鞍钢新轧钢股份有限公司理念系统(ppt12)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
创新的基础，有了广阔的视野、丰富的信息、活跃的思维、创新的意识和适当的制度，创新就会成为全体员工的理念。 诚信作为新轧人 接人待物的基本理念之一，不仅是对外的，同时也是对内部同事的态度。 一个诚实守信的氛围是企业形象中最有力的部分，不仅能够获得投资者的青睐，还可以得到客户、员工、社区的支持与忠诚。 服务他人的态度能够保障业务流程的顺畅与高效，并强化团队合作，增强凝聚力，提高员工、客户的种程度，加强企业竞争能力和企业形象。 核心价值观一 •理性的变革，卓越的明天 •今天的变革，明天的卓越 •用今天创造明天 服务意识 团队意识 创新意识 危机意识 学习意识 国际化意识 客户意识 效率意识 核心价值观二 国际化意识 客户意识 真正了解客户的需求、掌握客户需求变化对于新轧钢的生存、发展至关重要。 对于客户的态度，应该而且必须是主动积极的。 从支配客户到配合客户，追求客户的成功；与客户的关系不是买卖双方，而是真正意义上的合作、发展；促进客户的成功，并且成为客户的成功中的关键因素。 对重要的客户，如部分直供客户，必须掌握实时信息，以提供及时、符合客户需求的产品和服务；对其他客户定期了解需求和评估。 一个必要的客户管理系统对公司的客户管理极有帮助。 国际化并不只代表把产品销售到国际市场中去，或者在国际股票市场上融资，而是一种国际化意识。 在竞争、人才、研发、投融资、生产等各个方面站在国际角度去考虑。 中国加入 WTO已经把国内的钢铁企业推到了国际平台上，不能忽视的是：国际化意识对于真正勇于了解并迅速掌握它的企业是机遇，对于忽视它的企业将是致命打击。 培养并普及国际化意识对于开放新轧钢固化的思想，加强企业的危机意识和学习意识，提高新轧钢的竞争能力和效益有着不可替代的作用。 走出去而后知不足，知不足而奋发图强。 在公司内部宣传材料上逐步扩大国际化信息，增加员工对国际领域的认知，逐步加强员工的国际竞争意识，特别是针对国内的竞争，培养员工的危机意识和竞争意识，以及国际视野和知识。 并将所了解的知识、事务等与实际工作结合，做到着眼大处、着手小处的风气。 核心价值观三 团队意识 创新意识 创新是企业持续发展的动力之一。 创新不仅在于研制新产品，同时也包括管理、服务、理念、模式、生产流程等等，而不断创新的结果只能是造成企业一种积极。阅读剩余 0%
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