区商业体系。 杨浦区社区商业分社区商业中心和居住小区商业两个层次。 社区商业中心是指商业适度集聚,商业服务行业比较完善,服务范围相当于一个街道办事处为管辖规模的地区商业中心。 发 展目标 突出“以人为本,便民利民”的理念,结合产业结构调整、旧区改造、房地产开发、市政建设,创新社区商业内涵与外延,提高杨浦社区商业中心的层次性、功能性、独特性、规范性和操作性。 规划建成 11个社区商业中心,在此基础上,不断完善城区服务功能,使全区社区商业设施人均面积达到 1平方米左右。 居住小区商业 居住小区商业是指居住小区中具有一定集聚程度的商业、主要以室内菜市 场(或连锁超市)为核心,结合配置保障居民日常生活消费所必需的商业服务业。 服务对象主要为当地居住小区居民。 服务人口一般在。 每个居 住小区商业面积一般在 6000至 8000平方米,经营服务辐射半径。 初步规划全区共建居住小区商业 39处。 (二)特色商业布局 1大学校区商业 根据杨浦区域内的高校和产业布局情况,知识创新区在布局上形成东、西两大片高校集聚区。 西片校区:以复旦、财大、二军大等高校为支撑,现状占地约 平方公里,规划扩展到 ,另新江湾城复旦大学新校区,规划面积约 1 平方公里。 东片校区:以上海理工、电力学院等高校为支撑,现状占地约 里,规划面积约。 发展目标 配合高校后勤社会化 改革,依托高校庞大潜在的消费群,发展保障学校师生、教职员工居住、。上海杨浦区商业发展报告(doc22)-其他行业报告(编辑修改稿)
相关推荐
有效果。 需求未掌握 目標定位 講師 教材 組織 管理 与业务 結合 与 人事結合 追踪 改善 、風格 、欠互動 3內容不符需求 31 培训需求分析 打死我也 做不了。 不好好做我打死你 • 区分教育问题与管理问题 32 培训需求分析 • 培训需求分析的一般方法 – 业务分析 – 组织分析 – 工作分析 – 调查分析 – 绩效考评 – 评价中心 – 自我申请 – 群体讨论 33 基本培训需求分析
国际国内长途 小型拍卖行 行 业 特 征 描 述 区域分布 整体数量比较少,在南京西路和淮海中路比较集中 办公人员构成 业务人员、专业人员(评估师、鉴定专家等) 重要办公设备 展示厅、拍卖厅、内部安全设施等 工坊 %%%%%%20人以内 21~50人 51~100人 101~200人 200人以上小型拍卖行规模分布 工坊在五大商圈的分布26%25%15%27%7%南京西路 淮海中路
道和出入口,向四周辐射人流,经营面以店铺形式设 计,地上百货大楼有别于地下商城,以开放式柜台经营。 胜利广场设计上通道较宽阔,且灯光充足,地方洁净,虽置身地底,顾客亦不会感觉局促。 据调查所知,胜利百货以利润提成方式出租柜台,提成额约占营业额的 26%,地下商场采取出租、出售和联营等经营方式,提成约为 28%。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库
岁3 1 4 0 岁2 1 3 0 岁7 2 0 岁 图 2 年龄比例 上海网球运动发展情况调研报告 上海体育学院赛事数据研究中心 4 职业9 . 5 %3 6 . 2 %1 4 . 3 %9 . 5 %2 8 . 6 %1 . 9 %赋闲在家企业事业单位机关学生未选 图 3职业比例 家庭人均月收入2 3 . 8 %2 4 . 8 %1 9 . 0 %1 4 . 3 %3 . 8 %7 . 6
4F 17 2F租金水平 水景广场 /㎡ 天 2F 2F 2F 4F /㎡ 天 18 层数 面积(㎡) 开间(米) 进深(米) 挑高(米)商铺1 113 2 310 17 商铺2 110 2 300 17 商铺1 45 2 160 15 商铺2 30 2 102 15 商铺1 13 1 55 12 商铺2 14 1 60 12 商铺1 1 70 12 商铺2 6 1 100 12 商铺3 3 1
空间距离, 为 避免前期投资增大,后期维护成本过 高 ,建议 配置数量适当的扶梯 ; 2) 步行街的人流主要以电动扶梯和观光梯来组织人流的垂直交通,设置的一般原则是,在步行街的主入口 10 米左右距离设第一组扶梯,扶梯的间距控制在 45 米~ 70 米之间,也就是在楼板开洞的两个 洞口至三个洞口之间设,步行街内的扶梯必须有一部通地下停车场以便将人流直接引入步行街。 扶梯应靠洞口一侧并平行布置;