20xx年某公司综合办公楼应急救援预案(72页)-地产综合(编辑修改稿)

20xx年某公司综合办公楼应急救援预案(72页)-地产综合(编辑修改稿)内容摘要：

 《中国移动广东公司广州分公司安全管理办法》 三、【 术语、符号和代号 】 事故 指人类在进行有目的的活动过程中 ,发生了违背人意愿的且表现出不利于实现目的的现象。 直接经济损失 指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。 间接经济损失 指因事故导致产值减少、资源破坏和受到事故影响而造成其他损失的价值。 企业 3 应急救援 指在发生事故时，采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。 重大危险源 指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。 危险目标 指因危险性质、数量可能引起事故的危险化学品所在场所或设施。 预案 指事先预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故应急救援方案。 充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条件，使事故发生时能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。 分类 指对 引起 事故的方式不同发生事故而划分的类别。 分级 指对事故危害程度划分的级别。 其它术语见具体章节。 四、 基本情况 企业的概况 广州分 公司秉承 ***“正德厚生、臻于至善”的核心价值观和“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的公司使命，以“成为卓越品质的企业 4 创造者”作为公司愿景，积极促进企业从优秀到卓越的新跨越。 自1999 年１月 28 日正式挂牌成立以来，经过多年的经营建设，目前已发展为广州地区规模最大的移动信息运营商。 其业务经营范围涉及移动语音基本业务、个人数据业务产品、集团数据业务产品、企业综合信息化 解决方案、多媒体业务和 IP 电话，并具有计算机互联网国际联网单位经营权。 自 1987 年在广州开通中国第一部模拟移动电话以来，广州分 公司就 致力于发展网络覆盖、质量、畅通、速度、安全的五个领先。 在网络建设方面： 目前建有基站 4500 多个，支持无线用户 超过 1600 万，GPRS 全网支持附着用户总容量达到 600 万。 经过二十 年的专业网络规模建设，中国移动广东广州分公司已建成覆盖范围广、通信质量高、业务种类多的综合通信网络，与 159 个国家和地区的 326 家境外运营公司开通了 GSM 国际漫游服务，网络质量一直保持全国前三名。 本部办公楼 地址 与地理位置 ***位于广州市天河北路 610号， 大厦 占地面积： 4411 ㎡ ；建筑高度 : 米，总建筑面积 ： ㎡ ，楼层 :地上 28层；地下 2层 （ 层高 : 米 ） ， 地下车位 204 个（ 使用 巷道式智能 机械停车库） ，属于国家一级建筑，是广州市消防重点单位。 大厦 南 边临 金海花 园 生活 小区 ，西 边 为 广东省地方税务局办公大楼 ，北 边 马路对岸 为芳草园小区 楼盘 ，东 边 为 金海 花园楼盘。 大厦 周边 无危险化学品生产、储存场所，无毒害物质存储、生产场所。 企业 5 经济性质 外资（ 国 有 控股 ）。 常驻本部办公楼 从业人数 （ 约为 1500 人 ）。 楼层 部门 移动员工人数 供方人数 28F 27F 26F 25F 24F 23F 22F 21F 20F 19F 18F 17F 16F 15F 企业 6 14F 13F 12F 11F 10F 9F 8F 7F 6F 5F 4F/3F 2F 1F 其它 人员总数 合计 隶属关系 ***属 ***广东 有限公司 下属生产调度中心。 企业 7 主要 功能用途 等 ***属于广州 公司 重要 生产 办公场所，楼内办公人员集中， 日常办公人员 平均 超 1600人， 其中在 楼内 4 楼设 有 广州地区 网络监控中心 OMC 机房， 担负对广州地区移动通信监控管理 重要任务 ， 机房 各类通信设备贵重，经济价值高，一旦发生火灾事故， 容易造成人员 群死群伤 和巨大的财产损失 ，同时 会 对广州移动 网络 监控管理工作来 重大影响。 五、 危险目标的确定 与事故预防 重大危险源辨识 ***膳食加工 由于 没有使用管道燃气， 烹饪过程 全部 使用 交流电（ 六楼用电负荷： 6AP1 总容量 、 6AP2 总容量 ） ，因此公司本部大楼不存在重大危险源 （ 主要指 燃气爆炸）。 事故分级 这里所说的事故分级，是公司内部按事故类别及可能造成的人员伤亡及财产损失的事故危害严重性程度估测而划分的级别，共分三级事故。 一级事故 发生在本部办公大楼的火灾（含电气火灾）并且过火 面积 达到企业 8 10 ㎡ 以上的、 严重群体食物中毒事故（ 3 人 以上严重中毒症状或 1 人以上死亡）、 高空坠落造成人员死亡 、 5 人以上的人员 示威 冲击 活动、自然灾害（地震）的事故以及或对公司形象有严重破坏造成恶劣社会影响的突发事件（包括恐怖分子各种恐怖威胁、自杀行为等 ,但不包括战争等社会动乱事件）。 这类事故可能造成群死群伤，并可能造成直接或间接的严重财产损失，严重损坏公司 社会 形象。 注意：火灾事故 过火面积达到 10 ㎡以上的 ，才归为一级事故。 上述事故中死亡人数达 1 人及 1 人以上的 ,判断为一级事故。 发生食物中毒重伤 3 人及 3 人以上，有呕吐、恶性、口吐白沫、晕厥、急死等现象的严重群体食物中 毒，归为一级事故。 地震灾害为一级事故。 二级事故 发生在公司本部办公大楼的 火灾事故过火面积达到 5 ㎡ 的火灾事故及汽车 着火事故、非燃气爆炸事故、电气伤害事故、高空坠落、车辆伤害、 高空坠落造成人员重伤、 5 人以下的 示威 冲击 、 自然灾害（洪水、飓风、雷击伤人）等造成少量（ 1～ 2 人）员工严重受伤或群体中毒轻伤的事故，为二级事故。 三级事故 发现火情， 电梯故障、 空调故障及其它设备故障但未造成火灾或严重伤亡，及割伤、摔伤、物体打击（如高空落物击伤人）造成一般企业 9 轻伤的其它意外事故。 危险目标及危险环 境确认 危险目标 危险环境分级（仅对办公楼分级） 1 级：厨房、食堂。 （可能发生火灾、 食物中毒 等群死群伤事故及割伤、开水汤水烫伤等个体受伤事故） 2 级：电梯 及其机房、高底压配电房、 消防泵房、 OMC 网维监控中心、人力资源档案室、计财档案室、楼层办公区 （可能发生电气火灾、火灾等群死群伤事故设备故障）。 3 级：巷道式智能停车场、楼梯、楼顶天面。 （汽车 着火、人员摔伤、高空坠落等危险） 预防事故的措施 消防系统平面分布图 附件 3 资料 保管在 9 楼物业管理公司（有电子版本）。 行政服务中心安 全保卫室有复印备份。 内容包括：  1～ 28 层消防喷淋系统图  1～ 28 层消防平面图  1～ 28 层应急照明图 企业 10  1～ 28 层灭火器分布图  17 楼 通信机房气体灭火系统图  17 楼 通信机房早期预报警系统图  ***空调、强电、弱电、水施、装饰竣工图 办公楼安全监控网络及防范措施 （仅针对办公大楼安全） （ 1）安全监控网络：办公楼设有安全监视网络系统，在 一楼消防 控制中心 可随时观察每层楼情况； 大厦 设有喷淋消防系统 和消防栓系统 ，火势达到一定程度时可自动喷淋灭火 ，四楼 通信 设备机房设有七氟丙烷气体自动灭火系统。 （ 2）防范措施：公司 通过 安全责任制、安全管理制度等从管理上对事故进行防范。 各种事故的防范措施，具体可参照第八章。 （ 3） 本部大楼安全责任制（ 略 ）： a) 公司法人代表：对 ***安全全面负责，重点负责落实危险环境的消防、安全设施的有效投入。 b) 各 部门 总 经理：对各自所辖管的办公室安全负责，每月检查各自办公室运作情况。 c) 物业 服务公司 ：对大厦委托维护范围内的机电 设备安全负责，每周做好设备巡检记录 d) 公司特定本部办公大楼安全员：对本部大楼的安全负责，做好安全巡检记录。 企业 11 e) 本部办公大楼每一位员工：对自身安全负责，对所在办公室安全 负责。 f) 公司义务消防队和专业队：对大厦应急救援采取果断措施， 处置初期火灾和保护重要物资转移，同时维护现场秩序和保障通信畅通。 g) 消防维修保养单位：每月一次消防安全检查 和不定期巡查 ，对公司消防设备维护按合同进行维护。 h) 安防维修保养单位：每月一次消防安全检查和不定期巡查，对公司消防设备维护按合同进行维护。 对于公司重点危险环境的隐患及处理 发现此类隐患应由发现人员及时报告 行政服务中心安全保卫室 ，由 政服务中心安全保卫室 组织人员，根据实际情况进行消除。 隐患消除后， 政服务中心安全保卫室 必须召开有关会议，分析隐 患产生的原因，总结消除隐患的经验，并提出控制类似隐患与消除隐患的措施，并做好文字记录。 安全仪表、设备管理规定 对 大厦范围内使用 的 大功率用电设备 由物业专管、网 络维护中心定期检查，发现问题及时上报 政服务中心安全保卫室 处理。 消防设备系统由与公司签定消防保养合同的单位保养，发现隐患及时上报 政服务中心安全保卫室 ，由 政服务中心安全保卫室 通知消防保养单位整改。 企业 12 通信 设备 、高压配电 和发电机 由 网络维护 中心负责管理维护，发现问题自行解决，如不能解决则向 设备 供应商求助。 一般办公设备如打印机、复印机由行政 服务中心 物 资管理室和信息技术中心 负责管理维护，发现问题及时联系设备供应商保修。 低压配电 和办公照明 由公司 行政服务中心 物业管理室 负责维护管理，出现故障由专职电工负责解决。 电梯日常维护由 行政服务中心物业管理室管理 ，出现故障及时通知电梯 维护 公司处理。 以上如有与公司其它文件、制度冲突，由安委会讨论修正并最终决定。 六、 应急救援组织机构设置、人员组成和职责的划分 本部办公楼总体 应急救援组织机构设置 企业 13 指挥组灭火组长 电气抢修组长紧急疏散组长 医疗救治组长后勤保障组长 设备维护组长警戒维护组长总指挥警戒维护组组员后勤保障组员紧急疏散组组员灭火组组员燃气抢修组组员医疗救治组组员设备维修组组员副总指挥中国移动通信集团广东有限公司广州分公司金海大厦总体应急救援指挥机构示意图通讯联络组长通讯联络组员 指挥组 公司应急抢险抢修指挥组由公司 总 经理、 分管安全 副 总 经理、 行政 服务中心 、 网络维护中心 、 物业服务 公司 等部门领导组成，下设应急抢险抢修办公室（设在 大厦 一 楼 消防 监控 值班室 ），日常工作 行政服务中心总 经理 兼管。 发生重大事故时，以指挥领导小组为基础成立应急抢险抢修指挥部。 总指挥：公司总经理（如总经理不在则由分管安全 副总经理代替行使其指挥权） 副总指挥： 公司分管安全的副总经理 指挥组组员： 公司安委会成员 、物业服务项目 经理等。 企业 14 、应急救援工作组 通信 专业 抢修组 由 网 络维护 中心成员组成，组长为 网络维护中心总 经理；副组长为 相关科室经理。 通 信专业 抢修组同时为备用灭火组 A。 专业 灭火组 公司本部办公楼保安班所有成员，组长为 ***保安队长。 备用灭火组 B 由 义务消防队 成员组成，组长为 行政服务中心安全保卫室 经理。 医疗救治组 由 行政服务中心医疗室工作人员 组成，组长为 行政服务中心生活服务室经理。 通讯联络组 由 各单位 义务消防队 长 组成，组长为 行政服务中心综合室经理。 后勤保障组 由 行政服务中心相关人员组成 ，副组长为行政 服务中心副总经理。 企业 15 外围 警戒维护组 物业服务 公司 保安、属地派出所和街道联防队员组成 、组长为 派出所专区干警。 紧急疏散组 由 部门 义务消防队组成 ，组长由 各 部门 组建的 义务消防队队长担任。 设备抢修组 由 网络部、工程管理中心 设备及 物业管理公司 组成。 组长 由 网络维护中心 总 经理 担任。 主要职责 指挥职责 指挥组 职责 （ 1） 组织制订 事故应急救援预案； （ 2） 负责人员、资源配置、应急队伍的调动； （ 3） 确定现场指挥人员； （ 4） 协调事。