298营销企划案的结构-营销策划(编辑修改稿)内容摘要：
，选择细分市场 二、开发营销战略 营销差异化与定位 （ 1）、产品差 异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化 （ 2）、开发定位战略 —— 推出多少差异，推出那种差异 （ 3）、传播公司的定位 开发新产品 （ 1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析） （ 2）、有效的组织安排，架构设计 （ 3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化 管理生命周期战略 （ 1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段 （ 2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、 衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论 自身定位 —— 为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略 （ 1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额 （ 2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略 （ 3）、。阅读剩余 0%
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