飞扬世纪物业管理方案(doc12)-物业管理(编辑修改稿)

飞扬世纪物业管理方案(doc12)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要：

保养、检修、保持设备运行正常并有针对突发事件的应急措施，确保年无故障运行时间达到 95%以上。 供电系统 （ 1）、保证 24 小时正常运行，出现故障，立即排除。 （ 2）、限电、停电按规定提前通知业户，外线停电时，自备发电机送电不超过 15 分钟。 消防系统 （ 1）、消防控制 中心及消防系统配备齐全，完好无损，可随时起用。 （ 2）、订有突发性火灾等紧急事件处理程序，设立消防疏散示意图，紧委屈疏散通道畅通，照明设施、引路标志完好。 电梯 （ 1）、电梯轿厢、井道保持清洁。 （ 2）、出现运行故障后，维修人员及时到达现场进行维修。 给排水系统 （ 1）、定期对二次供水蓄水设施设备进行清洗、消毒，保持水池、水箱及周围环境的清洁卫生，无二次污染及隐患。 （ 2）、设备阀门、管道无跑、冒、滴、漏现象。 （ 3）、所有排水系统畅通，汛期道路无积水，楼内、地下室及车库无积水、浸泡发生。 （ 4）、 遇有事故，维修人员能及时进行抢修，无大面积跑水、泛水， （ 5）、无长时间停水事故。 空调系统 （ 1）、窗式及分体式空调按规定安装位置统一，排列有序。 市政公用设施管理 （ 1）、公共配套服务设施完好，不随意改变用途。 （ 2）、公用照明、通讯、邮政设备设施齐全，工作正常。 （ 3）、交通车辆管理运行有序，无乱停乱放现象。 绿化管理 定期对物业管理区域内的绿地、花木、建筑小品等进行养护，无破坏、践踏及随意占用现象。 环境卫生管理 （ 1）、实行标准化清扫保洁，垃圾日产日清，公共走道、地下室、天台等所 有公共场所保持清洁，无随意堆放杂物和占用。 （ 2）、商业网点管理有序，无乱设摊点、广告牌，乱贴、乱画现象。 1治安管理 （ 1）、实行封闭式管理，并实行 24 小时安全防范制度。 （ 2）、无重大火灾、刑事和交通事故。 1业户满意率 无重大投诉，对物业管理公司的评议，满意率达到 95%以上。 五、管理处人员素质要求及培训计划 根据以上要求，管理处工作人员的素质要求相对较高，这不仅是高档物业的要求，更是公司追求卓越的需要。 企业想尽快的得到发展，一批高素质的人才不可缺乏。 公司一方面通过人才市场及其它渠道广泛引进所需人才，另一方面公司自己根据需要组织相关培训。 为此公司制定出以下《岗位入职条件》（见附件一）和《培训计划》（见附件二）。 第三部分 飞扬世纪管理项目启动所需资金情况 物业管理项目启动资金根据实际情况预算如下： 一、 人员薪金（楼宇交付日前之三个月） 总经理 1名 1000 =1000 物业经理 1名 1500 =1500 工程主管 1名 1200 =1200 保安队长 1名 1200 =1200 财务经理 1名 800 =800 行政部经理 1名 800 =800 技术员 4名 800 =3200 绿化保洁主管 1名 800 =800 附加 %作为津贴及福利 11 三个月小计为 二、 员工制服（每人两套） 11*200 2200 三、 区外围设施 大垃圾桶（生活垃圾） 15 个 50 =750 不锈钢垃圾筒（楼层用） 20 个 80 =1600 指示牌（若干） =1000 大堂及车库广告栏 /广告牌 5个 500 =2500 大堂用吸水 /吸坐垫 2张 200 =400 小计： 6250 四、 管理处各办公室用品及设备 办公桌椅 15 套 300 =4500 文件柜 7套 500 =3500 对讲机（含备件） 10 套 1200 =12020 电脑 2套 4500 =9000 打印机 1台 2020 =2020 复印机 1台 10000 =10000 传真机 1台 1500 =1500 保险箱 1个 1500 =1500 管理公司 /处用纸张 /信封 /名片 =5000 饮水机 2台 100 =200 装订机 1台 300 =300 照相机 1台 1000 =1000 管理处装修 =60000 会议室家具 1套 4000 =4000 办公细项物品 =10000 小计： 124500 五、工程部用品 测试仪表 个 200 万用电表 个 500 电流流量度： 300A 个 800 电流钳式 800A 个 1500 电流钳式 3000A 个 1500 对地阻值测试表 个 1500。