需求预测(ppt44)--金字塔形的预测方法-经营管理(编辑修改稿)

需求预测(ppt44)--金字塔形的预测方法-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

品的量 （单位） 产品族的量 （单位 /金额） 总业务量 （金额） 119 定性的 定量的 Visual 预测技术 —金字塔形预测的例子 X2 units－ 4,845 price－ $ － units－ 13,045 产品组平均 price－ $ － units－ 15,000 ROLLUP u n i t s429,9200,8045,13 000,15 u n i t s5 7 1,58 4 5,40 4 5,13 0 0 0,15 X1 X2  产品层预测 X1units－ 8,200 price－ $  产品族层预测  产品组 调整的预测 FORCEDOWN 120 Visual 金字塔形预测中销售收入的应用 A B C D E F X1 X2 Totals units price units price Qty Revenue 1 8,200 $ 4,845 $ 13,045 $217,452 2 3 9,430 $ 5,572 $ 15,002 $250,000 4 $ 121 Visual 练习 历史需求 产品 A 产品 B 区域 1 150 区域 1 300 区域 2 300 区域 2 450 单价 $ 单价 $ 管理层已经决定，下一年的总需求将达到 $10,000. 计算产品 A和 B分别在区域 1和 2的预计需求量。 122 Visual 定量技术  移动平均；  指数平滑；  回归分析；  适应性平滑；  图示法；  计量经济模型；  生命周期模型。 123 Visual 移动平均预测方法 优点  简单的计算方法  可以过滤随即变异  时间越长，需求越平滑 限制  如果存在需求趋势 , 很难察觉；  移动平均相对趋势是滞后的 124 Visual 预测（新） = a x 实际需求 + (1 a) x 预测（老） 预测（新） =预测（老） + a X (实际需求 –预测（老） ） 指数平滑  提供了更新产品预测的常规方法；  对需求要素来说， a是一个权重因数；  适合相当稳定需求产品的预测；  适合短期预测；  滞后需求趋势，不能察觉趋势。 125 Visual 126 平滑因数  参照 a因数的定义  决定了历史数据在预测中的权重；  调整预测对需求变化的反应度。