20xx年运城市鑫宇空港地产项目定位研究报告(43页)-前期定位(编辑修改稿)内容摘要：
场的居住氛围已趋成熟。 南区商业配套的逐渐完善，空港的行政中心，这些都标明本项目所处的区域将成为空港开发区的核心生活区。 劣势：开发面积较小，不足以形成大社区概念。 现阶段的住宅市场以大社区为开发方向，小社区很难吸引大众客户的选择。 地块呈三角型地块，对建筑规划及园林景观设计的要求很高。 市政配套不完善，商业配套的开发缓慢及不成熟都将影响购房者的决心。 17 机遇：空港省级开发区获批将促进空港更大力度的开发，省级开发区的优惠政策将吸引更多的企业落户。 2020年的空港将在运城市范围内掀起更大的投资风潮，为本项目的成熟提供一定的市场条件。 2020年空港平价房项目的开发，将吸引更多的消费者关注，为本项目的销售起到一定的促进作用。 威胁：国家调控政策将影响现阶段的住宅投资市场， 2020年盐湖区北城恒生基业千亩住宅项目及其它中型住宅项目的启动将分流大量的购房群体。 18 SWOT分析总结： 本项目开发面积较小，占比市场比例不大，做好项目的各项定位，只需要一小部份的消费群体即可完成本项目的销售。 空港住宅的普遍低于市区住宅的价栺，价栺上更具吸引力。 同样品质更低价栺将足以满足资金幵不富裕的购房者。 开发刚性客户群体，由于本项目开发面积小，属于小社区概念，所以对目标客户群要有足够的针对性。 头啖汤概念，综合分析运城市及空港区的户型比例及购房者，开发出特有的户型及销售方式。 19 项目定位 空港 2020年近 300亩的平价商品房项目，周边在售的万象华城、中原格林雅地、嘉禾西班牙、北城近千亩的恒生基业精品住宅项目。 如何区别与大盘竞争的定位，是本方案的目的，也是本项目市场致胜之道。 20 消费者定位： 80后（ 1975年 1990年出生城镇化的客户群） 21 案名定位： 80 .国际 形象定位：给 80后一个创业的家 22 定位依据： 硬件 ， 本项目的占地面积及土地形态定位为小型精品社区 ， 经济富裕的购房者选择性不强 ， 避开这一方面 ， 开发出适合本项目的小型精品社区 ， 面向 80后资金并不富裕而又面临着结婚孩子上学等住房需求。 23 人口依据 ： （ 1974— 1984年） 11年中，全市共增加人口 47万，年平均增加。 （ 1985— 1990年） 6年间全市人口净增加 ，平均每年。阅读剩余 0%
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