661销售培训适用于刚入行的销售代表(doc33)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:

( 1)很就没有跟您联系,不知您现在房子买好了没有 ( 2)托您的富,自从您上次来过后,我们的楼盘卖得相当火爆。 ( 3)之所以要打电话给您,那时因为有许多向您这样有身份的人,已在我们这里定了房,我想,您也喜欢和有身份、有地位的邻居在一起 ( 4)恭喜您,您上次看的房子 402室已卖掉了 ( 5)您上次只买一户,我们不好优惠,今天有人买几户,您也来一起优惠 5个点。 客户说没定(看有时间到现场看看) ( 1)不少象您一样工作忙的客户都这么说,象我有一个客户是做 XX(注意了解客户背景),但星期六顺路代家人过来看一下,家人都相当满意,立马就了一套。 ( 2)恭喜您,生意兴隆,您看周二下午有空么。 (没定,说不准)那周六全天都是我当班,我恭候您和您家人的光临。 (说不准)那您给我一个时间,我送精美的楼书上门给您(或我等您光临),您什么时间有空,我上门拜访您,在给 您详细介绍一下我们的产品。 如果客户正在忙 您可以留个传真电话给我,我把我们的房型图传给您(给客户极佳印象,同时自己的电话和名字也传过去,下一次追踪也就有了话题) —— 您上次的传真收到了没有。 注意:给客户做选择题而非问答题。 将心比心,唤起客户的共鸣。 不能让客户一下子知道太多的东西,引起客户好奇 有成本概念(客户资源充分利用) 未见面客户约到现场(说辞要点) ( 1)内部涨价,价格调整(热销 情况,促销活动等) ( 2)付款方式调整 ( 3)户型变化(更合理、更实用) ( 4)即时传递现场 SP 已见面客户追踪要点: ( 1)针对需求,情景对话,疏导平衡,重新归位(根据您的实情,我觉得„) ( 2)弹性情面保留,让客户为您的努力而内疚(一直给您留着„) ( 3)封杀有回旋(有人再看 —— 留不住已卖 —— 争取一户 —— 接近理想户 —— 好户不等人) ( 4)感情托子,耐心赢得客户的重新认识(节假问候) 对客户人性的认识:同情心,同理心 第六章 客户交流 一、营销理念 营销是“盈利的满足需求”。 但实际上要真正认识、了解客户的需求不易。 客户需求是营销的关键点:发展商、营销商钟爱自己的产品,却往往忘了客户购买产品是为了满足其的某种要求。 推销与营销的不同点: ( 1)推销以卖方市场为重,为出发点(强压性)。 工厂 — 产品 — 推销 — 利润 ( 2)营销注重买方市场(自愿性)。 市场 — 需求 — 营销 — 顾客满意 ( 3)营销包含了推销,推销只不过是一个环节。 二、客户交流的意义:准确了解来访者,有效把握现场推销行为。 例:顾客要一间不贵的房子。 真正不贵的评价是什么。 (我 们必须去了解) 我们可以分析出 5种情况。 (需求) ( 1)直接表明的需求:便宜的低价的房子。 ( 2)真正的需求:质量好、耐久、升值、房型、满意、今后的需求等。 ( 3)未表明的需求:提供完善的服务,物业、销售、售后服务等。 ( 4)愉悦的需求:附加值(智能化、居家办公、时尚、尊贵、便利等。 ( 5)秘密的需求:要寻找一个真正了解顾客心理的朋友。 三、客户交流过程: 识别 — 接近 — 说服 交流 — 服务 — 附加值(保值、增值) 四、客户识别标准 ( 1)需求 — 能力(钱) 决定权 — 利益驱动(权利、尊严、生活习惯) 例:有 钱的、生意人:攀比、气氛、交际广、讨价还价 老百姓:实惠、人情 ( 2)如何判断一个真正的客户 听 —— 共同点、听出问题,听出客户的心声,听出客户的疑问所在,人都是可读的,一个面的隐藏会以另一面的形式显露出来。 问 —— 引导性的问,找出平衡点,说出共鸣。 说 —— 针对性的说,说出平衡点,说出共鸣。 五、如何判断一个真正的客户 名字、地址、性别、籍贯、年龄、职业、衣着、言谈、举止、行为、交通工具、通讯工具。 例:穿着、品位、能力、财力、决定权 —— 比较 手表 a、日历,说明工作内容丰富,时间紧凑 b、表盘,看出其审美观、性格 C、镀金:财富 领带 a、面料好坏购买力 b、花色,审美观 c、打结方式:敏感度、性格 眼镜: a、框,有框沉稳、理智,无框时尚、外向 b、质地,购买力 袜子:深色西服宜配深兰袜子 鞋子:保养、细节、仔细 神情、口吻等 (平常积累,用心分析、了解客户习性) 六、客户类型分析 理智型: 特征:文化层次高,见多识广,冷静、稳重、善于思考、不易打动,但善于聆听介绍,对于疑问,追问到底 对策:详细介绍,耐心解答,好处落实到实际,尽可能提供有关证据。 冲动型: 特征:易受影响,轻易决策,反复无常 对策:强调特色,实惠,促其尽快决策,交易不成,应得体应对,以免负影响。 犹豫型: 特征:缺乏决策能力,反复不断,不易做决定 对策:态度坚决,赢得信赖,帮助决策 自尊型: 特征:假装懂行,希望价低,却装的不在乎 对 策:维护其自尊,切忌揭穿西洋镜 盛气凌人型: 特征:大款居多,趾高气扬的样子 对策:不卑不亢,在尊重的前提下,找出突破点 喋喋不休型: 特征:生性多疑,疑问不断,有时还会离题甚远 对策:掌握主动权,不让客户牵着思想走,一旦离题,设法引入正题,措词明确、坚决,促其尽快决策 沉默寡言: 特征:反应冷漠,问题很少,回答简短 对策:态度热情,主动介绍,避免冷场,通过拉家常,;了解其背景及需求 畏首畏尾型: 特征:缺乏经验 与决策能力,忧虑重,不能下决心 对策:主动关心,耐心介绍,赢得信赖 神经过敏型: 特征:生性多疑,缺乏分析能力,遇事多往坏处想 对策:少说多听,出言谨慎,重点解答 借故拖延型: 特征:推来推去,籍此拖延时间,主要有两种原因,一是打算购买,但是有些要求不便说明;二是不打算购买,只是好奇,问这问那。 对策:尽快了解其动机,迅速做出反应,以免受其累 1斤斤计较型: 特征:精于分析,喜欢讨价还价 对策:了解其精算方案(底线 )给予小利,强调本产品的特色、长处,同时营造气氛,施加心理压力 1求神问卜型: 特征:买房子讲风水 对策:理解、认同,指出好位置,重点转向房地产产品质量上。 第七章 客户购买心理分析 一、买什么 —— 为什么买 —— 购买行为 买什么:( 1)自我独立、( 2)个性塑造、( 3)信用、( 4)理念、( 5)储蓄、( 6)增值、( 7)安心 为什么买:舒适、安全、健康 ( 1)物质需求:建材、物业管理、邻里 ( 2)交际:共享空间 ( 3)自我需求:满足膨胀心理、多赞扬客户 ( 4)精 神需求:精神家园 购买行动:让客户的心动变行动。 ( 1)确定要买。 ( 2)要这一户 如何确定 a、尽量让客户满足需求。 b、另推荐。 使客户认识到一分价格一分货,好货不便宜,便宜无好货。 ( 3)让客户感到找对人了。 ( 4)价钱 合理 (感觉):价不在乎高,只要让客户认为合理。 ( 5)现在就买。 (现场销控、热销气氛)案场团队销售配合。 a、气氛:营造 — 配合 b、抢:抢户型、面积 —— 你要、我也要、很抢手,让客户感到不马上决定就会错失良机。 —— 大家都想买的一定是 好产品,打消客户顾虑。 c、逼:电话,人员配合 客户交流的核心:了解其心理需求,不断养成业务检讨的习惯(客户资料是检讨的依据。 二、如何活用时间。 让单位时间产生最佳效益。 制定访问计划:工作计划,拜访计划都事先准备,养成习惯。 建立客户档案:从工作中点滴积累,充分挖掘,客源网络的价值。 作好时间分配:合理安排工作时间,掌握人们生活习性。 充分利用有利时间:创造交流机会。 三、寻找客户成交黄金三律。 重点进攻:大客户的口袋是无底洞,要尽量刻不容缓地挖。 全面撒网:探索“条条 大路通罗马”,耐心等待,不露痕迹,搜集情况,把握成熟的机遇。 呼朋引类:充分利用各种社会关系进行扩大知名度、口碑效应,但注意不要做生意而坏了情分。 投桃报李、欲擒故纵:明日的成交建立在今日的获教,随时不忘给人以柔切温和的笑容。 四、接近客户的行动 以行动来缩短距离(心灵距离) 找机会接近,具体入微看清事实、立场,以使能合理面对,稳健处理,介绍及购买中的细节过程。 创造机会与客户交流:充分发挥自己的信心、朝气、开朗、专业,强化吸引力,使人如沐春风,相见恨晚。 秉着关怀的心胸、果决的 行动、优雅的风度,推销自我。 自己的一切让对方全然了解。 事先排演、成竹在胸。 使人心悦诚服的根本方式,不是以某种思想方式强迫对方接受,而是提出一切客观的例证,使对方经过自己的判断,做出决定,付诸行动。 五、商谈与沟通的秘诀 (一)六项原则 说明要精简。 设身处地多为对方考虑、举例、要务必在对方所能了解的范围内。 以戏剧化的方式将叙述重点故事化。 每个人都喜欢别人与之认同,把握机会善加利用,自会发现无穷妙趣。 产品主要指对客户有何好处,而不是对业务员有何好处。 需求唤起行动,特别注意客户反应,有 针对地适时而发。 理智胜于情感,感情却重于理智,你我谁也都不可能勉强谁作什么,但都有一个感情世界,朋友式的感情自然难却。 (二)四要诀 创造需要,没有需要便没有行动,不要强迫对方喝水,先让他口渴。 能欺骗顾客。 己所不欲,勿施与人。 诚实、信用。 你才会客源滚滚。 决不与顾客争辩。 决不要伤情面,客户是上帝,顾客提出建议,站在他的立场提出规劝与忠告,晓之以理,动之以情,客户才会欣然接受。 让客户参与。 顾客不是看客。 要让他身临其境。 当色香味俱全,自然会引发食欲,在爱不释手的时候,你的产品自 然无形中被他接受。 (三)表演秘诀 试探客户反映。 (最不理智之举是无的放失,自鸣得意) ( 1)善查细微,把握时机,从容应对。 ( 2)正视反驳,以乐意态度接受,把他作为回答争取对方同意你对问题的看法,有针对性说服他。 把握人性特点,善加活用 ( 1)骄傲心 ( 2)利益心 ( 3)需要心(比金银更重要) ( 4)喜好心 ( 5)恐惧心(错失良机,悔不当初) (四)缔结原则 词句简洁扼要,让对方能了解 仔细倾听,细心观察,应对得体。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。