thi策划直销原版策划书-营销策划(编辑修改稿)内容摘要:
有必要采用直销的方式。 需要解说的直销产品本身都带有一定知识性,如个人护理品与美容保养的知识有关,营养补充品与营养保健的知识有关,草本植物产品与科技知识有关等等。 总而言之,影响顾客购买的因素都同他的产品特性有关,在此 THI 不再赘述。 共同问题: 我们的朋友圈终归是有限的,面对有限的“人际圈”,面对有限的营销空 中国最庞大的数据库下载 中国最庞大的数据库下载 5 间,我们是立足本店套用传统方式“看天吃饭”呢。 还是在保持原有传统经营模式的同时开拓新的获取新客户的渠道。 机会分析: 保持原有传统经营模式的同时创新渠道,争取到更多的新客户。 3 . THI 的“ 三网合一”完整营销解决方案: 所谓“三网合一”营销解决方案,即由 THI 帮助店主建立“商务管理网站” ,以“商务管理网站”为平台,将“互联网、加盟推广、产品销售”三网有效组合在一起,实现制度化、科学化、信息化和系统化管理,最终实现店主综合利益的最大化。 “三网合一”完整营销解决方案基本分三个阶段进行方案分析及解决,具体实现流程及说明如下: (1) 第一阶段:传统加盟运作流程的完善及整合期。 A . 意向确定。 由 THI 专业人员向您介绍我们专门为您定制的“三网合”整合营销方案。 意向确定后要可与 THI 签订相关合约。 B . 客户信息收集。 由 THI专业市调人员协助您完成需求分析工作,这对我们收集客户信息并根据客户需求定制出最终方案至关重要。 C . 传统加盟运作过程的完善及改进。 由 THI企划团队根据您的直销店的现实情况定制出可行的传统加盟运作计划,对仙妮蕾德原有的加盟运作流程进行完善及改进,并在得到您的确认后付诸实施。 如:加盟店主在加盟开店前要做选址考查,按原有加盟运作流程,选址属加盟方的责任而在最终选择时全凭感觉完全不科学,如果选址失误 的话,开店前就增加了经营难度,而经过 THI 改进后的运作流程将以科学量化的工具进 行分析并最终整合进运作流程中,这样不仅增强了店主加盟的信心,还为我方直销店树立“差异化”优势。 (2) 第二阶段:商务管理平台的建设期。 A .客户需求分析。 由 THI 市调人员根据客户需求情况及经营现状进行信息整理,包括商务管理网站制作意向协议的签署。 B .网站策划及系统调研。 由 THI 企划人员根据客户需求情况及经营现状,根据最新的行业发展趋势,给您提供完善的、可行的策划方案;最后会交由 THI 技术人员对您的方案流程进行仔细的调研,制定出下一步的技术方案。 C .商务管理的网站开发。 网站的视觉创意如同电视广 告一样,好的创意能给访问者留下深刻的印象,同时也代表了公司的形象,增强了公司在信息时代的竞争力。 THI 拥有高素质的美工创意人员,凭借着丰富的实 中国最庞大的数据库下载 中国最庞大的数据库下载 6 践经验,应用各种先进的主页合成工具,包括 Photoshop、 Dreamweaver、Fireworks、 FLASH 等,并结合互联网站的特点,能够为客户做出精美的网站视觉创意方案。 D .商务管理平台的测试修改。 在网站建成之后,我们将对网站进行全面测试,结合您的意见,对网站进行最后的修改,正式进入运营期。 另附:最终的商务管理平台功能示意图: (3) 三阶段:完整营 销解决方案的运营期。 A .商务管理平台双向推广方案。 THI 及客户的共同目标是将店主加盟群做大,将顾客群做大,但好的平台还是需要去宣传推广的。 因此在商务管理平台运营同时由 THI 顾问团队为你量身定做适合您的传统推广宣传手册,而 THI 则负责互联网推广,即所说的“双向互动”推广方案。 B .中期诊断及技术支持。 THI 一直遵循 没有短暂的客户,只有永远的朋友 的原则,我们的客户服务体系已经逐步完善,通过我们的的合作帮您达到利用商务平台提高竞争力的最终目标。 注: THI的客服支持体系附件编号 014。 C .后期店主发 展加盟主合作期。 四、商务管理平台功能 (一 )应用商务管理平台后为招加盟店主提供的“加盟子网”服务: 1.什么是“加盟子网”。 所谓加盟子网,是指从属于您的 商务管理平台 的子网,它的数据储存在母网的主数据库里,通。thi策划直销原版策划书-营销策划(编辑修改稿)
相关推荐
运行次数 测试者 : 测试者姓名 测试结果: 通过 有条件通过 失败 测试结果的日期时间 : 该测试案例何时开始。
全承受的起,但从其从事职业和所处环境所限,在其购房中不会放纵自己一分钱。 鸿基认为:本目标群体将是区域下阶段购房主流群体,这类群体不是张扬群体意味着不会浪费;这类群体只是小资家庭说明“囤积”才是其主流意识,千万别指望其会大把钞票往外掏;该群体是高学历、高层次群体,一般小区配套是打动不了的。 产品定位: 我司将满足市场定位需求和量身订造作为项目产品定位的基本原则,符合 好看、好用、好生活、好成本
自我调适:销售人员情绪管理培训的关键点 ※ 良好开端:客户拜访技巧的培训重点与技法 ※ 价值储备:客户管理及其工具应用指导技巧 ※ 价值实现:销售过程的把握与成交技巧培训 ※ 障碍清除:面对困难局面的处理方法与要点 人本 践诺 责任 成长 销售人员的职业素质与能力模型 ★ 职业职责:收集信息和资料;制订销售计划;实现销售;售 后服务 …… ★ 职业素质:敬业精神;服务态度;知识面;健康体质 ……
(大量管理资料下载 ) 第 13 页 共 52 页 该公司经营战略以“基本目标(每一个员工的首要任务)”的形式提出 的,总的要求是“客户完全满意”。 战略的宗旨是:“通过以客户为中心的一流服务,来赢取广大客户的完全信任,并不断巩固市场占有率”。 战略的憧憬是:“通过为客户创造新价值,成为世界最佳企业”。 战略目标是:“以推陈出新,领先市场,有效控制成本的无线寻呼方式,提高客户和我们的生活质量
三房是完全承受的起,但从其从事职业和所处环境所限,在其购房中不会放纵自己一分钱。 鸿基认为:本目标群体将是区域下阶段购房主流群体,这类群体不是张扬群体意味着不会浪费;这类群体只是小资家庭说明“囤积”才是其主流意识,千万别指望其会大把钞票往外掏;该群体是高学历、高层次群体,一般小区配套是打动不了的。 产品定位: 我司将满足市场定位需求和量身订造作为项目产品定位的基本原则,符合 好看、好用、好生活
CL股份有限公司信息产品营业本部部长岗位描述 : A. 直接上级:总经理 B. 直接下级:本部下属各子公司总经理 C. 其它内部关系 ( 股份公司内部 ) :股份公司有关部门 、 其它营业本部部长及有关部门 D. 外部关系 ( 股份公司外部 ) :有关政府机构 : A. 负责组织配合制定本营业本部的发展战略规划和组织实施 B. 负责组织配合信息产品营业本部的经营与投资管理工作 C.