wbank项目的收尾分析报告范例(doc)-其他行业报告(编辑修改稿)内容摘要：
COQ=（评审工作量 +返工工作量 +培训工作量） /总工作量 100% =（ ++++90++） / 100% =% 工作量 阶段 任务 评 审 返工 总计 需求分析 概要设计 详细设计 编码 单元测试 集成测试 系统测试 验收测试 LC 阶段总工作量 项目管理 培训 CM 其他 总计（包括管理、培训和其他） 总工作量（人时） 总工作量（人月） 人工作量分布情况及实际的工作量与估计的工作量 阶段 实际 估计 偏差 工作量（人时） 百分比（ %） 工作量（人时） 百分比（ %） % 偏差原因 需求分析 280 10— 30 工作量估计过高（以往项目的数据不能提供帮助，因为它没有这个阶段） 调计（概要设计和详细设计） 12 22 设计花去了更多的时间，因 为 团 队 没 有 使 用RationalRose 和 OOAD 的经验 编码 26 6 单测试 3 3 集成测试 1404 7 120 大量工作量用于修复与Synergy 和 Windows Resixed 代码协调调期间引入的故障 系统测试 2 5 验收测试 6 18 验收测试在 10月 3 日没有完成，并有由于客户的延误一直延续至 10 月 23 日 LC 阶段。阅读剩余 0%
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