807市场营销-产业市场购买行为分析(ppt16)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:
短 长 服务: 专门性服务 一般性服务 8 (二)分析框架与过程分析 组织 影响 环境 影响 产品 影响 个人 影响 识别 问题 分配 责权 搜寻可 行方案 评估可 行方案 制定采 购决策 9 (三)组织采购的信息来源 销售人员 (Sales people) 技术人员 (Technicians) 采购人员 (Purchase people) 采购代理 (Purchase agents) 10 (三)组织采购的信息来源 行业协会 (Trade association) 商业广告 (Business advertising) 商业文章 (Business articles)。807市场营销-产业市场购买行为分析(ppt16)-销售管理(编辑修改稿)
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品牌要打入全球市场,要做到人人皆知,没有 50 年是不可能完成的。 而跟摩托罗拉合作,也许只要 3 年。 ”可惜,摩托罗拉并没有唯冠想象的那么完美。 摩托罗拉的品牌优势是唯冠认为他们合作能够成功的四大有利条件之一。 当时他们这样评价:摩托罗拉是 2020 年 “世界前 100 名最有价值品牌 ”第 74 名,作为视频显示、移动电话、机顶盒及调制解调器领域的著名品牌,已成为全球时尚精品的倡导者。
20 收集数据 • 我们需要有关消费者对产品利益、分类属性、使用条件、标注行为、目的、交易等感知的原始、结构化的数据。 • 不同数据依靠不同的情形,能够也可以被用来切分使用。 不过,在任何情况下,这些所选数据主要用来让我们理解什麽对消费者最重要。 21 用于细分市场的数据 细分市场标准 最适合的条件 Conjoint(关联度) 对于价格弹性 消费者愿花多少钱来购买产品 客户服务
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形成销售渠道必须多元化。 • 各个渠道销售的业务费用管理和奖励政策都将出现矛盾。 市场行销上的关键问题 3 品牌建立与品牌维护 • 除了上海厂的回力、双钱相对稳定外,大部分竞争品牌以及韩泰轮胎都没有在用户心中建立强势的品牌形象。 • 轮胎品牌的知名度可以短期建立,但是品牌形象确是“用出来的”。 换言之,短期手段刺激知名度或销售比较容易,长时间的品牌优势则依赖于产品质量稳定和销售渠道关系的经营
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