20xx年柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案(46页)-工程设计(编辑修改稿)

20xx年柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案(46页)-工程设计(编辑修改稿)内容摘要：

002 项目经理 生产副经理 公司技术质量部 主任工程师 项目工长 各专业工长 施工技术员 试验管理员 材料管理员 质量管理员 各施工队伍 各专业分包队 质量组织保证体系图 方 案 审 批 技术交底 三工序操作 专职质量检查员复验 监理工程师检查认可 进入下道工序 不合格 不合格 不合格 工长组织初验 不合格 柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 19 3）施工质量预控 A 模板工程质量程序控制； B 钢筋工程质量程序控制 C 混凝土工程质量程序控制； D 防水混凝土质量程序控； 方案保证 人员要素保证 原材料质量保证 操作过程保证 机具保证 经审批方 可实施 方案案 基本要素质量 人员 原材料半成品检验 材料了 按工艺标准要求 操作 检测合格方可使用 机具 实施中优化总结 执行岗位责任制 技术资料保证 熟悉图纸 周检维修保养 产品维修保证 基本要素质量 柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 20 模板工程质量程序控制 准备工作 模板选择 平整钢模板 模板涂隔离剂 与钢筋工序交接 技术交底 支模 底部标高、中心线、断面尺寸放线 质量评定 中间抽查 资料整理 施工记录 自检 按 梁 柱 各 抽 查10%，但均不应小于 3 件；板每30— 50M2各抽查 1处，但不应少于 3处 按强度曲线确定拆模时间 注意保护棱角 清理现场、文明施工 学习图纸和技术资料 书面交底 学习操作规程和质量标准 操作人员参加 和钢筋、砼工序交接检查 执行验评标准 浇灌砼时有人看模 不合格的处理（返工） 检查脚手架、脚手板 自检记录 质量评定记录 拆模 柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 21 钢筋工程质量程序控制表 钢材合格证，有疑问复检 检查脚手架、脚手板 制定与审核钢筋配料表 按不同型号挂牌 中间检查 自检 办理隐蔽验收签证手续 梁、柱、板抽检 10%，但不少于 3 件 不合格的处理（返工） 清理现场、文明施工 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 书面交底 操作人员参加 钢筋、模板工序交接检查 钢筋、混凝土工序交接检查 浇灌混凝土，留人看钢筋 执行验评标准 钢筋合格证 钢筋 代用单 自检记录 隐蔽验收记录 质量评定记录 施工记录 事故处理记录 钢 筋 下 料成型 施 工 准 备 技 术 交 底 现 场 绑 扎安装 质 量 评 定 资 料 整 理 柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 22 学习操作规程和质量标准 学习图纸和技术资料 学习图纸和技术资料 制订保证混凝土质量措施操作人员参加 书面交底 1. 每个工作班不少于 1 组； 2. 每拌制 100m3混凝土不少于 1 组 3. 现浇楼层，每层不少于 1 组 专业会签 标准养护试块 不合格的处理（返工） 执行验评标准 按梁、柱和独立基础的件数，各抽查 10%，但均不少于 3 件；带形基础、圈梁和板每30~50m(m3)各抽查 1处，但均不应少于 3处 准 备 工 作 资 料 整 理 申请浇灌命令 技 术 交 底 质 量 评 定 浇灌混凝土 养 护 材料准备、出具合格证 准备试模和塌落度筒 模板、钢筋、混凝土工序交接 检查脚手架及道路 垂直、水平运输机械准备 克服上道工序弊病的补救措 施 申请混凝土配合比 学习图纸和技术资料 岗位分工，操作挂牌 木工、钢筋工跟班保证质量 执行重量比 根据情况调整配合比 试块报告单 质量评定记录 混凝土浇灌命令 混凝土施工记录 事故处理记录 测温记录 自检记录 材料合格证 按时覆盖 暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻 清理现场，文明施工 砼工程质量程序控制表 柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 23 采购物资质量保证 项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应、与管理，并根据 ISO9002： 2020 版质量标准和公司物资《采购手 册》，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： 1. ，须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货； 2. ，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择； 3.。 供应中心、公司工程部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审、考核并记录，不合格分供方从档案中予以除名。 4.。 采购物质（包括分供 方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。 对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。 第七章 工期保证措施 第一节 工程施工进度计划 本工程招标控制工期为 47 天，计划 2020 年 5 月 22 日 开工。 我柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 24 公 司投标计划施工工期为： 2020 年 5 月 22 日～ 2020 年 7 月 7 日，共计 47 天。 第二节 工期保证措施 为了保证本工程按期完工，我们将采取如下措施： 在本工程中我 公 司投入的项目部领导班子，是一个施工经验丰富，组织管理能力 强，结构形式合理的项目部领导班子，并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干，是一个高质素、高效率的施工队伍。 精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。 为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。 在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的分项计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。 建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任。 各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务。 项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。 施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益， 或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，确保施工班组按作业计划完成规定的任务。 柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 25 认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。 在施工中尽量采取流水作业的施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。 同时，施工过程中要根据工程实际倩况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。 做好施工进度记录， 填好施工进度统计表 在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息。 因此要求实事求是记载，并填好有关图表。 做好施工中的管理调度工作 施工过程中，我 公 司将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节的措施。 同时按施工平面图布置施工现场，并结合实际情况进行必要调整，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范措施；及时发现和处理施工中遇到 的各种意外情况，及时采取有效措施调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，对滞后的计划及时作出相应的调整，维护施工计划的严肃性，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。 加强与业主、监理及设计单位的联系，创造－个天时地利人和的施工环境。 施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全员的自觉行动，充分发动群众，发挥全柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 26 体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开 展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。 做好交通维持工作，加强与当地村政府有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。 总之，本工程中，我 公 司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。 第 章 新技术、新工艺 本工程拟采用信息化技术，对工程实施进度与质量控制化。 第八章 施工机械、设备计划 根据本工程的特点及工程量大小，结合施工总工期，确定机械设备的投入 本工程项 目主要机械设备一览表 序号 设备 名称 规格 型号 产地 数量 出厂 日期 进场 时间 备注 一 施工机械 1 挖掘机 CAT320 型 DC200 型 美国 日本 4 2020 2 装载机 ZL40 ZL50 厦门 2 2020 3 自卸车 SXQ3141 武汉 8 2020 4 潜水泵 12 2020 5 发电机 100KM 常州 2 2020 6 汽车吊 QY25 日本 2 2020 7 电焊机 4 2020 二 测量设备 1 全站仪 SET2020 上海 1 2020 柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 27 序号 设备 名称 规格 型号 产地 数量 出厂 日期 进场 时间 备注 2 经纬仪 JE 荔州 1 2020 3 水准仪 2 2020 柳家胡同雨水泵站进出水管道施工方案 28 第九章 施工人员配备计划 为实现本工程按期按质完成，我 公 司在管理人员投入方面是配备技术水平较高和施工经验较丰富的工程技术人员投入，以保证在整个施工过程中各工艺环节的质量处于受控状态。 同时在劳动力配备方面我 公 司也根据不同的施工阶段，投入足够的专业工种劳力，详见《劳动力需用量计划》表。 日期 \工种 电工工 水暖工 木工 钢筋工 瓦工 壮工。