[洽洽]锅巴市场态势分析(ppt36)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
年人食用的 抗衰老和补充膳食纤维的饼干 ,适合运动需要的 高能量饼干 ,均是发展的重要门类。 PAOS CI DESIGN NETWORK SHANGHAI (海量营销管理培训资料下载 ) 近似行业市场竞争分析 ● 饼干的启示 饼干业的发展方向 更方便 饼干具有易携带、耐贮藏、保质期长等特点,是典型的方便食品。 在各种气候环境条件下,都不会影响其松、香、脆的特色。 生产商根据不同消费者的饮食习惯、职业特点、生活方式等,市场细分,开发个性化产品,真正为消费者提供方便。 更营养 饼干由面粉、砂糖、植物油、奶粉、鸡蛋、精盐等原料组成,营养丰富。 随着社会的发展,人们将愈来愈重视饮食与健康的关系。 消费者已不再满足于饼干所提供的常规营养成分,而是有了进一步的需求,如补充钙质、补充铁质、补充维生素、补充膳食纤维、无糖低盐低脂等。 饼干的营养性正逐渐向保健功能深化。 PAOS CI DESIGN NETWORK SHANGHAI (海量营销管理培训资料下载 ) 目前,已有一些厂家针对消费者的需求,推出了一些产品,如日清的铁钙奶饼干、达能的高钙苏打饼干、纳贝斯克的乐之含麸皮咸饼干等。 但这仍然难以满足不同类型消费者的需求。 如果能够根据不同消费人群的不同营养需求进行细分的话,我们不难发现,饼干市场仍然有很大的空间。 更休闲 饼干业正向休闲化发展。 近似行业市场竞争分析 ● 饼干的启示 PAOS CI DESIGN NETWORK SHANGHAI (海量营销管理培训资料下载 ) “太阳 ” 启示 西安宝石轴承厂 1984年曾一度面临亏损的边缘。 1985年该厂打破行业的界线开发新产品 —— “ 太阳牌”锅巴, 这种以精白大米、黑米、小米、高级植物油等为主要原料,选用特殊配方,经过独特工艺加工而成的食品,甫一面市,就赢得了广大消费者的青睐, 使这个厂发生了巨变,生产效益成倍增长 , 发展成为拥有 21个分厂的大企业集团。 “太阳牌”锅巴 并 曾荣获轻工业部优秀产品奖和推动企业技术进步金龙腾飞奖。 从 1991年开始, “ 太阳 ” 牌锅巴的销售量开始下降,分析其原因,主要有: PAOS CI DESIGN NETWORK SHANGHAI (海量营销管理培训资料下载 ) (1)随着消费者收入水平的提高和食品消费喜好的变化,消费者对消闲食品的品种、口味包装提出了更高的要求。 由于 “ 太阳 ” 牌锅巴市场的扩大, “ 近视营销 ” 症此时暴露出来。 该企业没有顺从市场需求的变化趋势,而是一味追求扩大生产数量,通过联营方式扩大生产能力, 从 1988年到 1990年两年内,联营企业就发展到 53家,企业规模扩大后,管理难度增大,产量质量控制有所放松,加之 “ 太阳 ” 锅巴占领天津市场取得显著经济效益时,大量假冒伪劣产品拥入市场,由于 “ 太阳 ” 锅巴包装没有防伪措施,难以消除假冒伪劣产品在市场上给本产品带来的影响,使得 “ 太阳 ” 锅巴质量信誉受到严重损害,以至于使消费者在柜台前面望 “ 锅巴 ” 而却步。 “太阳 ” 启示 PAOS CI DESIGN NETWORK SHANGHAI (海量营销管理培训资料下载 ) (2)在产品组合方面有一定失误。 市场营销理论认为,任何产品都存在市场寿命周期,企业应根据产品在市场上的不断成熟,及时开发换代新产品以填补市场。 “ 太阳 ” 牌锅巴是该企业的主要产品,占企业全部产品的总销售额的 60%,后来虽然开发了方便面和高蛋白营养粉等系列品种,但由于与主导产品相关度较小,并且本身又无特色,因而销售平淡,尤其是 “ 太阳 ” 锅巴在市场销量下降时并没有真正发挥其替代作用。 (3)“太阳 ” 热量不足。 “ 太阳 ” 锅巴初入市场时,虽然用了 “ 太阳 ” 牌锅巴的名称,但重点宣传的是食品专利,突出了食品本身,而忽视了对品牌 “ 太阳 ” 的宣传, “ 太阳 ” 牌锅巴品牌价值未能完全体现。 “太阳 ” 启示 PAOS CI DESIGN NETWORK SHANGHAI (海量营销管理培训资料下载 ) (4)调价失误。 产量的不断扩大,使得产品出现积压,加上市场上又出现质低价廉的散装锅巴,迫使 “ 太阳 ” 锅巴陷入价格大战,其结果不仅失去了原有商业网络, “ 太阳 ” 锅巴的市场地位也受到很大冲击,而且进一步加深了消费者认为太阳锅巴质量下降的印象。 由于上述不利因素的综合作用,迫使盛极一时的太阳锅巴逐渐衰落下去。 “太阳 ” 启示 PAOS CI DESIGN NETWORK SHANGHAI (海量营销管理培训资料下载 ) 市场分析 ● 结论 在所有的这些例证面前,我们看到了什么。 一成不变的锅巴。 从 1988年,太阳锅巴进入中国消费者的视野到今天,锅巴的外观、口感、包装又变化了多少。[洽洽]锅巴市场态势分析(ppt36)-销售管理(编辑修改稿)
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