20xx年爱利宝鞋服分公司运作规划报告(50页)-其他行业报告(编辑修改稿)

20xx年爱利宝鞋服分公司运作规划报告(50页)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要：

通 知 对 方 并 办 好 工 作 、 财物交接手续的前提下，双方有权提出辞退和辞职。 二、正式员工有下列情形之一者，公司有权辞退 员工从事第二职业或同时在两个以上公司任职的，公司有权随时辞退。 由于员工的责任，给公司造成巨大经济损失的，公司有权辞退并追究法律责任。 不服从公司工作安排，或违反公司制定的规章制度，屡教不改的，公司有权随时辞退。 违反国家法律法规，受到刑事处罚的，公司有权随时辞退。 公司因经营方面的原因，需裁员时，提前一个月通知员工后，公司有权辞退。 三、正式员工有下列情形之一者，在提前一个月通知公司的前提下，有权提出辞职： 员工因自身原因提出调动或离职的。 四、离职手续 员工提出辞职的，须写出辞职报告，经部门主管审核，报总经理审批；被公司辞退的，由公司书面通知本人，并在办好工作及财物移交手续后， 方准离职。 五、员工奖惩办法 一、 员工在公司供职期间，行为良好且工作绩效优异者，公司将给予奖励 一 、奖励条件 严格遵守公司制定的各项规章制度，且有突出表现。 超额完成本岗位的各项工作任务或经济考核指标。 所提建议被公司采纳，并产生效益。 对工作认真负责，避免重大事故的发生。 在各类技术、知识竞赛中获得名次，为公司争取荣誉。 及时向公司领导反映各种有损公司利益的行为的。 其他可资奖励的优异表现。 二 、奖励的类别 奖励分为精神和物质两种。 包括评选优秀员工、授予荣誉称号、发放奖金、奖品、晋职、晋升工资等。 二、 员工在公司供职期间，有违反法律及公司制度的行为，或给公司造成损失的，公司将给予相应的处罚。 一 、员工有下列行为之一者，将给予处罚： 违反公司规章制度，屡教不改，或不服从公司的调动的。 违反国家法律法规，受到刑事或治安处罚的。 故意泄露公司业务机密，使公司蒙受损失的。 故意损害公司名誉、信用的。 盗用公司名 义进行欺诈活动的。 盗窃或挪用公款公物的。 无故旷工的。 从事第二职业，或同时在两个以上公司兼职的。 工作不积极、责任心不强、给公司造成损失的。 二 、处罚的种类 口头警告 书面警告 减免奖金 扣减工资 延迟转正 降职降薪 辞退、除名、开除。 第三章 办公时间及考勤制度 工 作 时间 一、 正式员工：结合本公司实际情况，实行每周六天工作制 ,并按 国家规 定享受 法定节假 日。 但 遇公司 销售旺 季或临 时因工 作 需 要加班时，员工应无条件服从安排。 二、 临时员工：指临时雇佣的人员，根据工作性质由公司决定报 酬，不享 受公司 员工福利 待遇。 其工作时 间根据 部门实际 情 况。 三、 作 息 时 间： 夏季：上班时间为上午 8： 30— 下午 18： 00；午餐和休 息 时 间为中午 12： 30— 下午 13： 30。 冬季：上班时间上午 9:00— 下午 18： 00，午餐和休息时 间 为 中午 12： 30— 下午 13： 00。 考勤 一 、 签 到： 签到是 保证公司员工 正常上下班的 基础，员工必 须每天按时签到。 每天上午 08： 30（夏 季）、 09： 00(冬季 )点是上班开始时间。 每天下午 18： 00（夏季） 18： 00（冬季）分以后是下 班 签 到时间。 根 据 实 际情况做适当的调整 签到中出现补签，一次扣罚 20 元，两次以上，按次数加倍扣罚 ， 超 过三次者扣发当月岗位工资。 凡因工 作需要不能履 行签到手续的 ，一律要有部 门经理的签 字 , 并 说 明 不能打签到的原因。 公司经 理实行实到时 间签到制度， 部门负责人因 公不能打签到 时 ， 由公司经理签字确认。 请病假 赴医院就诊、 事假者，须在 事前或事后提 交医院有关说 明 或 由部门经理签字同意的请假单。 部门负 责人在每月检 查、审批部门 考勤表时，应 严格依据公司规 定 执行，一旦复 核发现失误， 均由部门负责 人承担处理结果。 二 、 迟 到、早退、旷工 : 迟到、早退 15 分钟以内 扣 10 元，迟到、早退二次以上，每次扣 20 元，超过 15 分钟按事假半天计算，事假半天扣 30 元；迟到、早 退 30 分钟以上按事假一天处理，事假一天扣 30 元。 无故不来上班或有事不提前请假者，按旷工计算。 旷工半天扣当月岗位工资 50％。 旷工一天扣当月岗位工资 100％。 旷工时间少于半天的 , 按半天计算。 每月总计迟到、早退 5 次或全年旷工二天者 , 开 除 解 雇。 试用期员工在试用期内迟到、早退合计三次者，事假二天以上 者 ， 解除试 用。 三、请 假制度 事 假： A、 员工请事假 1 天以内由部门经理审批。 2 天以上由公司总 经 理 审批。 部门经理请假由公司经理审批。 B、 员 工 出 差一律由公司总经理审批。 病 假： 病 假 一般 需预 先请 假， 超 过一 天凭 医院 假条 ，急 发 病不 能 事先 请假 者必 须凭 当 地医 院急 诊证 明补 办请 假 手续。 看病 时间 为半 天者 ， 不计 算病 假， 但要 凭医 院 处方 或 病例 本证 明； 超过 半 天按 病假 实际 天数 计算 ， 没有 医 院 假条者按事假处理。 四、离岗 有事离开工作岗位要向部门负责人请假，获准后才能离开 ， 最 长不得超过一小时，否则按事假处理。 第四章 办公管理及处 罚条例 一 、 上 班睡觉或娱乐 1. 上班时间睡 觉一次扣 20 元 ,一月内两次以上按次数加倍扣 罚。 超过三次按旷工一天处理。 2. 公司办公室内禁止一切娱乐活动，包括在休息时间内打牌下棋、玩电脑游戏或非公务上网等。 发现一次扣 40 元，一 月 两 次者扣全部岗位工资。 3. 凡员工在工作时间内看与工作无关的报纸、杂志，说笑打闹，提前吃饭或休息者，处以 20 元以上经济处罚。 经多次 处 罚 不改者，开除解雇。 打架 、闹事或影 响他人正 常工作者， 视情节轻重 每次最低扣 100 元；情节特别严重或被公安机关、执法机构收审、批 评 教 育的，一律解雇。 二 、 接 听电话： 铃响三声以内必须接听电话，接听电话时，应首先说：“您好福州分公司”。 同时应保持声音的愉悦，耐心和尽可 能 详 尽地回答对方的问题，态度不得生硬粗暴。 代 接 同事 的电 话时 ，应 当 做好 笔录 ，以 便及 时转 达 ，不 得 延 误工作。 通 话 时应 使用 适当 的音 量 ，以 免打 搅他 人的 工作 ； 同时 通 话 时用语应尽可能的简练，避免通话时间过长。 四、 接 待 来 访： 会 见 来访 者， 凡属 个人 私 事的 ，只 能在 前厅 接待 ， 时间不得超过 5 分钟，否则按事假计算；凡属业务来访的，可 以 在 公共洽谈区接待，但不得进入工作区内。 接 待 来访 的客 人时 ，应 做 到热 情、 得体 ，不 得有 损 公司 的 形 象。 与 来 访者 的谈 话应 当控 制 音量 ，不 得大 声喧 哗， 以 免影 响 他 人的正常工作。 办公区域内接听电话、接待来访及内部员工交流一律使用 普 通 话。 五 、 办 公纪律 : 不 准 破 坏办公环境的整齐、清洁和美观。 不 准 损 坏办公区域内的一切公共设施。 不 准 在办 公区 域内 随意 张 贴和 摆置 图画 、照 片、 装 饰物 品 以 及私人用品。 每 天 下班 前， 必须 关闭 办 公设 备电 源， 并将 桌面 的 纸张 、文 件等收 入抽 屉或 文件夹 内； 将办公 椅推 置桌面以下 ， 以 保持工作台面的整洁。 不 准 在 办公区域内大声喧哗、吵闹、甚至打架。 不 准 在工 作时 间内 串岗 聊 天、 拨打 私人 电话 、阅 读 与工 作无 关的书 刊报 纸。 如确有 急事 ，拨打 私人 电话时， 不得超过 3 分钟。 各 办 公区 内的 照明 、空 调 、饮 水机 开关 等均 由区 域 内的 指定 部门， 在不 使用 时关闭。 其 中会议 室、 洽谈室在使 用后 ，必须 由会 议的 主要召 集人 负责关 闭照 明和相关设 备。 凡借用 设备 的， 必须及 时归 还，不 准出 现违反本款 之 任 何问题。 必 须 按 时参加公司召集的各种会议，不准迟到。 不 准违反有关规定通过或串行所限制的区域。 1 不 准使用公司业务电话拨打私人长途。 六 、 就 餐规定： 所 有 员工 可以 在写 字楼 餐 厅就 餐， 也可 在办 公区 域 内就餐。 就 餐 时 间应严格遵守公司的考勤规定。 员 工 在 午餐时 间内，严禁饮酒。 七、 处 罚 办 法： 违 反 《条 例》 第一 项的 处 罚办 法， 依据 公司 《劳 动 纪律 》 中 的“考勤规定”执行。 违 反 本《 条例 》其 他各 项 规定 的， 第一 次发 现， 处 以责任人 20— 50 元的罚款；第二次发现，处以责任人 50— 100 元的罚款；第三次发现，扣罚责任人 50%的岗位工 资。 处 罚周期按月计算，处罚结果计入绩效考核。 八、 先 前下发的 公司管 理制度中 ，凡与 本《条例 》规定 不一致的 ， 均 以本条例为准。 九、 公 司要求各 部门经 理严格按 照《条 例》规定 ，将具 体工作落 实到责任 人，并 认真检查 执行情 况。 同时 ，公司 授权部门 经理对本 《条例 》的执行 情况进 行例行检 查，凡 违反本《 条例》的 ，部门 经理可以 依据本 《条例》 直接做 出处罚决 定。 处罚单上报公司经理，并在财务部备案。 第五章 员工待遇福利制度 一、 员工工资待遇 员工工资构成，工资总额 =基本工资 +销售提成 +其他补贴 员工试用期间，不分岗位只享受基本工资 +工作餐补贴 ***号发放。 关于分公司员工的工资及奖金规定（暂定） 办公管理人员的工资表： 级 别 基本工资（元） 奖励提成 （元） 通讯补贴（元 /月） 交通补贴（元 /月） 工作餐补元 /午 /月） 公司经理 6000 500 无 无 市场经理 2800 300 无 无 销售经理 1500 100 无 无 区域经理 1300 250 无 无 会计 1500 无 无 出纳 1200 无 无 仓库主管 1500 无 无 配货员 800 无 无 注： (根据福州行情做调整 ). 市场部拓展市场（专卖、专厅）奖励金额为首批上货 2% 第六章 费用管理制度 一、 日常费用性支出审核报销制度 现金的管理必须严格执行《现金管理暂行条例》和总公司的相关规定。 不允许超额滞留现金。 所有现金货款收入均必须及时足额存入开户银行。 现金收付必须及时入帐，做到日清月结。 公司各项日常费用性支出，实行公司总经理 “一支笔”审核制。 一切费用支出，均由财务经理对有关单据的真实性、合法性进行审查后报公司经理审批。 未经公司经理审核的各项支出，财务部出纳员一律不得付款。 一切费用支出，均须取得合法有效的原始单据。 单据 要有经手人签名，购买物品须写明用途并有证明人签字，属于低值易耗品的，还应由领用人填写领用卡交财务部备案。 办公用品的购置由各部门填写申购单，报公司经理审批后，统一购买并发放。 二、 出差借款、备。