20xx年开门红任务设定推动节奏方案26页ppt-营销策划(编辑修改稿)

20xx年开门红任务设定推动节奏方案26页ppt-营销策划(编辑修改稿)内容摘要：

各机构开门红 2月的任务。 12 开门红任务设定 —— 按 6000万 20%设定， 1200万 机构 111月标保 占比 按产能分配任务 （ 3000万） 营业区数 按营业区分配任务 （ 3000万） 2020年任务 调整后任务 开门红任务（ 20%） 1月 2月 XX 862 18% 540 5 485 1025 1080 144 72 XX 992 20% 600 3 291 891 1080 144 72 XX 784 16% 480 4 388 868 800 106 54 XX 607 13% 390 4 388 778 600 80 40 XX 581 12% 360 3 291 651 600 80 40 XX 221 5% 150 4 388 538 450 60 30 XX 303 6% 180 3 291 471 450 60 30 XX 145 3% 90 3 291 381 450 60 30 XX 200 4% 120 1 97 217 360 48 24 XX 156 3% 90 1 97 187 360 48 24 全省 4850 100% 3000 31 3000 6007 6230 830 416 根据产能占比及营业区数 1:1测算各机构年度任务 总公司开门红基本按照年度任务 20%来追踪，按照 9月末会议精神关于2020年任务分配原则测算进行分配， 1月任务： 2月任务进行 2:1分配得出各机构开门红 2月的任务。 13 历史数据及现状分析 开门红任务设定 开门红相关工作准备 开门红达成路径、推动节奏及方案 中国最大的保险资料下载网 14 开门红相关工作准备 —— 人力储备 9—— 11月关键指标 月度 活动人力 新增人力 TA 9月 473 49 10月 395 63 11月 504 127 11月，分公司“扩军行动”对增员作了重点投入，效果明显，当月上岗 127名新人，环比增长 100%以上。 扩军行动的关键在 12月，12月各机构必须确保达成 11月、 12月两月增员目标，全省争取 12月上岗新人 180人，“扩军行动”合计突破 300人，为开门红奠定坚实的人力储备基础。 15 机构 新增目标 当月上岗 目标差距 XX 30 33 3 XX 30 23 7 XX 30 15 15 XX 30 18 12 XX 20 12 8 XX 30 12 18 XX 20 6 14 XX 20 4 16 XX 20 3 17 XX 20 1 19 合计 250 127 123 开门红相关工作准备 —— 人力储备 扩军行动达成情况 “扩军行动”取得了阶段性成果，月新增 TA重回 100人平台，其中 XX表现突出， 11月当月即完成了“扩军”目标，为 11月业务贡献提供了充足的增量。 16 开门红相关工作准备 —— 人力储备 “扩军行动” 12月工作要求 为确保开门红活动人力突破 600人，对 12月“扩军行动”提出相关要求： 各机构必须拟定 12月的增员行动方案（创说会及新人班举办等情况），确保达成“扩军行动”目标，没达成“扩军行动”目标机构，一把手及分管总在 1月第一阶段结束后到分公司向黄生动总亲自述职检讨；。