peg101施工准备工作内容-工程综合(编辑修改稿)内容摘要：
PEG101A 发布日期 : 2020/01/01 生效日期 : 2020/01/18 第 2 页 共 3 页 万达地产 WANDA REAL ESTATES 关工 地形象的内容，均应做出具体的形象规定和要求，并应以书面文件确定，制定完成后报管理公司经营管理部备案。 11) 对项目的质量总目标进行分解、细化。 12) 各种计划的制定 项目所在公司工程部负责 组织或配合相关部门编制相应的专业工作计划。 需要编制的专业工作计划包括（不限于） ：总体施工计划、样板确认计划、阶段施工计划、材料设备进场计划、承包商进场计划、监理进场计划、图纸交付计划、材料限价计划、资金使用计划等，计划应缜密和完善，保证各项计划接口的顺畅，计划制定完成后应发至各相关部门和相关方配合执行，以确保计划的按期完成。 其中项 目总体施工计划还应按年度、季度、月度进行分解落实，项目施工总进度计划应在其批准发布后一周内提交管理公司经营管理部备案。 13) 各部门对内和对外统一宣传口径。 14) 图纸领取、分发，含总平面图、道路图、管。阅读剩余 0%
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