20xx年银川市紫檀水景营销推广计划(doc16)-销售管理(编辑修改稿)内容摘要:

完整楼盘品牌塑造 完整的开发理念 结合社区的主题文脉,通过统一的形象始终贯穿全程销 售、建筑产品,园林设计,现场视觉规划等项目相关的方方面面。 第 一 点: 有效媒体运作 针对不同消费者,逐步将不同主题的推进,强化定位配合促销,公关传播 发布有关信息。 第 二 点: 有效的促销策略 促销是实效传播的紧密跟进,重视 SP 策略的短程激励,利益引诱,分阶 段推出销售利益点。 1. 第一阶段引 导期( — ) 这个阶段是蓄势期,概念导入,激起关注,积累客户,制造势能。 6 开发商的品牌塑造 在导入期,为树立项目形象,加大软性宣传力度,消费者对品牌、品质的看法,是影响 买房选择的极重要的因素,因此地产品质的展示、楼盘品牌的塑造成为导入期重要的策 略目标。 发展商自身知名度有一定的不足,加深物业品牌形象将是一项重要传播任务。 向消费者 传达发展商的实力,与务实、严谨的工作作风、信誉至上、服务社会的经营理念,好的 品牌形象是物业质量、服务承诺等诸多品质的保障。 另外,发展 商在住宅开发领域,探索出来的开发模式和秉持的地产理念,也是导入期软 文广告的主要诉求点,加深物业的品牌认知度,提升发展商的品牌形象。 楼盘的概念塑造 推广【 林湖文化底蕴的居住传统 】和【 原生林湖板块概念 】;引而不发激起人们好 奇和向往,培养和积累潜在目标客户源。 战术目标: 1. 塑造有传统文化特征的林湖居住生活概念,提高产品立意。 2. 地段概念全新诠释,搭乘 艾依河高尚居住带”顺风车,给客户坚定信心。 3. 引发消费者的广泛参与、关注,让他们先接受概念。 4. 不涉及 具体产品具体价格等细节,引起悬念,充分“蓄势”同时便于调整。 预期效果 通过整合软文、 SP活动、广告运动等推广手段,建立产品差异化和品牌形象个性化特 征,诱发消费者对紫檀水景生活理念的反观思考,引发心理共鸣,产生情绪共振,为 项目全程推广定下基调,为公开发售打下基础。 广告平面方案 重 心:项目形象成型 要 点:初步导入部分形象广告,为公开发售作预告 投 放:报纸、户外、电梯广告 小样预览:见附件 工程进度 1) 部分的配套设施如部分园林广场、绿化覆盖等公共部分优先完成。 2) 销售中心的建设与包装已完成,销售中心最好有永久性的园林植被绿化或水景。 3) 建议在销售中心地块,设置代表社区内涵的建筑小品,如传达项目概念的主题雕塑。 7 4) 工程未完工情况下,考虑样板房(主力户型)的建设与包装,在销售中心完成,视 觉系统完善。 5) 总体沙盘,园林沙盘,分户模型配置到位。 6) 现场视觉规划( VI)部分小品,导示系统到位。 7) 临主要干道的围墙形 象完成 8) 黄河路、新城中央道良田路口,大型喷绘广告牌上架。 9) 项目工地工程全面展开看楼通道完备。 广告配合 1)任 务 利用媒体、现场形象、销售中心、样板间打开项目知名度,让消费者产生期盼心理, 并利用户外广告等酝酿气势。 2)工作重点 销售人员得到位;宣传物料的齐备;导示系统的完善;现场气氛的营造; 新闻炒作,刊登引导性报纸文稿;老总访谈,记者探盘推波助澜。 3)促销策略(关系传播) 促销范例 : 内部认购限时额外优惠折扣,比如教师节给教师业主折扣,营造销售紧俏 和楼盘业主群的社会形象。 发 布 会 :不失时机地发布项目重要利好讯息。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的 搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 广告投放安排 ● 1/2 版发布 ▲ 1/4 版发布 ★ 整版发布 月 份 x 月份 日 期 1。
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