项目的范围管理(ppt)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
成本效益分析 (3)项目方案识别技术 (4)专家判断 •范围规划的结果 (1)范围说明书 其内容包括: 1)项目的合理性说明,即解释为什么要进行这一项目 2)项目成果的简要描述 3)项目可交付成果 4)项目目标的实现程度 5)辅助性细节 ,包括项目的有关假设条件及制约因素的陈述。 (2)范围管理计划 包括以下内容: 1)说明如何管理项目范围以及如。项目的范围管理(ppt)-经营管理(编辑修改稿)
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控制的依据 工作结果:包括实施结果和产品结果 质量管理计划 操作规范 检查表格 质量控制的步骤 选择控制对象 为控制对象确定标准或目标 制定实施计划,确定保证措施 按计划执行 跟踪观测、检查 发现、分析偏差 根据偏差采取对策 质量控制的方法和技术 检查: •包括度量 、 考察和测试 控制图 •控制图可以用来监控任何形式的输出变量 •监控进度 、 费用 、 范围的变化和频率 , 错误 ,
=20200/(106)=5000件 相应的保本销售额为: B=5000 10=50000元 ② 敏感性分析 敏感性分析是通过分析 、 预测工程项目主要因素发生关系变化时对经济评价指标的影响 , 从中找出敏感因素 , 并确定其影响程度。 在项目计算期内可能发生变化的因素有产品产量 、 产品价格 、产品成本或主要原材料与动力价格 、 固定资产投资 、 建设工期及汇率等。
头海外商品公司会所及豪华别墅 木结构 轻钢结构是近年由国外引进的新兴建筑理念之一,是在木结构基础上的新发展,它以部分型钢与镀锌轻钢作为房屋的支承和围护,具有极强的坚实性、防风、防震性以及更好的防虫性、防潮性、防火性、防腐性和随心所欲的可塑性,并具有很强的绿色环保概念。 轻钢结构别墅外形新潮、豪华,深得时尚人士的青睐。 核心要素 H:别墅项目户型策略 新式别墅结构先进,款式多样,结构简易
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