银行保险如何做好网点经营12页ppt-银行保险(编辑修改稿)内容摘要：
一系列促销宣传用品，既便于柜员即时销售，又利于客户宣传和理解。 业务二部期缴业绩主要是由客户经理蹲点直接销售产生。 此外还有银行柜员与客户经理联合营销、老客户二次开发与产说会的销售模式。 银保客户经理依托渠道网点资源，在网点直接锁定目标客户或利用银行的客户资源直接进行产品营销。 这种销售模式使得银行资源（包括银行的场所资源、信誉资源及客户资源）得到最大程度利用，既直接提高了网点产能，也为银行柜员的销售提供了言传身教的经验，提高了银行柜员的销售积极性。 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 8 销售模式的创新尝试（ 2） 每月部门会召开客户经理业务分析会，对当月业务情况、渠道情况、同业情况等进行分析通报，2020年 7月开始，我部增加述职环节，未达成当月期缴任务的客户经理将在会上进行期交业务述职。 日常业务的追踪：利用晨会持续追踪期缴达成情况，通过部门内部阶段奖励、大排名、 PK等业务激励活动，营造期缴销售氛围，不断强化期缴销售理念。 制作收集整理，未经授。阅读剩余 0%
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