银行保险网点数据分析报告课件(43页)-银行保险(编辑修改稿)内容摘要:
进展的总体情况。 —— 普遍撒网 对关键的 KPI指标进行分析,不同业务阶段关注的关键指标有 所不同,通过关键指标的变化情况体现业务进展的健康与否, 发现成绩取得的原因或是存在的问题。 —— 重点培养 宏观数据体现 状态 ,微观数据发现 问题 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 23 例: %%%%%%0%100%1月 2月 3月 4月 5月 6月2020年网点启动阶段: 5月、 6月网点活动率达到了 80%以上。 微观:所辖网点月网点活动率 51346324152663102004006008001000120014001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月2 0 0 1 年完成 2 0 0 2 年计划 2 0 0 2 年完成宏观:客户经理 A所辖网点保费计划完成情况 该客户经理给自己所辖网点的产能进行了规划,但自 3月份期由于政策影响,业务平台下滑 24 数据分析的原则 —— 静态与动态相结合 静态数据是在陈述某个时间或阶段的业务表现,而动态数据则是将若干可比静态数据进行对比,体现出业务的增长或下降。 只有通过动态对比才能发现问题。 例:客户经理 A对所辖网点 X的趸缴、期缴业绩分析 051015202530355月趸缴期缴静态: X网点 5月趸缴、期缴标保业绩 051015202530354月 5月 6月趸缴期缴动态: X网点二季度趸缴、期缴标保业绩走势 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 25 数据分析的原则 —— 横向对比与纵向对比相结合 O T S 横向对比:在同一单位时间不同对象的比较,体现份额或是排名 纵向对比:同一对象在不同时间点的表现得比较。 体现成长与退步。 客户经理 A对 9月份网点 X内同业保费占比的分析 24%36%40%平安新华太平443350351621911580010020030040050060070080090010001 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月2 0 0 2 年完成 2 0 0 3 年计划 2 0 0 3 年完成网点 X1- 6月份业务走势 26 数据分析的原则 —— 与经营思路密切结合 数据的使用与分析可直接验证经营思路与业绩表现的统一性 数据的分析直接体现经营思路落实过程中的成果与存在的问题 数据的跟踪反应经营思路的阶段性变化与预期效果的差别 例: 01020304050601月 2月 3月 4月 5月 6月 7月期缴业务1- 7月网点 X期缴业务走势图 公司自 5月开始重新包装“ 黄金十年 ” 产品,网点 X期缴业务在 5月份开始明显提升 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 27 数据分析流程图 确定主题,建立需求 搜集基础数据 确定关键指标 进行数据分析 发现问题 寻找原因 拟定解决方案 方案实施 发现问题 否 是 28 网点经营不同阶段的关键指标 网点引入期 网点启动期 网点成长期 网点成熟期 主要特征:网点刚完成分配还未进驻,太平保费= 0 主要特征:网点完成培训,产能逐渐提升但是网点活动率较低且不稳定 主要特征:网点活动率较高而且较为稳定,网点产能稳步提升,网点内同业保费占有率快速提升 主要特征:所辖网点活动率很高(理想为 100%)且持续稳定。 网点内同业保费占有率为 100%(多家代理作成独家代理) 关注指标: 网点产能 网点内同业保费占有率 关注指标: 网点活动率 网点内同业保费占有率 柜员退保率 关注指标: 网点活动率 网点产能 网点件数 趸缴期缴占比 网点内同业保费占有率 期 /趸缴重点柜员占比 关注指标: 网点活动率 网点产能 趸缴期缴占比 期 /趸缴重点柜员占比 包产到户 实现温饱 达到小康 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 29 网点经营不同阶段的关键指标 网点引入期 网点启动期 网点引入期是指网点在进驻前的阶段,这一阶段的重点工作就是搜集网点的相关信息。 了解网点在同业的经营过程中的产能,如果是 1+多的网点则要了解同业在网点内的业务占比,清楚最大的竞争对手是谁。 以便能够在正式进驻前设定好经营目标,制定好竞争策略。 为以后网点经营效果的评估奠定基础。 因此这一段时间的。银行保险网点数据分析报告课件(43页)-银行保险(编辑修改稿)
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集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 网点名称 : 地址 代理保险公司 : 国寿、安联、人保寿 主任资料 网点人数 : 12人 姓名 性别 生日 办公电话 手机 家庭住址 保险认同度 : 家庭情况 丈夫:私营企业主,经营一家纺织小厂 女儿浙江大学,学习设计 爱好 工作经验 动运最多是羽毛球、散步,不喜欢喝酒基本不喝。 喜欢穿 品牌服装;注重生活品质; 工作经验丰富
了飞跃式的发展,规模保费突破了 个亿,这些骄人成绩的取得,都是与建行在座各位领导与朋友一直以来对我们工作的理解与支持密不可分的,我特借助本次活动向各位 郑重地说声“谢谢。 ” 过往的荣誉让我们对双方合作的未来更加信心百倍。 展望充满希望和挑战的 2020 年,新的一年我们 XX 将与建行携手并肩,挥洒激情,共同迈向更高的巅峰。 我们衷心地祝愿,建行与 XX 人寿之间的交流与合作能够日益加强
师培训 H (habit):习惯 •银行保险的发展趋势 •成功学课程 •时间管理 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 8 网点培训的组织 •培训前 •培训中 •培训后 9 培训前 培训前的准备 培训时机的选择 10 •外部准备: 充分沟通 ,取得支持(目的、时间、场地、对象、内容) 了解对象 ,因材施教(银行文化、年龄、知识、技能) •内部准备: 内容 物品
助 • 培训讲师的沟通 网点培训的组织与实施 中 国最大 的保险 资料下 载网 8 话术 王行长,最近咱网点保险业绩不太理想,都怪我没做好,我和几个柜员聊了一下,发现他们对新产品还不是很了解,所以,我想和您商量下能否利用我们网点周四例会的时间给大家做个培训,打打气。 调动下大家的积极性,您看,行吗。 业绩不好时 9 话术 李行长,您看快到年底了,咱的保险任务还有一块缺口
认识趸交与期交 • 趸交是一次性付费交清。 期交是按时间分次交费。 期交可以说是将趸交分期进行。 • 趸交有利于银保产品的销售规模,期交有利于银保产品的效益结构。 • 这两种交费只是方式上有所区别。 对产品的主要功能和内容没有影响。 •制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 12 趸交与期交 • 这两种方式不存在优劣的差别,完全取决销售者与购买者的选择。 •