otc代表的拜访技巧(ppt20)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
开户 • 产品教育 /公司介绍 • 货贺陈列 • 促销计划 /行动 /机会 • 提醒订货 • 了解顾客及销售情况 提供全面专业的店内服务 拜访中: 自我介绍 , 简述来访目的 询问仓库清单 核查店内库存 清理补充货架存量 , 确保货品充足 确保产品洁净 查看生产日期 , 保证生产期较早的产品放在最易拿取处 拜访中 : • 确保零售价标牌书写正确 • 放置促销宣传用品 • 提供市场 • 记录客户服务需要 • 记录订单 , 以便事后通知经销商 • 了解竞争产品陈列促销近况 • 寻找货架广告机会 提供全面专业的店内服务 提供全面专业的店内服务 道别 应获取明确的订单意向信息 建议下次拜访时间 , 确定所 要拜访对象当时有空。 感谢经理和员工的时间和帮助 提供全面专业的店内服务 跟踪服务 整理更新记录 ★ 客户记录 ★ 拜访记录 执行订单 执行客户所提要求 若获得特别帮助给店长 /。otc代表的拜访技巧(ppt20)-销售管理(编辑修改稿)
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销技巧、人员激励、分销网络、 GMP 、客户服务、管理质量② 产品疗效、副作用、方便性、质量、技术背景、价格、市场占有率公司产品◆ 机会和威胁 Opportunities and Threats总是来自于 —— 应该基于目前现状及将来的预期例如:① 市场划分:大小、增长、价格敏感等② 外界环境:经济状况、政策导向、公众态度③ 竞争情况:竞争者数量、竞争者营销技巧、实力等市场划分外界环境竞争情况T
理部和财务部。 本表实际分工程成本和非工程成本两部分统计,在表头打√表示。 非工程成本部分的 制表人是项目公司财务部主办人员,审核人是项目公司财务部经理,批准签发人是财务总监。 3 《成本统计台帐》(非工程成本部分)的统计 《成本统计台帐》(非工程成本部分)必须以项目所在公司总经理批准的各种用款申请作为实际发生额的统计依据,同时应以《成本增减统计表
迟难以打开局面,是因为这个市场有着不同于其他的市场的特性。 消费理念不成熟。 中国的消费者对于高血脂是怎么回事儿,有什么危害,还不十分清楚。 有调查称,在高血脂人群中,知道自己患高血脂的只有 25%,高血脂人群中,了解高血脂危害的只有 20%左右。 更糟糕的是,即使比较了解高血脂的患者,采取措施的也非常少。 这就是降血脂市场的实际情况 ——市场极不成熟,在这种情况下,进行单纯的 “降血脂诉求 ”
怎样才能知道。 区域市场分析 目标设定 策略制定 计划的执行、 监督与控制 Where are we now? Where do we want to go? How will we know when we got there? How will we get there? 中管网制造业频道 OTC产品顾客链 药剂师,店长和店员的支持 医生的支持 消费者的认可 OTC CHC RX
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10*.... 第六层 1 32 243 1024 3125 7776 10*10*.... 一个 工作不顺心,或者担心下岗的职员,朋友曾经提议与他合作搞点小生意。 他也曾想过,他的思考过程是这样的: ①与朋友合作搞小生意。 ②我没有经验,怎能成功 ? ③外面竞争如此激烈,一定失败 ! ④会被人骗走股本,我输不起 ! ⑤年纪大了,无法与别人争了 ! ⑥学识又不足,真是太难了 ! 简单地说